《魔兽世界：大灾变》经典服开场动画4K重制版释出

摘要：近日暴雪发布了《魔兽世界：大灾变》经典服开场动画4K重制版，以前所未见的形式见证死亡之翼带来的荒芜，大灾变经典服将在5月21日上线。《大灾变》经典版台服将在5月21日早上6点于全球同步推出。探索全新区域、地城与团队副本，并加入PvP战斗和探索暗月岛的谜团。随着《大灾变》经典版的推出，冒险也将再次展开。 准备好面对等待着你的挑战了吗?7个新区域：海加尔山、瓦许伊尔、暮光高地、奥丹姆、地深之源、凯赞与吉尔尼斯。9个新地城：黑石洞穴、海潮王座、漩涡尖塔、石岩之心、托维尔的失落之城、起源大厅、格瑞姆巴托、死亡矿坑与影牙城堡推出地城导览手册3个新团队副本：四风王座、黑翼陷窟与暮光堡垒以首领为基础的团队副本锁定系统：让玩家得以在同一周分别挑战10人或25人版本的各个首领。团队副本锁定会以个别首领为基础。托巴拉德PvP区域暗月岛：发掘希拉斯·暗月为你准备的谜团。翱翔在东部王国与卡林多的天空 原文：《魔兽世界：大灾变》经典服开场动画4K重制版释出

奥特曼和Brockman回应OpenAI安全团队辞职：未来比过去更艰难

摘要：本周，OpenAI 超级对齐团队（忽视公司安全问题）的联席负责人 Jan Leike 辞职。在 X（前身为 Twitter）上的一条帖子中，这位安全负责人解释了他离开 OpenAI 的原因，包括他在相当长的一段时间内与公司领导层关于其核心优先事项的意见不一致，以至于达到了临界点。 第二天，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 和总裁兼联合创始人 Greg Brockman 回应了 Leike 关于公司不关注安全的说法。除其他外，Leike 还表示，近年来 OpenAI 的安全文化和流程已经让位于闪亮的产品，他的团队很难获得资源来完成安全工作。雷克写道：我们早就应该认真对待 AGI（通用人工智能）的影响了。我们必须优先考虑尽我们所能为他们做好准备。周五， Altman在雷克的转发中首先做出了回应，称雷克是对的，OpenAI 还有很多事情要做，并且致力于这样做。他承诺将会发布更长的帖子。周六，布罗克曼在 X 上发布了他自己和 Altman 的共同回应：在对雷克的工作表示感谢后，布罗克曼和奥尔特曼表示，他们在雷克辞职后收到了一些问题。他们分享了三点，第一是 OpenAI 提高了人们对 AGI 的认识，以便世界能够更好地为此做好准备。他们写道：我们一再证明扩大深度学习规模所带来的巨大可能性，并分析其影响；在 AGI 的国际治理流行之前就呼吁这种呼吁；并帮助开拓评估人工智能系统灾难风险的科学。第二点是，他们正在为这些技术的安全部署奠定基础，并以员工为以安全的方式将ChatGPT-4 带到世界”所做的工作为例。两人声称，自那时以来（OpenAI 于 2023 年 3 月发布了 ChatGPT-4），该公司根据部署中吸取的经验教训，不断改进模型行为和滥用监控。第三点？ “未来将比过去更艰难，”他们写道。 Brock 和 Altman 解释说，OpenAI 在发布新模型时需要不断提升其安全工作，并引用该公司的准备框架作为帮助实现这一目标的一种方式。根据 OpenAI 网站上的页面，该框架预测可能出现的灾难性风险，并寻求减轻这些风险。然后，布罗克曼和奥特曼继续讨论未来，OpenAI 的模型将更加融入世界，更多的人与它们互动。他们认为这是一件有益的事情，并相信可以安全地做到这一点——“但这需要大量的基础工作。”因此，该公司可能会推迟发布时间表，以便模型达到其安全标准。“我们知道我们无法想象未来所有可能的情况。”他们说。 “因此，我们需要有一个非常严格的反馈循环、严格的测试、每一步都仔细考虑、世界一流的安全性以及安全性和功能的和谐。”领导人表示，OpenAI 将继续与政府和利益相关者就安全问题进行研究和合作。他们总结道：对于如何走上通用人工智能之路，目前还没有经过验证的剧本。我们认为实证理解可以帮助指明前进的方向。我们相信，既能带来巨大的好处，又能努力减轻严重的风险；我们非常认真地对待我们在这里的角色，并仔细权衡对我们行动的反馈。OpenAI 首席科学家 Ilya Sutskever本周也辞职，这一事实使雷克的辞职和言论变得更加复杂。 #WhatDidIlyaSee成为 X 上的热门话题，标志着人们对 OpenAI 高层领导者所了解的事情的猜测。从布罗克曼和奥特曼今天声明的负面反应 来看，这并没有消除任何这种猜测。截至目前，该公司正在推进下一个版本：语音助手ChatGPT-4o 。 原文：奥特曼和Brockman回应OpenAI安全团队辞职：未来比过去更艰难

长城CEO说电车越野很危险？但他说的确实有道理

摘要：“ 电动车在某种意义上，做纯越野是极其危险的 ” 。魏总你是真敢说啊。5 月 11 日，也就是上周六，长城汽车罕见的举行了一场直播的股东大会。当时董事长魏建军的这番发言，直接就是往蒸蒸日上的方盒子车市头上浇冷水。 总结下来，就是电机低速没扭矩，力大砖飞不安全。可是，像那个网红成佛坡，道路坑洼，非铺装的黄泥地，两个接近 180 °的发卡弯连着 24 度（ 45% 坡度 ）的陡坡，但凡车主技术差一点，即使开着三菱的帕拉丁，丰田霸道这些有口皆碑的老牌越野车，都一样上不去。反观新能源，动力充沛，都不需要车辆有什么专门的越野调教，不少小白车主也能轻松登顶。新能源还有精密的电控，这么一看，新能源简直就是先天越野圣体，怎么就危险了？一时间，支持新能源支持者们和越野玩家吵得难解难分，谁也说服不了谁。那脖子哥我也写过好几次 “ 方盒子车 ” 了，这个问题，魏总说的对也不对，大部分的纯电车确实不太适合 “ 硬核 ” 越野。首先，我们先说如何判断一辆车能不能越野？我们常说， “ 哇，这越野车动力好强 ” ，而当把动力这么抽象的概念拆开看，最核心的无非就是——扭矩、转速和马力三者。他们之间的关系咱们打个比方，扭矩就好比攻击力，转速就是攻速，马力就是一定的时间内，打出了多少伤害。而越野车，攻速不重要，最看重的就是攻击力——扭矩。传统的燃油越野车，由于发动机的效率过于低下，所以需要依赖变速箱、分动箱等等一大堆机械结构。就像变速自行车一样，依靠小齿轮带动大齿轮的杠杆原理，帮助它去放大扭矩。然后还需要差速锁等等复杂的传动机构，让发动机在越野的时候合理的分配扭矩，获得抓地力，避免打滑。可新能源就不同了……看这电机工作曲线，开始的那一瞬间扭矩直接拉满，功率也是一条直线往上升，跟羸弱的发动机完全不同。在外面看，那就是动力一踩电门就有，蹭得一下就往前去。而且新能源的电控还可以实现毫秒级的扭矩分配，实在分配不过来，反正电机体积小，前后都摆一台就好了，甚至仰望搞了 4 台，这可是燃油车羡慕到流口水的优势。这么一看，新能源车果真是 “ 先天越野圣体 ” 。但事情真的是这样吗？电机也有个致命的缺点，散热难度大。电机在低转速大扭矩输出的时候，由于电流的大量增加，温度会急剧升高。即使电机效率高达 95 % ，剩下 5 % 产生的热量，对于跟西瓜一样大的电机来说，都是不可忍受的。欸，不对啊，发动机里面汽油还不停 “ 爆炸 ” 呢，热效率才 40% 多，怎么不见燃油车天天开锅？首先，发动机体积大，散热效率高，发动机自身也争气，铸铁材质能耐住几百度的高温。其次，什么进气隔栅（ 风冷 ）、冷却液（ 水冷 ）等等散热手段，工程师们能用的都给发动机用上了，散热效果当然好。反观电机，目前大部分电机都是外壳水冷，连浸入电机内部的油冷方式都仍未普及，效率不高。举个不恰当的例子，电机和发动机的散热效率就像手机和电脑，我水冷电脑直接灌水，这不比你那小手机慢慢导热来的有用？散热效率低，电机就容易过热消磁，失去动力。设想一下，越着野，翻着坡，车子一失去动力，滚下来了，是多么可怕的一件事情。所以，电机很难长时间满足越野的大扭矩需求。除了大扭矩之外，越野常常是需要慢下来爬坡或者观察的，但新能源车也确实很难 “ 慢 ” 下来。由于电机初期能够提供澎湃的动力，新能源车得以可以舍掉很多以前燃油车的机械结构，什么变速箱呀、传动轴呀，在新能源车上统统木有，只保留了一个挡位。但是只有一个挡位，又要兼顾狂暴的加速，又要兼顾高速的能力，这可太难了。燃油车可以肆无忌惮的二档 7200 干他，也可以六档 1500 巡航，但电机想跑得快，只能不停的拉高转。所以，很多新能源厂商都选择了一个适中的挡位，类比过来，就像一台油车只有二档或是三档，牺牲一点高速能力，换来大部分消费者体感更强烈的 “ 零百加速 ” 。这么一来，新能源可能扭矩刚刚变大，车速立马就上去了，很难同时满足越野要的 “ 低时速、大扭矩 ” 。所以才有魏建军说的 “ 电车那都是挠上去的 ” 。上去是能上去，但是新能源车瞬间爆发的动力，飞沙走石不说，巨大的冲击力还容易使车辆断轴、漏液，产生很多原本可以避免的车损。毕竟越野的时候，只有慢，才能摸清车子和自己的能力边界。那新能源车想慢下来玩越野，方法也不是没有。得加钱……无论是方程豹豹 5 ，还是奔驰 EQG ，都用上了传统越野车的结构——变速器。在变速器的加持下，早已上市的方程豹豹 5 那小视频是一个接一个啊。甚至还有开着蠕行模式，把腿放窗外玩傻瓜式越野的……有用啊，很有用。根据上汽通用五菱陈文、韦流权的研究，无论是能耗，还是爬坡能力，用了变速器都能全面提升。就没有花钱的不是……毕竟多花了一倍的钱呐！原来的单挡变速器成本一般在 1000-2000 元左右，而新能源的两档变速器，由于需要对电机初段大扭矩作出特定优化，导致成本得提升 1000-3000 元。宝马 i8 、保时捷 Taycan 、电动 EQG 这种成本不敏感的豪华车型还好，像豹 5 这样相对经济适用的车型，车企的心在哗啦啦流血……所以，如果不是车型刚需，车企们一般是不会加上变速器的。奔驰 EQG 甚至每个轮子配一台变速器，壕无人性。而这成本，也转移到了消费者身上。上个月刚出的坦克 300 Hi4-T ，比起近似配置的 300 穿越版贵了 4 万多。方程豹豹 5 ， 28.98 万的起售价，即使越野能力有目共睹，但是销量比起刚上市已经跌了一半.消费者用脚投的票，是实打实的。哦，土豪的仰望除外。所以这么来看，新能源能不能做越野车？答案是肯定的，但是，绕不开结构和成本这个经典的工业边际问题……起码在这个硬派越野的需求没有真正起来的阶段。众多车企，是没有动力去把这个成本降下来的。 原文：长城CEO说电车越野很危险？但他说的确实有道理

苹果睡在苹果税上

摘要：顶流苹果又上热搜了，这一次是因为“税”姿太差。起因是，欧盟它老人家出手，让苹果拆掉了自己的几块床板。本来尽享“优质睡眠”的时区越来越少，吃瓜群众也忍不住在心里嘀咕“这是不是翻车了”。在欧盟《数字市场法》的监管压力下，苹果已官宣在欧洲推出特供的系统，做出两个重要的改变： 欧洲的苹果系统将允许用户从App Store以外的第三方下载并安装应用，并允许用户能够更简单地更换第三方浏览器为默认浏览器。以及，应用商店向应用收取的佣金从30%一下降到17%，并且从第二年开始下降到10%。翻译一下：苹果能从欧盟收的苹果税，被大打折扣。这个拆床板的过程，也是经过一些拉扯的。在这之前，欧盟曾以反垄断为由向苹果开出过一张18.4亿欧元的罚单，欧盟委员会负责竞争政策的执行副主席表示，苹果滥用市场主导地位，限制开发者向消费者介绍苹果生态系统之外更便宜的流媒体音乐服务，这是非法的。面对这样的指责，苹果这么高大上的科技公司，第一反应竟也是，写小作文。苹果发布的一条长文里说，欧盟委员会未能发现任何消费者利益受损的实质性证据，且忽视了这一市场繁荣兴盛、竞争激烈、发展迅速的现实，才做此项决定。小作文写的，立意深远；但床板，苹果也还是先拆为敬了。床板是隔山隔海的拆的，但让中国网友在自己家的炕上也坐不住了，他们在社交媒体上，展开了如下讨论——苹果税这玩应儿到底合不合理？欧盟等几个主要国家已经减税了，其他国家要不要跟？以及苹果在中国抽佣率仍为全球最高标准，是不是搁咱这儿割韭菜？在#苹果税#的热搜话题底下，有理性的网友们分析，苹果差别对待对应用生态构成的冲击，还有人围绕中国市场如何回应开脑洞、出主意。不过，智搜分析的数据显示，绝大多数用户对此的态度是，生气。什么样的睡眠，是最优质的睡眠？答：身边睡着爱的人的；或者，直到自己睡着还能欻欻赚钱。站在这个角度来看，曾经，苹果税一直是苹果最可以酣畅入眠的依靠。苹果公司2023年财报显示，苹果2023财年总营收3833亿美元。营收贡献第一位是iphone业务，营收贡献第二位就是包括Apple Store在内的服务收入，占比达22%。而在今年第一季度财报里能看到，截止2024年3月30日，苹果服务收入的毛利率百分比达到74.6%，其中就包含了高额的苹果税。再有苹果财报还透露过，截止2022年底，苹果累计向开发者支付了3200亿美元，较2021年的2600亿美元增长600亿美元。也就是说，仅2022年这一年，苹果就向开发者支付了600亿美元。推算一下，Apple Pay给开发者的费用抽佣过15%-30%，那就是说2022年苹果得到的佣金在120亿-240亿美元之间。在苹果服务收入里，苹果税收入的占比能达到15%-30%，甚至在同期总营收里都能占到3%-6%。其实，这个深度睡眠的时区，也一直在被挑战。欧盟为什么给苹果发一张有史以来第三大反垄断的罚单？那是因为，瑞典音乐流媒体平台Spotify在前线摇人。它指出，苹果滥用市场支配地位收取苹果税，设置反规避规则，不允许APP介入外部的付费链接，以至于许多苹果用户订阅时要多花钱。从开罚单到降佣金，这其实是一场事先张扬的漫长博弈。在这个过程里，欧盟还先后施行《通用数据保护条例》《算法监管框架》《数字市场法案》《数字服务法案》，一步步遏制大型互联网公司的阻碍竞争行为所导致的恶意垄断，一次次削弱苹果和开发者、用户不对等关系里产生的权利压力。用欧盟委员会主管反垄断事务的委员韦斯塔格的话说，就是希望确保用户能在网上获得广泛的安全产品和服务选择，确保企业公平、自由地竞争。3月7日，是苹果跟《数字市场法案》“交锋”的最后期限。然后我们就看到了，苹果正式官宣在欧盟地区实行全新的苹果税政策，抽佣从30%（标准企业）和15%（小型企业）下调至17%和10%。这一役，或许可窥见洞天，互联网苦苹果税久矣。荷兰、美国、俄罗斯、日本、韩国、澳大利亚等国家，也都在猛力摇醒躺赚的苹果。2021年开始，荷兰反垄断机构指出苹果滥用主导地位，对相关约会应用程序制造商施加不合理的限制，要求其对支付问题做出调整。苹果原本没有理会，直到荷兰反垄断机构对其处以500万欧元的罚款，并随后每周罚款500万欧元。这是真金白银地罚啊。为满足监管命令，苹果后面不得不对使用外部链接或应用内第三方支付的开发商收取的佣金从通常的30%，降至27%，正式妥协、全面整改。此外，韩国在2021年也通过了一项禁止苹果强制收取苹果税的法案，日本在2023年则宣布要推进自己的《数字反垄断法》。苹果税的床板不停咯吱咯吱作响，这也决定着市场的态度。已经有人不那么愿意，跟睡不好的苹果交个朋友了。巴菲特在去年第四季度就已小幅减持苹果股份，今年第一季度再次加大减持力度，伯克希尔·哈撒韦的苹果持仓从去年的49.3%下降至40.3%。巴菲特的解释是，目前资本利得税率比较低，出于合理避税而减持苹果。这话在外部的理解里，是有所保留的。毕竟自2024年以来，华尔街分析师下调了苹果股票的评级。加上欧盟的反垄断法律对苹果税全面出击，让人很难不多想。苹果在欧盟降低佣金以后，中国网友为啥激动和焦急？我们这个地方源远流长的价值观就是，可以买贵的，不能买贵了。但是现在，全世界都知道，姆们买贵了。当其他国家纷纷要求苹果调整佣金费率后，据2023年苹果财报显示，其服务板块营收为223.1亿美元，较2022年增长16%，占总营收的24.9%。结合苹果2024财年第一季度来看，其服务收入为231亿美元，较去年同期增长11%。其中，中国是苹果全球第二大营收来源国（以单一国别计）、第三大营收来源地。其实，米哈游、莉莉丝、丁香医生等中国开发者代表也曾跟苹果抗争，希望引导用户通过网站和APP外支付购买服务，价格更便宜。但最终被强制下架，不得不重新接受人家的游戏规则。此前，丁香医生App的更新被苹果拒绝，其跟App Store审核部门展开数次沟通，都被告知存在避开苹果应用内购买功能、内容或服务的问题，无法通过审核。同样，当年#米哈游曾试图绕过苹果税#的话题一上热搜，不少苹果用户火速站出来发声，千言万语汇成一句“妈的，羊毛出在羊身上”。苹果在欧盟减税以后，用户对区别对待的感受变得愈发强烈，他们除了给中国开发者投去一波波怜爱的目光，自身也开始表现出一定的抵抗性。尽管摇醒苹果税的声音越来越密集，但有一种支持苹果税的声音说，苹果能收这个苹果税，就是因为它能收。创新者获得垄断利润，是对创新的保护。这个睡着也赚钱的利润，是对创新的保护。回首乔布斯时代，收苹果税，确实也是这样的。相对封闭的生态环境，能让苹果建起一座舒适的后花园，很多项目在此得到滋养后扎根生长。在消费品逐渐萎靡的当下市场，苹果税就变成了一条压在开发者头顶的高压线。对小微创新企业来说，常规版的15%还是欧盟版的10%，划出来的其实是两条截然不同的生命线。更何况，普通企业承担的还是更高的抽佣率——30%。即便是Epic Games这种大型欧美互联网公司，也在诉讼里痛陈苹果走向了初衷的反面，从创新力量变成了“控制市场、阻碍竞争、遏制创新”的庞然大物。Epic放出《 堡垒之夜》宣传短片，暗示苹果已经变坏这个税收到今天，也许是创新的遗泽，也许是创新的贻害。而人们想拆掉苹果税，反感的并不是苹果躺着赚钱。而是你躺着赚的钱，源于有人醒着受累，更源于有人醒着受着累还被区别对待。就像Epic games说，不想向法院寻求金钱赔偿，是要实现“公平竞争”。 原文：苹果睡在苹果税上

马斯克预测人类30年内在火星建城市引热议：人类文明太脆弱 我希望能在火星上死去

摘要：关于人类在火星建立居住基地的畅想，我们已经在无数科幻电影中见到了。那人类多久才能生活在火星上呢？最近，马斯克发表了自己的预测——30年内肯定能够在火星上建一座有人类居住的城市。前不久，一位网友在社交媒体X上发帖称：“我们几年后就能登陆火星了”。 对此，马斯克评论称：“无人值守的情况下不到5年，不到10年可实现载人登陆，20年内可能会建起一座城市，文明也会得到保障”。本月初举办的米尔肯研究院全球峰会上，马斯克强调了人类文明的脆弱性，并提到历史上许多文明已经消逝。他认为，为了克服这种脆弱性，人类需要成为一个多行星文明，而火星移民是实现这一目标的关键步骤。“如果我真的要选择一个离世之地，火星或许是个不错的选择。但在此之前，我渴望能够深入探索这个红色星球。”“我所倡导的并非简单地从地球迁移到另一颗星球，然后任由地球走向衰亡，我们追求的是成为一个多行星文明，这样的布局将确保任何单一事件都无法将我们的文明推向终结。”马斯克说道。2016年9月，马斯克在国际宇航大会上发布登陆火星的蓝图，称“如果事情超级顺利”，载人登陆火星“可能需要10年期限”。马斯克2020年12月称，他依然对太空探索技术公司到2026年载人着陆火星“高度自信”。 原文：马斯克预测人类30年内在火星建城市引热议：人类文明太脆弱 我希望能在火星上死去

OpenAI内幕曝光：高管怒斥遭打压 7100亿AI巨头内外交困

摘要：万万没想到，美国OpenAI公司的“宫斗大戏”竟然迎来了第二季。近期，OpenAI首席科学家伊利亚·苏茨克沃（Ilya Sutskever）官宣离职。同日，OpenAI超级对齐团队负责人之一的简·雷克（Jan Leike）也宣布离职。 就在大家为离职事件进行讨论之时，5月18日凌晨，简·雷克直接在社交平台X 上连发13条推文，自述心路历程，并爆料对齐技术团队遭到OpenAI CEO奥尔特曼（Sam Altman）们的打压。简·雷克表示：“这是我担任 OpenAI 公司超级对齐部门负责人、高级领导以及执行层成员的最后一天。在过去的 3 年里，我们的团队取得了很多成果，但我在公司核心发展重点的问题上与领导层存在长期分歧，最终无法调和。我认为应该将更多资源和精力投入到为新一代 AI 模型做准备的工作中，但目前的发展路径无法顺利达成目标。我的团队在过去几个月面临巨大挑战，有时难以获取足够的计算资源。”简·雷克强调，创造超越人类智能的机器充满风险，OpenAI 正在承担这一责任，但安全文化和流程在追求产品开发过程中被边缘化。“我们应该极其严肃地对待通用人工智能（AGI）可能带来的深远影响，尽最大努力优先做好应对 AGI 的准备，确保其惠及全人类。OpenAI必须转型为一家将安全放在首位的AGI公司。”针对简·雷克的爆料信息，5月18日奥尔特曼也紧急发文回应称：“我非常感激简·雷克对OpenAI在 AI 超级对齐研究和安全文化方面的贡献，对他离开公司感到非常遗憾。他指出了我们还有很多工作需要完成，我们对此表示认同，并致力于推进这些工作。在接下来的几天里，我会撰写一篇更详细的文章来讨论这个问题。”5月19日凌晨，OpenAI联合创始人、总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）发长文回应称，感谢简·雷克对 OpenAI 的贡献，并强调对 AGI 风险与机遇的认知，包括呼吁国际治理等，而且阐述为安全部署更强大系统所做的努力，如GPT-4的推出及后续改进，而未来更具挑战性，需提升安全工作以匹配新模型，但承认无法预知所有未来情况，强调需紧密反馈、严格测试等。今天早上5点，奥尔特曼再发推文承认，公司员工有签保密协议，退出条款包括撤销员工在公司的既得股权，如果他们贬低公司或承认这些条款的存在，但奥尔特曼认为这“不应该是”，并补充说他对这些条款“真的感到尴尬”。“大约在过去一个月的时间里，该团队已开始修复标准离职文书。如果任何签署过这些旧协议的前雇员对此感到担心，他们可以联系我，我们也会解决这个问题。对此我深感抱歉。”奥尔特曼在推文中表示。实际上，当前，这家估值1000亿美金（胡润研究院数据，约合人民币7100亿元）的 AI 巨兽OpenAI正面临新的内部和外部的双重承压。奥尔特曼最近表示，未来 OpenAI 希望训练人们经常使用 AI，从而不断产生更大的技术价值。伊利亚与奥尔特曼的内部路线之争如果把时间重新拉回到最初OpenAI“宫斗”之争之时，今天只是这场围绕伊利亚与奥尔特曼路线分歧的“续集”。2023年11月17日，作为全球最受瞩目的 AI 公司，OpenAI董事会突然宣布解雇CEO奥尔特曼和总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman），并宣布公司CTO米拉接任。舆论哗然，这一事件引发全球关注，多位公司高管和投资人声援支持奥尔特曼，包括OpenAI的最大支持者微软等，游说让奥尔特曼重新掌舵，明确表示奥尔特曼是OpenAI成功的重要组成部分。而在这个过程中，伊利亚伙同OpenAI董事会合作试图解雇掉奥尔特曼。据The Information，在 OpenAI 当天举行的全员会上，伊尔亚承认员工所说的这是一场 “政变”。他表示 “你可以这么说（是政变），但我觉得这只是董事会在履行自己的职责。”几天后，在舆论的包围下，剩下的董事会成员改变了主意，恢复了奥尔特曼的首席执行官职位，并选择集体辞职。2023年12月8日，OpenAI特别委员会聘请美国著名律师事务所WilmerHale对奥尔特曼“罢免”事件进行审查。今年3月，经过数月的调查，OpenAI最终宣布，奥尔特曼并未有不当行为，即“不构成强制解雇”。董事会解雇奥尔特曼是基于与他的关系破裂和信任丧失，而非产品安全、开发进度、公司财务状况或对投资者、客户和商业伙伴声誉的担忧，并没有发现奥尔特曼应该被解雇的证据。因此，奥尔特曼将继续担任公司CEO、董事职务。据前Salesforce CEO布雷特·泰勒（Bret Taylor）的说法，对董事会混乱的后续审查得出结论，前董事会与奥尔特曼之间的信任严重破裂，但没有证据表明首席执行官误导投资者或以不安全的速度推出产品。在前董事会解散后，布雷特·泰勒被任命为OpenAI董事。“这只是董事会和奥尔特曼先生之间信任的破裂。”泰勒表示，之前的董事会“本着诚信行事，没有预料到之后的一些不稳定因素。”尽管奥尔特曼最终重回OpenAI并执掌大权，但其与伊尔亚两派对 OpenAI公司发展观念的不同，这一路线之争一直没有得到圆满解决。实际上，随着ChatGPT 爆火，在奥尔特曼的带领下，OpenAI 加速了商业化步伐，通过追求利润来资助非营利目标，也不再开放。目前GPT-5 正在研发中，而且计划向微软和更多的投资方筹集资金。奥尔特曼认为，美国人放慢 OpenAI 的进展是愚蠢的。有消息称，去年OpenAI年化收入已经超过20亿美元。《大西洋月刊》副主编 Ross Andersen 前不久发表的一篇关于 OpenAI 革命的特稿，就能察觉伊尔亚和奥尔特曼关注点的不同。在这篇罕见的长文中，作者这样描述这位首席科学家，“有一种神秘主义者的感觉，有时会有点过头。” 他声称GPT-4可能 “有轻微意识”，引起诸多争议。事实上，奥尔特曼罢免事件结束后，伊利亚在社交平台上“消失”了，直至前几天官宣离职。而且据称，他已经有超过6个月没有出现在OpenAI办公室了。“在过去的一个月里，我吸取了许多教训。其中一个教训是，‘在士气提高之前，殴打会一直持续下去’这句话比它应有的含义更经常地适用。”当时，伊利亚还留下了这一条耐人寻味的推文，但很快就删除了。据内部人士透露，事件发生后，伊利亚一直远程共同领导着超级对齐团队。然而，在公司内部，员工们对奥尔特曼的态度表现不一，更多人开始支持“伊利亚路线”。而对于奥尔特曼最大的指控就是言行不一，比如他声称自己想优先考虑安全，但他的行为却很矛盾。更早之前，OpenAI还从一家奥尔特曼投资的一家初创公司订购算力，总额高达5100万美元（约合人民币3.6亿元）。5月15日，在GoogleI/O开发者大会结束数小时内，伊利亚突然宣布辞职。“近十年后，我决定离开 OpenAI。公司的发展轨迹堪称奇迹，我相信 OpenAI将在奥尔特曼等人的出色领导下，打造既安全又有益的 AGI。能够与大家共事是我的荣幸，我会非常想念大家。再见，感谢你们所做的一切。我很期待接下来的计划——这个项目对我个人来说意义重大，我会在适当的时候分享细节。”伊利亚表示。而仅仅间隔两分钟后，奥尔特曼发推文回应称，对此非常难过，如果没有伊尔亚，OpenAI 就不会有今天。这一切都像是设计好的一样。据Vox报道，更注重安全的员工已经对奥尔特曼失去了信心，“这是一个信任一点一点崩溃的过程”。但公开场合没有内部离职员工表达相关想法。报道称，一部分原因是，OpenAI一直以来，都有让员工签署带有非贬低协议的离职协议的传统。如果拒绝签署，就等于放弃了此前拿到的OpenAI的期权，这意味着出来说话的员工可能会损失一笔巨款。实际上，伊利亚的辞职加剧了OpenAI近期的离职潮。除了伊利亚、简·雷克之外，目前有至少五个安全团队成员离职。谈及伊利亚时，奥尔特曼也承认，他确定了公司最重要的大方向：遵循规律效应（Scaling Law）做大语言模型。“我们最初只是玩机器人和游戏等一些小项目，有人开始研究大模型，但伊利亚坚定地相信它，并且确定了我们的大方向，我们从GPT-1一口气做到GPT-4。”奥尔特曼称。一位OpenAI离职员工Daniel Kokotajlo评价称：“OpenAI正在训练更强大的AI系统，目标是最终全面超越人类智能。这可能是人类有史以来发生过的最好的事情，但如果我们不小心行事，也可能是最糟糕的事情。”外部质疑越来越多，行业认为GPT-4o没有想象中那么惊艳不仅是内部的AGI路线争议，OpenAI在外部也面临巨大的议论和承压。5月14日凌晨，OpenAI推出可免费使用、可实时进行音频、视觉和文本推理、短至232毫秒响应音频输入的全新旗舰AI模型GPT-4o，并将推出PC桌面版ChatGPT。OpenAI首席技术官米拉·穆拉蒂 (Mira Murati)表示，在API使用方面，相比去年11月发布的GPT-4-turbo，GPT-4o价格降低一半（50%），速度提升两倍（200%）。奥尔特曼称，新的GPT-4o是OpenAI有史以来最好的模型，它很智能，速度很快，是原生多模态，并且它可供所有ChatGPT用户使用，无论是免费版本还是付费GPT-4版。“这对我们的使命很重要，我们希望将出色的 AI 工具交到每个人手中。”不过，市场认为，GPT-4o没有想象当中那么惊艳，OpenAI也未能呈现出GPT-5这一跨时代产品。猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛表示，此次更新比较让人失望，他认为这次OpenAI没有发布GPT-5.0，连GPT4.5也没有看到，反而是发布了GPT4o，就是把一系列的引擎给结合在一起，比如图片、文字、声音，这样你就不需要来回去切换了。“所有 AI 从业者都在熬夜等着大洋彼岸放核弹，但是没想到核弹没有放，掏出了一堆的摔炮。”傅盛称。澜码科技创始人兼CEO周健向钛媒体App表示，GPT-4o在多模态能力和实时交互能力方面取得了显著进步，但与GPT-4相比，其提升并不具有颠覆性，整体进步不够惊艳。而且，GPT-4o在长时记忆、社会智能和逻辑推理方面的能力并没有显著提升。“在我看来，GPT-4o只是用Scaling Law（规模效应）堆了大量算力，有了大量的数据，堆出来了一个东西，并不像 GPT-4 之于GPT-3.5那样有颠覆性地提升。GPT-4o是很不错，但是基本都在意料之中，没有很惊艳。”周健称。与此同时，一位 AI 行业人士向钛媒体App表示，目前OpenAI面临大量的算力短缺问题，无法支撑未来AGI目标下的模型性能提升。GPT-4o的发布很明显说明OpenAI的GPT研发进展放缓。另外，MIT Technology Review（麻省理工科技评论）报道称，普林斯顿大学博士Tianle Cai认为，GPT-4o的中文token训练数据受到垃圾邮件和网站的污染，可能是由于数据清理不充分所致。“问题很明显：用于训练[分词器]的语料库不干净。英文token看起来不错，但中文token就不行了，”Cai表示。语言模型在收集训练数据时抓取垃圾邮件的情况并不罕见，因为通常会在使用数据之前花费大量精力来清理数据，因此，“他们可能没有对中文数据进行适当的数据清理。”不过，周健也认为，GPT-4o的发布将对数字人、智能语音助手、游戏、教育、营销等行业产生重大影响。而对澜码这样的企业级Agent平台公司而言，GPT-4o的发布有助于其更好地利用专家知识和经验，使Agent获得更强的能力。有分析认为，大模型发展至今，如何实现AGI已经归结为两条路：技术派希望技术成熟可控再应用；市场派则认为开放、应用并逐步走到终点。近期，科技博主Logan Bartlett公布与奥尔特曼的对话视频。奥尔特曼回忆了去年11月董事会“政变”期间，他收到世界各地一、二十个国家的总统和总理的问候，以及在那5天期间所承受的极度的压力，称之为一生中最奇特（surreal）的时刻。奥尔特曼还表示，达到AGI的最大障碍就是新的研究。“我认为最大的障碍是新的研究。从互联网软件到人工智能，我必须学会的一件事是，研究工作的时间表与工程不同。这通常意味着它需要更长的时间，但有时意味着它的工作速度比任何人预测的都要快得多。在科学和工程上有许多这样的例子，从建立理论，到在实验中发现并且证实，再到实际的应用，是一个漫长的过程。有些停留在理论的层面上百年了，但有些在突破之后，以惊人的速度变化。”奥尔特曼称。谈到ChatGPT-4o的重要性，奥尔特曼称，这种使用电脑的方式不可思议。“用声音控制电脑，我们有这样的想法很长一段时间了。你知道，我们有Siri，以前还有其他一些产品。对我来说，之前这些产品在使用上从来没有自然过。但是这个新产品，它的流动性，柔韧性，简直太棒了，我简直不敢相信我这么喜欢用它。”奥尔特曼表示，试用了一周左右的时间，当他在工作的时候，把手机放在桌子上，然后根本不用换界面。他在做某件事的时候，通常会停下手头的工作，切换到另一个标签，比如Google，再四处点击。但现在，用户只需要提问，它就能给出一个即时的回应，一点也不影响我在电脑上看东西，这是一件非常酷的事情。对于GPT-5，奥尔特曼强调，AI并不总是带来惊喜。“我们仍然可以叫它GPT-5，并以不同的方式发布它，或者我们也可以给它一个别的名字。不过，如何为这些东西命名对我来说并没有什么特别的意义，比方说发布从GPT- 1到 GPT-4。显然GTP-4会继续变得更好。我们也有这样的想法，可能会有一个潜在的、类似于虚拟大脑的东西，它可以在某些情况下更加努力地思考。或者可能是不同的模型。所以目前我们还不知道如何去在市场上推广我们的产品。”奥尔特曼称，随着模型规模越来越大，会使用更多计算，从而发现令人难以置信的效率提升。展望未来，周健强调，他希望GPT大模型提升长时记忆或者社会智能，以及希望拥有更强的逻辑推理能力，从而代表它会有一定的反思能力，而目前GPT-4o其实还是一个“缸中之脑”。奥尔特曼称，大模型开始具备越来越多的能力，很多年以后，人类仍然会关心其他人类。我们是如此倾向于长期关注，以各种各样的、大大小小的方式——都是对其他人的痴迷，但人类未来不会在意 AI 带来的作用。“我们都应该希望有一个非常智能、非常便宜的世界，人们用它做各种各样的事情：我想要阅读我所有的邮件，然后帮我回复；我想要治疗癌症。你当然会选择治疗癌症，但答案是，你喜欢它同时做这两件事，我只是想确保我们有足够的钱来做这些。”奥尔特曼称。出门问问创始人兼CEO李志飞强调，“人机交互这个渣男，因为GPT-4o的出现，有望真的重新做人，开启下一波的科技、应用、和商业模式的革命，期待下一个十年。” 原文：OpenAI内幕曝光：高管怒斥遭打压 7100亿AI巨头内外交困