中国广电内部人士：明年实现手机免流量看电视 兼容另三家运营商

摘要：在2024 MWC上海期间，中国广电内部人士透露，中国广电5G NR广播将于明年正式商用，可实现免流量看电视。5G NR广播，简单来说，就是采用5G方式将广播电视信号，通过广播电视发射塔和移动蜂窝基站发射出去，让以前只能通过电视观看的电视节目，通过5G终端均可观看。 2019年6月，中国广电与原有的三大运营商一起获得了5G商用牌照，但如何与三大运营商差异化竞争成为关键。实际上，早在2020年，中国广电副总经理曾庆军就曾预告，中国广电的突破口就是5G NR广播，将让所有5G的终端都能收到用5G方式播的数字电视，不用担忧流量和网络拥堵问题。而经历多年的布局后，中国广电在5G NR广播上即将迎来关键进展。中国广电内部人士表示，5G NR广播已经开始布置设备并测试中，争取明年正式商用。目前中国广电正在联合华为、中兴等设备商，vivo、OPPO等手机厂商，海思、联发科等手机芯片厂商联合推进。可在不改变现有核心网、基站、手机终端硬件，不需要特殊硬件支持，特别是手机芯片，仅需要新的驱动程序，即可实现广播电视服务，可大幅降低产业推广成本与难度。在覆盖方面，主要通过广播电视发射塔与移动蜂窝基站协同覆盖。一方面，利用现有广播电视发射塔，实现5G高塔高功率广域覆盖；另外，利用5G蜂窝基站，实现室内和车内的深度、连续覆盖。值得注意的是，5G NR广播已实现无手机卡模式、跨运营商服务。也即是5G NR广播正式商用时，可以免流量观看电视，并且中国广电以及其它三大运营商的用户均可使用。数据显示，截止2023年底，中国广电5G用户已超过2300万户。作为全新的通信运营商，中国广电5G用户增速很快，但在总体规模上与其它三大运营商还有巨大差距。即将走向正式商用的5G NR广播，能否成为中国广电的杀手级应用，拭目以待。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436277.htm

HBO《哈利波特》剧集主创和导演确定 2026年播出

摘要：HBO《哈利波特》剧集确认将于2026年播出，《杀死伊芙》《继承之战》和《黑暗物质》制作人Francesca Gardiner将担任《哈利波特》剧集的主创兼编剧。《继承之战》和《菜单》导演Mark Mylod将执导《哈利波特》剧集多集。两人都是艾美奖得主。 距离《哈利波特》电影最终部已经过去了13年时间，华纳在今年2月份正式向全球的麻瓜公布了剧集版消息，2026年在旗下串流平台HBO Max播出，而原着小说作者J·K·罗琳则担任执行制作人。HBO《哈利波特》剧集共有七季，剧情会忠原着小说。由于共有七季，预计播映时间将会长达十年。英国作家J·K·罗琳（J· K· Rowling）一共创作了7集《哈利波特》小说系列，而电影从2001年至2011年被翻拍成8部电影，一个充满着魔法的世界是全人类心中小小的幻想。但由于JK罗琳的小说越来越厚，而电影版由于长度受限无法将《哈利波特》小说中的细节完美呈现，让许多书迷感到有些遗憾。根据华纳目前的计划，每一季剧情将会对照《哈利波特》系列的7部故事，并从书中找寻新的灵感，也就是说剧本并不局限于原着。尽管这则消息让许多粉丝感到兴奋，同时也担心是否会有改编太过的状况发生?J·K·罗琳表示：“HBO Max承诺会忠于原着的完整性。”所以目前能确定的就是，《哈利波特》剧集又会再陪伴我们很多年。HBO总裁Casey Bloys表明会投放大量成本去制作《哈利波特》剧集，规模甚至会比《权力的游戏》前传剧集《龙之家族》 (House Of the Dragon)更大。据悉，《龙之家族》的制作成本接近2亿美元，是HBO史上最大的投资项目。Mark MylodFrancesca Gardiner 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436276.htm

完美世界大楼搬空真相：裁员已多轮，这次裁到大动脉了

摘要：“两栋大厦被搬空”、“最大规模裁员”随着近日完美世界裁员的消息被传出，也揭开了这个老牌游戏厂商当下的窘迫。6月26日，《凤凰网科技》实地探访了位于望京的完美世界总部，发现三栋主要写字楼中的两栋，几乎已全部搬空。从现存人员的规模上看，也与此前报道相去不远——硕果仅存的A座办公楼虽是灯火通明，但不少楼层的工位已经“少有人烟”，显然也没有装满。 作者｜边程编辑｜董雨晴但据内部人士透露，如今的“人烟稀少”并非一次裁员就达到的。而且据其分享，从本次裁撤的人员情况来看，甚至已波及到了集团层面的关键岗位。无论这次裁员是“战略收缩”，还是“战术裁员”，都意味着完美世界已经走到了极其关键的十字路口。市场留给完美世界的时间，已经不多。01 望京东路的夜晚静悄悄《凤凰网科技》到达完美世界北京总部，已经是晚上9点15分左右，但彼时，完美世界大厦仍旧有一栋楼亮着不少灯。从大楼分布看，位于望京东路1号的完美世界北京总部园区，包含了ABCD 4栋主体建筑——其中C座是完美世界的集团食堂和健身房，D座是完美世界影视业务办公地点。这个时间，C座只有健身房还有人使用，D座则是漆黑一片。完美世界内部员工告诉《凤凰网科技》，在完美内部，业务线不同，对应的作息也有所分别。譬如职能线和影视业务，下班时间通常在晚上七点。因此，D座晚上的空无一人，跟此前风传的“搬空”，可能关系不大。剩余AB两栋层高都是20层左右，A座主要是游戏业务和集团职能线员工；B座则以游戏业务为主，加班情况也比较普遍。但就凤凰网科技实地探访的情况来看，同一时间点，A座几乎全楼灯火通明，B座则只有两层有灯亮起。B座的萧条也并非一夜之间，而是经过了相当长时间的“蚂蚁搬家”。据悉，完美世界的B座，在一开始就有部分楼层用作对外出租，且在去年底左右就空置了一半以上。从今年开始，B座和D座的员工开始有计划地向A座搬迁，最终的理想状态是，把B座和D座两栋楼的完美员工，全部“清空”。但A座即便灯火通明，状况也不容乐观。《凤凰网科技》在A座后门发现，在可以看到的A座内部，仍然有整排乃至整层空置的情形，仅拍到的部分，就空置了接近一半。由此可见，即便加入了BD两栋的“生力军”，A座仍然没有完全坐满。空出来的这些A座工位里，就有一个曾经属于刘钊。他于8年前加入完美世界，在最新一波毕业潮中领取“N+1”礼包离开。最后一次走出A座大楼时，他已经超过40岁。刘钊向《凤凰网科技》透露，在赔偿标准上，完美世界严格执行了国家相关法律规定。但“毕业”流程一旦启动，就没有回头的可能性。他相熟的所有完美同仁，大部分都是强制离职，不带商量。更重要的是，这轮裁员是第一次涉及到集团关键职能岗，“属于领导怎么保都没商量的那种。”完美世界2023年报显示，集团包含财务和其他职能岗在内，规模大概在600人，这些部门裁员力度，大约在一半左右。“之所以关键，是因为这些同学的人效已经很高。”另一位来自完美世界的员工张珩坦言，大多数职能岗几乎就是萝卜坑，长期服务的员工不在少数，且每个人的工作量非常大。一旦裁员，意味着自己负责的工作，通常会分摊到别人手上，而不是另招新人承担。譬如运维部门的裁员比例，就在50%左右。一旦交接出现问题，服务器宕机是小事，但数据丢失造成的损失，则难以想象。从裁员规模和涉及部门来看，“如果把完美世界比作一个正常体格的人，目前北京部分从下到上的裁员力度，已经离心脏部位不算太远了”一位游戏业内人士如此表示。02 战略收缩，战术裁员作为服务完美世界数年的老员工，刘钊对完美世界是有感情的。在他口中，完美世界相对其他游戏厂商，“并不算卷”，而且公司管理风格也较为宽松。也因为同样的原因，不少加入完美的大厂员工，多多少少会有一些“养老心态”。不过，经历此前数次裁员之后，他对于镰刀落在自己头上这件事，也早有预期。其中一个蛛丝马迹是，在今年4月的内部信上，年初刚刚加入完美世界的吴飞（Eric）被任命为HRVP，直接向董事长池宇峰汇报。从公开信息很难发现与吴飞相关的具体信息，但从组织架构来看，人力业务本由完美世界CEO萧泓管辖。内部员工普遍认为，在这个时间点空降一个没有背景的新人VP，且绕过分管CEO直接向董事长汇报，事情恐怕不简单。一时间，人心惶惶的完美世界员工间议论纷纷。图｜完美世界CEO萧泓（来源于网络）而在事实上，此番任命发布之后的三个月里，完美世界都在“毕业季”中度过。至少之前游戏人心中的“养老圣地”，在这次大裁员后，已经不复存在。另一个证据来自财报。完美世界在2019-2020年，经营活动现金流净额最高曾突破36亿元，但在2021年之后回落到10亿元，最新的2023年则跌至7亿元。净利润层面，则从2020年的15亿元跌至2023年的5.8亿元。不难看出，集团上下已表现出降本增效的迫切性。对于完美世界而言，省下来的“余粮”，也必须投入到游戏项目的研发中，譬如《一拳超人：世界》、《完美新世界》等等，或者用作影视业务等新板块的前期投入，以维持更加长续的发展。但从业务回报来看，这些新项目和业务短期内都没有带来预期的增长贡献，反而略有小亏。至于一些迟迟没有上线，但研发时间够长的项目，譬如《诛仙世界》等等，虽然在内部绩效上评分不错，但还处于投入期。图｜诛仙世界画面（来源于网络）一些内部员工认为，一旦这些上线无望的项目关停，业务版图也必然会随之“战略收缩”，高管们自然可以再去划分新的地盘，只有那些毕业的新员工和老员工，成为了战略收缩的“战术代价”。03 基本盘与吃老本作为靠产品说话的游戏厂商，即便经历了几轮裁员，完美世界的底子并不算差。首先从公司高管层面，完美世界游戏CEO鲁晓寅，是美术出身。相对其他研发背景的游戏厂商高管。这层背景意味着，完美世界的产品，至少在游戏美术层面相较其他厂商会更为看重。萧泓本人也对游戏保持热爱，完美世界代理的国服DOTA2上线时，他还曾亲自参与过游戏CG的配音。事实也的确如此。在完美世界的业务发展历史上，也曾存在过一个单独的美术中心，专门负责游戏画风的设计与“调教”，在国风武侠这一赛道，完美世界的美术水平仍然在头部序列。再加上完美世界长期擅长的国风武侠MMORPG，从《完美世界》和《诛仙》开始，已经数不清有多少心怀武侠梦的玩家，成为这些IP的忠实受众。图｜完美世界剧场版画面（来源于网络）完美世界最如日中天的时候，恰好也正是2008-2015年前后。而从武侠小说的风靡到武侠RPG游戏的风行，恰好也是这部分受众从被熏陶到具备消费力的时间节点。而这部分项目的工作室，恰好也是完美世界营收状况最好的部分。回到当下这个时间节点，虽然手游已经占据游戏行业的半壁江山，且武侠品类相对二次元等题材，热门不再。但十年前的完美世界IP端游玩家，一部分仍然坚守，贡献稳定的现金流。据第三方测算，完美该部分业务，仍保有10亿元左右的净利润。除了这部分，完美世界的其他项目，就显得乏善可陈。其中一个例子来自新近公测的《女神异闻录：夜幕魅影》（下称P5X）。《凤凰网科技》进行试玩后发现。虽然相较主机版的《女神异闻录5》，手游做到了大部分画风的“像素级复刻”，且玩法也有较好的还原。图｜女神异闻录：夜幕魅影（来源于网络）唯一的问题是，《女神异闻录5》是2017年的游戏，放到如今，画面材质已经有所过时。而在游戏上线后，游戏画质问题虽然有所改善，但仍然是玩家们口诛笔伐的重点之一。此外，虽然还原程度较高，但P5X的操作，仍然是主机端的操作逻辑，单靠两根手指一块屏幕，并无法还原《女神异闻录5》的操作手感。再加上本身的回合制属性，这对于游戏的节奏和打击感会产生相当大的影响。反观米哈游出品的《崩坏：星穹铁道》，虽然是一年前就上线的产品，且在操作上大量借鉴了《女神异闻录5》，无论是画风材质与操作流畅度，都与P5X拉开了代差。需要指出的是，这里并非没有考虑到资源投入的对比，而是在游戏机制层面，P5X对于主机版原作的“过分还原”，导致其在手机上的体验变差。但这并非不能通过后续优化来进行弥补。P5X只是完美世界在手游时代探索的一个缩影。在走出“武侠MMORPG”的舒适区后，完美世界的数次探索“进退维谷”，最终不得不选择“降本增效”。在不少业内人士看来，完美世界已经与网易、腾讯等游戏大厂渐行渐远了。正如一位资深游戏行业人士告诉《凤凰网科技》的那样，“你不能要求一个做了几十年数值RPG的制作人，马上去做最热门的派对游戏，而且一炮打响，那是强人所难。”但在武侠RPG的一亩三分地持续深耕，再以此为起点步步为营，对于完美世界来说，仍然有不小的机会，完美世界现在最缺的，只是时间。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436270.htm

新火箭即将首发 欧洲官员坚信其不会被星舰取代

摘要：6月27日消息，下月欧洲开发制造的阿丽亚娜6号运载火箭将迎来首次发射。欧洲发射机构的官员仍然抱有天真的想法，认为竞争对手SpaceX的星舰绝不会取代阿丽亚娜6号。11年前，在新加坡举行的一次太空会议上，一场小组讨论至今仍被航天界津津乐道，因为它揭示了欧洲人对初出茅庐的SpaceX的态度。 讨论中包括来自包括总部位于欧洲的阿丽亚娜空间公司（Arianespace）和美国发射公司SpaceX在内的几家发射企业的代表。当主持人询问阿丽亚娜东南亚销售主管理查德·鲍尔斯（Richard Bowles），这家欧洲机构如何应对SpaceX承诺通过猎鹰9号火箭降低发射成本和实现重复使用时，鲍尔斯回应说：“我在市场上观察到，SpaceX似乎主要是在出售一个梦想，这很好，我们都应该有梦想。”他接着说：“我认为500万美元或1500万美元的发射成本是有点梦幻。我个人认为，火箭可重用也是个梦。我该如何回应一个梦？我的答案是，首先不要叫醒别人。”公平地说，当鲍尔斯发表这番言论时，SpaceX到2013年年中只完成了五次猎鹰9号火箭的发射。然而，鲍尔斯的居高临下态度仍然令人印象深刻。在随后的讨论中，鲍尔斯又补充说他不认为SpaceX每年发射100次是“现实的”。随后他转向小组中的SpaceX高管，并说：“你不应该提出不现实的事情。”对此，SpaceX的高级副总裁巴里·松森(Barry Matsumori)平静地表示，他将让公司的行动来作为回应。行动胜于雄辩11年后的今天，SpaceX的年发射次数已超过100次。公司自行发射猎鹰9号的成本远低于2000万美元。所有这些成就都得益于火箭一级助推器和有效载荷整流罩的重复使用，这些部件已经证明能够重复飞行20次以上。人们可能会想，过去十年里，欧洲火箭行业应该已经吸取了教训。毕竟，去年欧洲不得不依靠猎鹰9号火箭发射其珍贵的欧几里得太空望远镜。今年，由于新的欧洲阿丽亚娜6号运载火箭因无数次延误未能准备就绪，多颗伽利略卫星已经并且将继续使用猎鹰9号火箭发射。一些欧洲官员已经意识到这一点。去年，欧洲航天局局长约瑟夫·阿什巴赫（Josef Aschbacher）承认，阿丽亚娜6号的延迟和SpaceX的崛起，使欧洲面临了一个“严重的”发射危机。阿什巴赫写道：“不可否认，SpaceX改变了我们所熟知的发射市场模式。”“凭借猎鹰9号的可靠性和星舰的潜力，SpaceX继续彻底重新定义全球进入太空的方式，不断推动可能性的边界。”然而，显然并非每个人都接受了这一事实。下个月，阿丽亚娜6号运载火箭终将首次发射。它很可能会成功，毕竟欧洲在发射技术上有出色的能力。但从一开始，阿丽亚娜6号的成本就将远高于具有相似能力的猎鹰9号，而且没法重复使用。虽然它肯定能满足欧洲的需求，但它不太可能撼动市场，也不太可能与完全可重复使用的猎鹰9号真正竞争。谁真的需要被叫醒？那么星舰呢？如果SpaceX能将其推向市场，这种新一代火箭将提供一个完全可重用的助推器，其运载能力是阿丽亚娜6号的五倍，成本却只有一半或更低。欧洲如何能够与之竞争？欧洲航天局的太空运输主管托尼·托尔克-尼尔森(Toni tolker - nielsen)表示他并不担忧。他在接受采访时表示：“老实说，我不认为星舰会改变游戏规则或成为真正的竞争对手。这个庞大的发射器是为了将人送往月球和火星而设计的。如果你需要发射四到五吨的卫星，阿丽亚娜6号非常适合。星舰根本不会取代阿丽亚娜6号。”从某种意义上说，托尔克-尼尔森是正确的。星舰不会改变欧洲将中小型卫星送入太空的方式。在欧洲制造并发射的阿丽亚娜6号将成为大陆的主力火箭。事实上，一些欧洲官员甚至在推动立法，要求欧洲卫星必须使用欧洲火箭发射。但说星舰不会改变游戏规则，这与十年前鲍尔斯开玩笑说不要叫醒沉迷幻想的人一样，显示出一种鸵鸟心态。事后看来，这些幻想者并不是SpaceX或其客户，而是那些让自己相信在商业发射领域的主导地位可以在没有创新的情况下持续的欧洲官员。这些官员在沉睡时，忽视了可重用技术的兴起。他们决定让阿丽亚娜6号继承其一次性前辈的设计，使用固体火箭助推器。与此同时，受到猎鹰9号的启发，几乎所有新的火箭项目都加入了重要的可重复使用组件。不再仅是SpaceX创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）坚持说公司需要追求重复使用，否则就会面临淘汰，现在几乎所有人都这么看。（辰辰） 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436272.htm

YouTube与唱片公司就AI音乐交易展开谈判

摘要：6月27日消息，据金融时报报道，YouTube 正在与唱片公司进行谈判，希望获得唱片公司歌曲的版权，以便让人工智能工具克隆流行艺人的音乐，希望通过预付款的方式赢得持怀疑态度的业界的支持。 据三位知情人士透露，这家Google旗下的视频网站需要唱片公司的内容来合法训练 AI 歌曲生成器，因为它准备在今年推出新的工具。据多位了解谈判情况的人士透露， 该公司最近向索尼、华纳和环球等主要唱片公司提供了大笔现金，试图说服更多艺术家允许将他们的音乐用于训练人工智能软件。然而，许多艺术家仍然强烈反对人工智能音乐生成，担心这可能会损害他们作品的价值。唱片公司强迫其明星参与此类计划的任何举动都会引起巨大争议。“业界正在努力解决这个问题。从技术上讲，这些公司拥有版权，但我们必须想清楚如何利用它。”一家大型音乐公司的高管表示。YouTube 去年开始测试一款生成式人工智能工具，该工具允许人们通过输入文本提示来创建简短的音乐片段。该产品最初名为Dream Track，旨在模仿知名歌手的声音和歌词。但只有10 位艺术家同意参与测试阶段，包括 Charli XCX、Troye Sivan 和 John Legend，并且 Dream Track 仅向一小部分创作者开放。两位知情人士表示，YouTube 希望签约数十位艺术家，今年推出一款新的 AI 歌曲生成器。YouTube 表示：我们并不打算扩大 Dream Track 的规模，但正在与唱片公司商谈其他实验。在 OpenAI 等人工智能公司与媒体集团达成许可协议以训练大型语言模型（ChatGPT 聊天机器人等人工智能产品所依赖的系统）之际，YouTube 也在寻求新的交易。内部人士称，其中一些交易对媒体公司来说价值数千万美元。音乐领域正在谈判的协议将有所不同。据了解谈判情况的人士透露，这些协议将不是一揽子许可，而是适用于特定群体的艺术家。唱片公司应鼓励旗下艺人参与新项目。这意味着 YouTube 最终愿意向唱片公司支付的金额目前尚未确定。知情人士表示，这些交易更像是 Meta 或 Snap 等社交媒体公司向娱乐团体支付的一次性费用，以获得其音乐使用权，而不是唱片公司与 Spotify 或苹果之间基于版税的协议。YouTube 的新 AI 工具不太可能使用 Dream Track 品牌，但可能会成为 YouTube Shorts 平台的一部分，该平台与 TikTok 竞争。知情人士表示，谈判仍在继续，交易条款仍可能发生变化。YouTube 的最新举措发布之际，两大唱片公司周一起诉了两家人工智能初创公司 Suno 和 Udio，指控这两家公司非法使用受版权保护的录音来训练他们的人工智能模型。据起诉书显示，一个音乐行业组织正在寻求“每件侵权作品最高 15 万美元的赔偿”。21 世纪初，随着 Napster 的崛起，音乐公司一度面临灭绝的威胁，而如今，它们正试图抢占颠覆性技术的先机。唱片公司热衷于涉足授权产品，利用人工智能利用其音乐版权创作歌曲，并从中获利。据知情人士透露，索尼音乐公司并未参与 YouTube 人工智能实验的第一阶段，但目前正与该科技集团谈判，希望将部分音乐提供给新工具。据知情人士透露，华纳和环球的艺术家曾参与测试阶段，这两家公司也在与 YouTube 商谈扩大产品范围的事宜。今年 4 月，包括 Billie Eilish 和 Frank Sinatra 遗产管理人在内的 200 多名音乐家签署了一封公开信。信中写道：如果不加以控制，人工智能将引发一场恶性竞争，降低我们劳动的价值，并使我们无法获得公平的报酬。YouTube 补充道：我们一直在测试新想法并从实验中学习；这是我们创新过程的重要组成部分。我们将继续在人工智能和音乐领域继续走这条道路，为未来而努力。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436271.htm

外媒：中国电动汽车能成功不是靠补贴 靠的是创新和竞争

摘要：6月27日消息，美欧有些人认为，中国电动汽车公司是靠大量补贴成为了全球电动汽车领域的领导者，但事实并非如此。中国电动汽车的成功是靠创新和激烈竞争，特斯拉也起到了推动作用。如果事情真的这么简单，那么每一个行业都可以靠补贴拿冠军。即便面对重重阻力，中国电动汽车公司仍在迅速占领全球市场，它们的独特崛起为其他国家提供了关于产业政策如何取得成功的经验。 此外，虽然中国电动汽车公司获得了大量补贴，但特斯拉也在中国电动汽车产业发展中起到了很大的推动作用。当特斯拉于2019年开始在中国生产电动汽车时，激发了消费者的真正热情，并促进了整个电动汽车供应链的发展。创新成为万众瞩目的焦点，几十家电动汽车制造商如雨后春笋般涌现，每家都试图在设计、软件和其他高科技功能方面超越对手。有许多企业半途而废，但存活下来的企业更精干，更有竞争力。从今年来看，中国电动汽车市场的特点就是价格战和激烈竞争。很多国家如今也在效仿中国的做法，通过补贴等方式让自家电动汽车制造商更具竞争力。但很明显，中国在推动新能源汽车行业整体发展的同时，允许企业失败，这才是成功的关键。彭博经济(Bloomberg Economics)高级经济分析师杰拉德·迪皮波(Gerard DiPippo)表示，在电动汽车领域，中国并没有寻求“打造特定冠军”。“它想要的是胜利者，但不想特意挑选胜利者。这种方式更像是‘让100家电动汽车制造商蓬勃发展’。”这种策略使得比亚迪等汽车制造商推出带旋转触摸屏的电动车，而且起价仅为人民币73800元。理想的L系列电动汽车也凭借宽敞的车内空间和一流的车内娱乐设施迅速登上电动SUV的榜首位置。在苹果公司放弃电动汽车项目之际，小米创始人雷军却能让粉丝们排队购买最近发布的SU7电动汽车。其中一些汽车制造商甚至可能有机会成为下一个丰田。比亚迪去年生产了300多万辆汽车，第四季度超过特斯拉成为世界上最大的电动汽车销售商。电动汽车领域的创新也惠及电池和供应链优化等周边领域。2024年前四个月，比亚迪和宁德时代在全球电动汽车电池市场的份额总计为53.1%。在长三角，通过产业集群协同发展，一家新能源汽车整车厂可以在4小时车程内解决所需配套零部件供应。中国电动汽车行业正在发挥作用，从长远来看可以做出更大贡献。上海预致汽车咨询有限公司董事总经理张豫表示，如果西方认为补贴是灵丹妙药，那就大错特错了。他说，单靠补贴“永远无法创造一个健康产业”。“中国成功的原因更多是产品驱动和需求驱动。”他说，在美国用特斯拉引领电动汽车潮流之后，“中国跑得更快，而欧洲则放慢了脚步。”因为跑得快，中国电动汽车品牌也面临着不断更新和升级的压力，有时每18至24个月就会更新一款车型，这在其他地方是不可想象的。在欧洲，更可能是每四到五年才更新一次。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436268.htm