中国移动推出短信免打扰服务：指定号码拒收、分行业屏蔽营销消息

摘要：今日，中国移动宣布上线短信免打扰服务，可实现指定号码短信拒收、分行业屏蔽营销短信，服务完全免费。据介绍，使用该服务的各项功能需要先开启短信免打扰服务开关，进入高频骚扰电话防护公众号，点击底部菜单栏“短信防护”-“短信免打扰开关”。 进入短信免打扰服务开关页面后，打开短信免打扰服务开关，并在弹窗中确认开通，即可开启短信免打扰服务。短信免打扰服务提供两种短信防护功能：功能一：设置短信拒收号码，短信免打扰服务可为用户屏蔽这些号码发送的全部短信。功能二：短信免打扰服务可为用户屏蔽指定行业类别的端口类营销短信。据了解，开通短信免打扰服务后，系统会记录短信屏蔽详情，用户通过公众号即可查询。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436583.htm

Fisker召回所有Ocean车型 此前已申请破产保护

摘要：美国新兴汽车制造商Fisker近期遭遇重大挑战，因车门把手存在卡住风险，导致乘客无法正常上下车。因此，该公司宣布召回截至今年5月生产的全美所有2023款Ocean车型，涉及车辆总数达12523辆。此前，Fisker已因软件故障和安全标准问题在北美和欧洲召回超过18000辆Ocean。 此次召回问题源于车门把手尺寸变化，造成额外摩擦，影响正常回缩力，Fisker经调查确认这是潜在安全隐患。值得一提的是，财务方面，Fisker已于6月18日申请破产保护，资产估值在5亿至10亿美元，负债在1亿至5亿美元之间。2023年公司总收入2.729亿美元，但毛利润为负1.029亿美元，全年净亏损高达7.619亿美元，每股亏损2.22美元。截至2023年底，Fisker现金及等价物为3.959亿美元，库存车辆和原材料价值约5.3亿美元。这一系列事件对Fisker无疑是雪上加霜，财务危机与产品质量问题双重打击下，公司前景堪忧。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436582.htm

司美格鲁肽获国内获批 “减肥神药”真的来了？

摘要：很多有减肥需求的朋友，对于司美格鲁肽一定不会陌生，这种药物不但可以用于治疗 2 型糖尿病，对于肥胖人群减重也非常有效。其用于非糖尿病成年人减肥的适应症早在 2021 年在美国已经获批。好消息是，就在 2024 年的 6 月 25 日，以改善成年人肥胖/超重的“减肥版”司美格鲁肽，也已获得了中国国家药监局的批准。 那么，减肥版的司美格鲁肽可以“随便用”了吗？它和 2 型糖尿病人用于降血糖的司美格鲁肽，有哪些异同点，在用于减肥的过程中，又有哪些值得注意的呢？今天就来和大家聊一下这方面的话题。减肥版司美格鲁肽 用药有何注意事项？对于减肥版的司美格鲁肽，目前已经在国内获批，用它来减肥的话，有哪些注意事项呢？简单来和大家聊 3 点。首先，那些本身没达到肥胖程度，只想要身材更好的朋友们，可能会有点小失望。因为虽然我们说司美格鲁肽可以用于减肥，但该药物的使用是有严格的使用人群范围的，就算是减肥版司美格鲁肽，也有一样有适用人群，以下两类人群，才可以考虑使用司美格鲁肽用于减肥减重——· 体重指数大于 30 的肥胖人群。· 体重指数在 27 到 30 之间，但同时具有一种或以上超重相关合并症的人群，例如高脂血症、高血压、阻塞性睡眠呼吸暂停以及心血管疾病等。只有符合上述条件的肥胖或超重的成年人，才可以使用司美格鲁肽来减肥。本身体重指数不超标，只是追求“瘦而美”的人群，恐怕没法拿到医生的处方。其次，要注意司美格鲁肽的不良反应风险和耐受性。司美格鲁肽的用药安全性虽然经过了大量的临床验证，但其不良反应仍然是存在的。其中最常见的就是胃肠道不良反应，大约有 40% 以上的人使用司美格鲁肽后会出现恶心的不良反应，还有近四分之一的人出现腹泻、呕吐、便秘等不良反应，胃痛、腹胀、嗳气等问题，也是很常见的不良反应，这些胃肠道不良反应虽然通常较为轻微且多数可以逐渐耐受，但应该注意不要过快增加剂量，以免引起更严重的不良反应以及耐受性问题。除此之外，使用司美格鲁肽减肥还需要注意可能出现胰腺炎、胆囊炎以及甲状腺肿瘤等问题。一般较为罕见，但也是值得注意的。最后要强调的一点，司美格鲁肽减肥，也绝不仅仅是单靠药物就可以做到的。大量的临床研究数据虽然显示它的减肥效果可观，但也均是建立在参与者做好饮食控制、加强运动锻炼的生活干预基础上的。有了良好的生活、饮食习惯，药物才能够起到更好的减重作用，也能够更好地保证药物的安全性以及维持好长期的减重效果，还能够减少出现体重减低过快带来的皮肤松弛风险。司美格鲁肽降糖版和减肥版区别在哪？有的朋友说，这不都是一种药吗？只不过是换了个包装而已，这样的认知其实还是存在偏差的。虽然的确是同样一种药物，在药物分类方面都属于 GLP-1 受体激动剂类药物，其作用机理也都是通过激活 GLP-1 受体发挥改善胰岛分泌，改善代谢以及延迟胃肠道排空，抑制食欲等方面的作用，但总体上来说，两种药物除了适用人群方面存在差异以外，在用药剂量，药物包装形式以及用药经济性方面，还是存在一定差异性的。在药物剂量方面，降糖版的司美格鲁肽的用药剂量在 0.25mg 到 2mg 之间，一般到底用多大剂量，要根据糖尿病患者本身的耐受性和降糖需求来确认，一般每周注射一次，最大用药剂量不建议超过 2mg。而减肥版的司美格鲁肽则包含了 0.25mg、0.5mg、1mg、1.7mg 和 2.4mg 多种规格，同样也是每周用药一次，但一般建议先以 0.25mg 的剂量起始用药，4 周后逐渐加大剂量，直到达到每周 2.4mg 的维持剂量。因此，从最大用药剂量来看，减肥版的司美格鲁肽要大于降糖版。从药物包装形式来看，降血糖是一种需要长期规律用药的过程，因此降糖版的司美格鲁肽包装形式是每支可以用 4 次（一个月）的形式，例如选择 2mg 剂量降糖的患者，可以用 8mg 规格的，每周用笔进行注射，每个月用一支就够了；而减肥版的司美格鲁肽则使用的是单次使用的单剂量包装形式，每支药品单次使用，这样也在一定程度上有利于更便捷地调整用药剂量，也减少了药物减肥过程中不耐受而造成的药物浪费问题。在减重降糖效果方面，降糖版的司美格鲁肽能够有效降低患者的糖化血红蛋白水平和体重，临床研究数据显示，1mg 剂量的司美格鲁肽每周注射一次，在 30 周内不但实现了有效的血糖控制，使用者的平均体重下降了约 4.5kg。而对于未患糖尿病的肥胖患者来说，减肥版的司美格鲁肽具有更强的减肥作用，在一项没有糖尿病病史的成年人使用司美格鲁肽减重研究中，其中超过 50%的人群属于肥胖问题，每周用药剂量为 2.4mg，在使用药物 68 周后，这些受试者的平均体重下降了 15%，相当于体重减轻了平均 15.3kg，这种减重效果可以说是非常显著的，同时，2.4mg 的司美格鲁肽也改善了肥胖患者的代谢健康，包括血压水平以及胆固醇水平等。从用药成本来看，虽然减肥版的司美格鲁肽刚刚获批，还未在国内公布售价，但从国外的情况来看，一般说来减肥版的司美格鲁肽比降糖版要更贵，而且目前降糖版的司美格鲁肽已经通过医保谈判进入了医保目录，而减重版的则无法享受医保支付的优惠，如果这样比较下来，那减重版和降糖版的司美格鲁肽用药成本差距，可能会更大。看到这，可能有些心思活络的朋友就惦记上了，反正都是司美格鲁肽，我用经济版行不行？减肥版司美格鲁肽和降糖版司美格鲁肽可以互换吗？从原则上来说，虽然同样是司美格鲁肽，减肥版和降糖版的两个药物是不可互换的，因为这两者获批的适应症不同，而且从上文的介绍中相信大家也能够明白，两个版本的司美格鲁肽在用药剂量，用药方式都存在一定的差异。同时还可能带来的一个问题是，降糖版的司美格鲁肽被滥用于减肥的情况，这样也会抢占医疗资源，造成药物供应的失衡。如果您正在使用另一种减肥药物，经过专业人士评估确认后，换成减肥版的司美格鲁肽可能会有更好的改善效果，这种产品的互换可能是安全的，但使用一种具有糖尿病治疗作用的药物代替减肥版的药物，这种做法还是不推荐和不可取的。最后，强调一下，不管是降糖还是减重，使用司美格鲁肽，都请在做好生活调理干预的基础上用药。而且，只有养成了良好的生活、饮食习惯，才能更好地保持减肥成果。请千万记住，健康减肥讲究一个“功到自然成”，可别追求“药到脂肪除”。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436580.htm

实体光盘需求下降 索尼日本制造部门裁员250人

摘要：不管玩家是否接受，数字媒体已经成了未来的趋势。实体零售店正在慢慢消失，游戏行业也一样在发生这种转变。索尼将裁员250人，这些员工来自其“可录制媒体业务部门”，该部门的产品包括PS5使用的蓝光光盘。 据报道，这250个职位将来自日本东北部的制造中心，索尼将为员工提供提前退休方案。由于消费者对传统存储格式（例如蓝光光盘）的需求下降，索尼正在进行裁员。报道还补充说，索尼也将逐步停止生产光盘存储媒体产品。也许有一天光盘只会用于游戏的收藏版。至少这是回血流玩家所不愿意见到的。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436578.htm

支付宝“AI陪诊师”上岗：美女AI护士全天候陪你看病

摘要：日前，上海市第一人民医院宣布通过支付宝“AI就医助理”解决方案，以大模型、数字人等技术为基础，为患者提供交互陪伴式就医服务。她就是上海首个基于大模型的语音交互的“AI陪诊师-公济小壹”。只需要张张嘴，或者问一问“我下一步要干嘛”，就可以获得“公济小壹”的主动指引。 AI陪诊可以明显改善患者就医体验，只需打开支付宝，向“公济小壹”提问“眼睛干涩挂什么科？”等问题，便可收到相关就诊建议和挂号服务。用户还能询问当前候诊信息，便可收到语音和文字提示，比如“当前您需要就诊，前方候诊2人，当前叫号66号，地址位于7号楼3楼A区15诊室……”甚至在点击“院内导航”的链接后，可以通过手机摄像头沿着实景AR的导航路线前往诊室。上海市第一人民医院范骏翔副处长说，“医院引入AI陪诊师旨在为患者提供全天候的陪伴和指导，通过自然语言处理技术理解和响应患者的需求，从而改善他们的就医体验。” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436577.htm

2024，XR重回1981

摘要：2024年，XR的故事应该怎么讲？如果从数据上看，这应该是个沉重的话题。根据 IDC 报告，2023 年全球 VR 市场出货量下滑了 10.7%。2024 年第一季度全球 AR / VR 头显设备出货量同比下降了 67.4%。因为对比AI的热潮，过气的XR显然进入了前所未有的冰点。但即便是这样，这个行业仍然发生着一些令人激动的事情。 首先是Meta。今年4月，Meta在官网发布了一篇题为《混合现实的新时代》的博文，并宣布将Quest操作系统开放给第三方公司，并允许他们在此基础上设计更多头显设备。6月份，Meta又宣布了一项大规模的部门重组。Meta将其硬件部门的所有团队合并为了两个部门，其中一个是包括Quest头显产品线和Horizon虚拟社交平台的元宇宙部门；另一个是以Ray-Ban Stories等其他硬件为主的“可穿戴设备”部门。然后是苹果。6月19日，媒体报道苹果已暂停下一代Vision Pro的开发，转而集中资源研发一款价格更加亲民的新机型。同时，苹果还在研发轻量级AR（增强现实）眼镜“Apple Glass”。国内的XR厂商也同样热闹。5月30日，XREAL在召开新品发布会，并推出了一款带着“手机”的新AR眼镜。不到一周之后，另一家国内AR厂商Rokid宣布与vivo达成深度合作，Rokid开始进入vivo生态。正如XREAL创始人徐驰所说：“（XR行业）今天表面上看似平静，但实际上暗潮涌动。”而在这些头部玩家密集的动作背后，我们也发现，虽然行业仍然寒风凛冽，但一条实现虚拟现实，开发出下一代智能设备的道路，正在变得愈发清晰。一、Vision Pro降级，XR不相信高端对于苹果来说，开发一款价格更便宜的Vision Pro几乎是一种必然。据The Information的报道称，这是在Vision Pro正式发布前就确定的项目。所以关键的变化在于，它的优先级和重要性提高了，苹果甚至为了它停下了更高版本的Vision Pro的研发。这也在说明一个问题，即在如何推进元宇宙/空间计算这件事上，苹果终究还是选择了和Meta一样的道路，以相对平价的设备获取用户，然后再建立用户生态。▲图源：appleinsider在这之前，这一直是Meta坚持的战略。扎克伯格有一个经典的1000万用户理论，在2020年的时候忽悠了不少心怀梦想的创业者一头扎进元宇宙的浪潮。现在将近4年过去了，1000万用户的理论未必见效，但扎克伯格却一直在坚持这套价值观。在扎克伯格的领导下，Meta的定价一直走的亲民路线，其配置最高的版本Quest Pro最初定价仅1499美元，不到Vision Pro的一半。而即便这样的价格，Meta还在持续降价。2023年3月，Meta Quest系列在全球范围内降价，其中Pro版本从1499.99 美元降到999.99美元，其它配置版本也有不同程度的降幅。按照扎克伯格本人的说法，这是为了“帮助更多人进入VR时代”。▲图源：Meta官网但苹果一开始选择的却是一条和Meta截然相反的路径。不计成本，打造一款真正革命性的产品，让人们先看到空间计算的未来。但这款产品显然没有库克想象中那么成功。用美国科技网站The Verge测试完Vision Pro后的话说，那是“magic，until it’s not（乍见惊艳，后觉平淡）”。消费市场给出的反馈则更直接。据媒体报道，苹果最初计划2024年Vision Pro销量超过400万台，但截至今年3月底，Vision Pro实际销量在37万台左右。目前，苹果已多次下调其销量目标，现在仅保持在100万台左右。所以无论是30000元左右的价格，还是在“革命性”上的差强人意，都注定了Vision Pro很难像iPhone一样成为一款畅销的大众产品。那多少价格合适呢？新鲜感过去之后的二手市场对于价格可能更有发言权。目前，美国二手平台eBay和Swappa上的Vision Pro价格普遍已经跌到3000美元以下，最低价格在2799美元左右（约20325元人民币），这还是在Vision Pro本身高达3万元的前提下。▲美国二手网站上关于Vision Pro的商品信息所以从各种层面上看，生产一款更便宜的Vision Pro其实更符合市场的需要。按照新的规划，苹果正在开发的平价版 Vision Pro 价格范围会在1500美元至2000美元之间。而这一次战略转向，其实相当于苹果承认了当前阶段，自身高端产品路线的不足，转而认可了Meta的平价铺量路线。即先要让用户用起来，当前阶段一款能够获得的廉价产品要比一款高高在上的科技产品重要得多。两家公司合力，显然要比Meta独自推进更有效率。二、学习微软，XR回到1981当然，要推动一款全新的硬件产品，特别是还期望它还肩负着取代智能手机这样一个宏伟目标。仅仅苹果和Meta显然还远远不够。毕竟，在推动MR设备普及这件事情上，Meta已经坚持了将近10年；2022年元宇宙最火的时候，背靠字节的Pico也曾斥资百亿人民币，不仅霸占了主流平台的广告位置，还将VR的入门价格拉到2000元以下，力度最大的时候，Pico几乎是参与活动即可免费获取。但即便是这样，用户仍然没有养成使用VR的习惯。2023年底，Pico开始大面积裁员，主要业务负责人出走，然后彻底进入静默状态。▲Pico 4，图源Pico 官网所以，从Meta到Pico其实都在证明，简单的降价并更不能改变行业，培育出下一代智能硬件。那么，XR要如何才能成为下一代智能设备呢？要回答这个问题，其实应该先回答另外一个问题，即如何拿XR和之前已经经历过的PC，或者智能手机类比，XR的处境更接近哪一个阶段？可能大多数人的答案会是智能手机，因为我们总是期望VR/AR能够替代手机成为下一代智能终端。Meta当初也是这么认为的，所以在Meta最早为Quest系列设计发展路径的时候，对标的就是智能手机时代最成功的企业——苹果。即通过自己开发硬件设备和操作系统，形成一个如“iPhone+iOS”的安全、封闭的软硬件一体的生态。但情况显然并没有按照Meta预期的发展。因为如今XR对应的并不是智能手机，它其实更像上世纪80年代PC刚刚兴起的样子。PC与智能手机最大的不同在于，PC是完全从零到一的，消费者不仅需要从零到一接受一个从来没有出现过的新事物，还需要为这个新事物寻找应用场景。但智能手机不同，2010年智能手机开始普及的时候，用户已经经过二十年手机市场的教育，智能手机仍然是一个功能更强大，交互更智能的“手机”，因此用户的迁移和产品的更新换代其实更加顺理成章。按照这样的逻辑，我们会发现，XR应该学习的从来不是智能手机，而应该是个人电脑。事实上，回顾PC甚至智能手机的发展脉络，我们会发现一个很有意思的事情。世界上第一台标准的个人电脑是乔布斯和沃兹尼亚克在1976年开发的Apple I，但真正让个人电脑爆发的，其实是1981年推出的IBM 5150。其幕后推手也不是IBM，而是微软。为IBM 5150第一次采用了开放的硬件架构和微软的操作系统MS-DOS。同理，在智能手机时代，虽然苹果更早推出iPhone和iOS系统，但真正推动智能手机快速普及的，其实是开源的Android系统以及广泛采用Android系统的OEM厂商，其中包括三星、HTC、索尼、夏普、魅族、小米等等。到这里，我们其实更能够理解Meta开放Quest操作系统“Meta Horizon OS”，并允许第三方公司基于此系统设计更多头显设备的意义。因为无论是苹果还是微软，依靠封闭系统都无法推动一款智能硬件真正意义上的普及。而当标准化的操作系统被OEM厂商所接纳，则意味着大量的XR设备将会在全球范围内出货。大规模制造必然会推动供应链价格下降，以一种良性的方式进一步压低XR设备的价格，让更多消费者能够获得设备。这将比Meta和苹果自己降价更有冲击力。而更多消费者使用，又意味着更广泛的用户集群，并进一步推动软件生态的繁荣。到这个时候，XR设备的雪球，才能够真正地滚动起来。当然，Meta开放系统其实也有许多逼不得已的成分。其中最大的压力仍然来自于苹果。作为软硬件一体的手机大厂，苹果在硬件设备和软件生态上的优势遥遥领先。在Vision Pro发布时，为了实现Vision Pro应用的快速适配和开发，苹果就发布了Vision OS开发框架和系列工具。基于苹果生态强大的号召力，微软、迪士尼等行业巨头就率先响应。除此之外，作为移动生态当之无愧的巨头，苹果在iPad等设备上的应用也可以直接迁移到Vision Pro上。据彭博社报道，目前Vision Pro中99%的应用都来自于iPad。也就说，Meta辛苦十年积累的优势，苹果用一款新产品的发布就实现了追平。除此之外，随着苹果的下场，更多外部对手也开始对Meta虎视眈眈。2023年5月，GoogleAndroid生态系统副总裁 Sameer Samat 在 I / O 大会上宣布，将和三星电子、高通合作，共同构建基于Android的沉浸式 XR 平台。其中，三星电子负责设备制造，高通负责半导体和芯片组设计，Google负责操作系统和软件（SW）开发。按照三星电子的计划，这款XR设备的初始数量为3万台。这件事情之后，Google在这一年年底还曾专门找到Meta，试图说服其放弃自己的Quest操作系统，转而改用Google正在开发Android XR平台。Google还曾在2023年底与Meta进行了会谈，希望Meta放弃自己的系统，转而采用其正在开发的Android XR平台。虽然Meta拒绝了这一提议，但外部生态的发展也让Meta到了不得不选择开放的地步。而这种开放，其实更像是Meta的一种以退为进。三、好的产品，从用户体验出发虽然说是以退为进，但在开放系统的过程中，Meta仍然放弃了许多东西。或者说，Meta只是一个具体的代表，如今整个XR行业都在甩掉一些“包袱”，试图以更轻盈的姿态前进。所谓“包袱”，是指XR行业一直以来存在的一种“终局思维”，即如何一步到位将产品和生态做到最好。比如在硬件和系统层面，经历过移动互联网的人都知道拥有自己独立操作系统的重要性，以及苹果“软硬件一体”的优势。所以目前为止，几乎每一个入局XR的玩家都在试图复制苹果在移动互联网时代的打法。但问题恰恰也出在这里，对于软件开发商来说，软件适配一个系统其实并不容易，用户规模不够大的情况下，软件厂商的积极性也不高。比如在Vision Pro 发布后，包括YouTube、Spotify、Netflix等影视音乐巨头都明确表示不会为Vision Pro开发应用，也不会允许iPad版本软件的适配。在国内，华为的鸿蒙系统从兼容Android到不兼容Android一共走了5年。凭借苹果的号召力和坐拥21亿活跃设备的华为，在推进软件生态上尚且如此困难，其它新XR厂商的难度可想而知。所以Meta愿意开放系统，其他OEM厂商愿意接入系统，本质上就是在甩掉“一上来就要做到最好”的包袱。这种理念，也同样体现在产品上。过去很长时间，XR设备大多都存在一种拧巴的感觉。产品研发者们既想要VR的沉浸式体验，又不想放弃AR的轻薄；既想要和现实产生交互，又想要构建一个完全虚拟的世界。这是由于，关于AR和VR谁才是下一代智能硬件这个问题，行业一直没有答案。在不确定的情况下，企业的思路通常是将能用的技术都用上，能上的功能都加上。但实际上，过多的技术堆叠不一定增加产品的体验，反而可能增加成本，降低产品易用性，最后阻碍设备的普及。但现在，我们发现XR设备厂商已经不再追求这种大而全的产品革新，转而越来越寻求以一种最简单的功能，满足用户最直接的需求。比如，去年四季度Meta和Ray-Ban联名的一款AI眼镜Ray-Ban Meta在欧美市场热销，短短两个多月销量就超过30万台。这款眼镜没有厚重的光学系统，不具备显示能力，售价也仅有299 美元（约合人民币 2166 元）。它的功能单一，用户只可以借助其搭载的摄像头和语音模块与其内置的AI助手交流，或者拍摄视频。但这种设计也带来一些优势，比如Ray-Ban Meta的重量只有49克，和一般的墨镜相当，可以支持全天候佩戴。在短视频内容盛行的当下，许多用户通过Ray-Ban Meta拍摄第一人称的视频分享在Whatapp，instagram、WhatsApp等社交媒体上，这是其在国外畅销的重要原因。▲Ray-Ban Meta 图源：Ray-Ban在国内，XREAL在五月底发布的新产品XREAL Beam Pro也尽量在做减法。XREAL一直主打的关键词是“口袋巨幕”，即只做好影视娱乐这一件事情，其新产品核心功能也仍然围绕着这一点。这次新产品最大的变化是其新增的一个类似手机的主机，它配置了专门的摄像头，可以让用户拍出更符合人眼效果的视频内容，加上XREAL的AR眼镜， 用户就可以在Beam Pro上实现空间内容的生产与浏览闭环。▲XREAL Beam Pro 图源XREAL官方当然，在国内也有玩家在探索与XREAL完全相反的路线，比如Rokid。Rokid的选择是与手机厂商vivo进行合作，vivo为Rokid 提供空间视频的内容拍摄，vivo可以利用AI算法对视频进行优化，让它更符合空间观看的体验。而Rokid为vivo的空间视频提供播放与展示，同时Rokid还入驻了 vivo 的线下门店。相比于XREAL自主开发AR主机，Rokid选择的显然是一个更加便捷的路径。▲Rokid Max AR 图源Rokid官方但整体来看，无论是Ray-Ban Meta，还是国内的XREAL和Rokid，其实目标都已经很明确，关注用户需求，专注做好一件事情。这样的路径带来的效果也是明显的，在全球XR设备大幅下降的背景下，AR设备却在逆势增长。据IDC数据，从2023年到2024年一季度，AR设备出货量持续增长，其中2023年同比增长154.4%，2024年Q1同比增长40%。当然，目前AR设备的整体销量还比较小，整个2023年的出货量仅有26.2万台。但它却预示了一个问题，即AR开始从VR的叙事框架中脱离出来，成了一个更加独立的产品。现在，包括苹果和Meta在内，都开始规划AR产品的发布。据彭博社报道，苹果公司在开发平价版Vision Pro的同时，也在开发自己的AR眼镜，并认为这是更可能取代iPhone的产品。相比于苹果，扎克伯格的态度则更加直接，他认为：“AR眼镜是一款将‘重新定义’我们与科技关系”的‘圣杯’设备，类似于当年的智能手机。”并且Meta计划在2024年发布真正的AR眼镜。四、结尾回过头来我们会发现，曾经应该被Quest 3或者Vision Pro代表的XR的未来，现在答案已经不唯一了，AI眼镜、AR设备，或者MR产品都有可能成为下一代智能设备。这种变化并不是让这个行业变得更加复杂，反而是让最终实现XR的目标和路线变得更加清晰。其实，无论是MR设备的降价，还是操作系统的开放，亦或者AR的崛起，XR行业在解决的，其实仍然是如何开发出一款好的产品，并将其推广出去的问题。而这个问题，其实在大约三十年前，就已经有人写出过答案。1997年，乔布斯在回归苹果的时候，曾有技术人员向其提出过一个关于OpenDoc的技术问题。乔布斯对软件技术并不精通，所以这是一个显而易见的刁难。但之后乔布斯阐述的产品与技术的关系，到现在为止仍然非常具有引导意义。乔布斯说，人们可以轻易用先进的技术做出许多demo，但难的是如何将这些功能多塞进更大的Vision（愿景）里，让一个产品每年能够卖出百八十亿美元。乔布斯认为，好的产品应该从用户体验出发，倒推用什么技术，而不是从技术出发，然后去想如何才能卖出去。历史上没有新鲜事，接近三十年后的今天，AR如此，VR如此，AI大模型仍是如此。本文来自微信公众号：自象限（ID：zixiangxian），作者：罗辑 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436575.htm