最新游戏技术报告：开发者目前面临最大困难是缺乏投资

摘要：根据科技调研公司 Perforce 最新的年度《游戏技术现状报告》称，游戏开发商目前面临的3 大问题是没有资金、协作困难以及缺乏创新的时间。游戏、媒体/娱乐、技术和制造业从业者和高级管理人员的 576名受访者中，由1/3 表示协作很困难，并表示经常需要“发送接收超大文件”更多是一种对于协作而非远程办公的障碍。 9 成的人认为能够与高层领导进行直接沟通比“能够远程工作”要更加重要。当然也有81% 的人认为能选择远程工作很重要。而游戏行业缺乏创新的原因则被主要归咎于“缺乏人才”以及“激进的时间安排”。超过 50% 的受访者表示，他们在进行目前的工作前，主要将 Unity 和虚幻等游戏引擎用于“游戏之外的项目”，其中有1/3 的受访者表示之前他们根本就没有在游戏行业里工作过。Perforce 声称者表明游戏开发商“始终处于创新的前沿”，并且“他们的工具和流程非常适合应对其他市场的挑战”。在同一片报告中，受访者有65% 承认他们使用了“AI工具”，其中最受欢迎的是 ChatGPT（47%）。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442422.htm

华为Mate首款三折叠屏手机完成备案 9月发布

摘要：据数码闲聊站爆料，华为大批新设备已经备案，其中就包括有华为Mate首款三折叠屏手机。结合多方爆料来看，该机确认会在9月份正式发布，甚至余承东近期已经多次亲自曝光这款手机的真机。 该机采用了双铰链方案，屏幕会存在两条折痕，但整体折痕效果控制的不错，与普通折叠屏并没有什么区别。值得注意的是，该机展开之后的屏幕非常巨大，尺寸在10英寸左右，在影音体验和办公效率上都会大大提升。可以预料后续应该会支持三分屏，配合小窗模式甚至能获得类似平板、PC的体验，办公效率大增。此外，最新的真机图还显示，这款三折叠的厚度控制也非常出色，只是比目前普通双折屏略厚，比想象中的要薄很多，预计展开后的厚度在5mm以内，折叠后再15mm以内。后摄采用圆形居中模组，看起来与Mate50系列非常相似，周围还有一圈巴黎饰钉纹。相关文章:余承东手持华为三折真机照片曝光：展开直接变平板 尺寸超大余承东用的三折叠屏手机可能会成为华为最贵机型余承东再秀华为三折叠屏真机：超轻薄 圆环后摄 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442420.htm

美官员证实特勤局已批准使用防弹玻璃保障特朗普在户外竞选集会安全

摘要：据美国《华盛顿邮报》等多家美媒报道，当地时间15日报道，美国特勤局一名官员证实，为更好保护共和党总统候选人、前总统唐纳德·特朗普在户外竞选集会的安全，特勤局已批准一项新的安全计划，包括在舞台上使用防弹玻璃来保护他。 此前，据美国媒体7月13日报道，特朗普当天在宾夕法尼亚州巴特勒市举行的竞选集会现场发生枪击事件。事发时，特朗普被特勤局人员团团围住，并紧急护送离开现场，有社交媒体画面显示，特朗普头部右侧有血迹。时任美国特勤局局长金伯莉·奇特尔在几天后承认，特朗普特朗普遇刺受伤是特勤局安保工作“数十年来最重大失败”。《华盛顿邮报》称，这位要求匿名的美国特勤局官员称，在户外活动中为特朗普安装防弹玻璃是一项对特勤局候选人竞选活动标准安全计划的“重大改进”。因为通常情况下，这种防弹玻璃只在美国总统和副总统进行户外露面且被认为有必要时才会配备。该官员称，现在为了更好地保护特朗普，特勤局已经开始在全国各地的不同地点预先放置防弹玻璃，以便在特朗普的竞选集会活动中能够方便地使用这些玻璃。报道称，该官员还提到，特勤局还将增加通常情况下不会为总统候选人提供的其他技术安全设备，但他拒绝具体描述这些工具。《华盛顿邮报》称，这些技术安全措施可能包括使用无人机。报道称，目前，特勤局公共事务办公室拒绝就这一变化置评。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442419.htm

扎克伯格大手笔送老婆雕像 心理学家：婚姻可能亮红灯

摘要：北京时间8月16日，Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)似乎正努力成为互联网上最受欢迎的“妻子控”(老发布关于妻子的内容)。但是，他最近的一番操作可能暴露了他的婚姻问题。 周二，扎克伯格在网上公布了他送给自己的大学恋人、结婚12年的妻子普莉希拉·陈(Priscilla Chan)的一份礼物：一个7英尺(约合2.1米)高的普莉希拉的雕像。“重现罗马人为妻子做雕像的传统。”扎克伯格在Instagram上的一个帖子中开玩笑地说。照片中，普莉希拉站在一座高大的青绿色和银色雕像旁边，啜饮咖啡杯。图2：扎克伯格送给妻子的雕像该雕像由纽约当代艺术家丹尼尔·阿尔沙姆(Daniel Arsham)制作。不过，由于这对夫妇的结婚纪念日是在5月，而普莉希拉的生日是在2月，所以这份礼物似乎不是根据特定日子送出的。Instagram网友们对于扎克伯格此举的看法也存在分歧。一些人称赞扎克伯格浪漫，另一些人则认为“尴尬”，因为雕像是用来纪念死去亲人的。但是，美国马萨诸塞州专门从事夫妻关系治疗的临床心理学家伊莎贝尔·莫利(Isabelle Morley)认为，如此奢侈的礼物可能是一个危险信号。富豪的贵重礼物不一样莫利首先指出，对于超级富豪来说，昂贵的礼物可能并不那么重要。阿尔沙姆的作品在一些在线平台的售价超过2.9万美元。而《福布斯》富豪榜显示，截至今年8月15日，扎克伯格的净资产超过1690亿美元。但是，不管送礼者多么有钱，莫利总是喜欢问：“送这件礼物的目的是什么?”莫利说，对于那些家境不太富裕、努力工作以保持经济稳定的人来说，一份奢侈的礼物可以展示他们的进步，同时又不期待太多回报。“这是一种对他们努力成果的尊重，同时也是展示他们成就的一种方式，也是照顾所爱之人的方式。”她说。图3：扎克伯格与普莉希拉然而，莫利补充说，奢侈的礼物有时也可能是试图操纵收礼者或引起他们的特定反应。“有些人用这种礼物来弥补不良行为甚至是虐待行为，我并不是说这座雕像属于这种情况，但你必须时刻注意这一点。”她表示。对于收到大礼物的人，莫利鼓励他们探讨一些关键问题：这是为了庆祝周年纪念日吗？送礼者对他们的反应有什么期待吗？“是不是‘我做错了什么，我要给你一些贵重东西来弥补，让你忘掉这件事’？”她补充道。莫利表示，在扎克伯格给妻子做雕像这件事中，最大的危险信号是，“他委托别人制作了这件作品，花了不知多少钱，是否是为了期望得到某种特定的反应或回应”。秀恩爱或不幸福莫利称，有些处于恋爱关系中的人会很快在网上发布内容并赞美他们的伴侣。扎克伯格此次在Instagram上发布了雕像的照片，与他的1450万庞大粉丝群体分享了这份礼物。莫利想知道为什么。“这真的只是为了表达他对她的深爱和感激之情，展示她是怎样的人，以及她在他生命中的作用吗？”她说，“还是为了让他在别人眼中看起来不错，并从她那里得到某种情感回应。”莫利说，她特别注意那些觉得“有必要在精心策划的社交媒体平台上公开秀恩爱”的夫妇。她读过的一些研究表明，这样的表现可能表明夫妻在现实生活中不那么幸福。“这是一个巨大的雕像，制作它是因为马克真的想要一个巨大的雕像吗？还是因为普莉希拉说，‘你知道吗？我热爱艺术。我想要一件受罗马建筑启发的巨型作品’。”莫利表示。只有她知道莫利表示，这份礼物是甜蜜的还是尴尬的，只有普莉希拉知道。不过，看起来这座雕像得到了普莉希拉的认可。她在扎克伯格的帖子下评论道：“是不是我这样的人越多越好？”并附上一个红心表情，而她的丈夫则回复道：“永远如此”，同样加上一个红心表情。“如果她觉得这很甜蜜，那它就是甜蜜的。”莫利说。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442417.htm

中微公司起诉美国国防部

摘要：中微半导体设备（上海）股份有限公司今日宣布，已向美国法院正式提交诉状，起诉美国国防部将其列入中国军事企业清单的决定。自被列入CMC清单以来，中微公司竭尽所能积极地同美国国防部进行沟通、澄清事实，提供了充分的证据证明其不符合CMC清单的认定标准，并要求其将中微公司从CMC清单中移除。 然而，遗憾的是，截至正式起诉之日，中微公司仍未如愿。因此，中微公司不得不采取法律途径，请求法院要求美国国防部撤销其错误决定，以消除误解，维护中微公司合法权益，并保障中微公司股东、客户及合作伙伴的利益。中微公司一贯坚持合法、合规经营，严格遵守国内和国际法律法规，从未参与任何与军事相关的活动。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442418.htm

美军火箭发射首选承包商遭马斯克碾压 关键工程师近半离职

摘要：8月16日消息，联合发射联盟（ULA），这一由洛克希德·马丁公司和波音公司共同成立的火箭发射合资企业，在航天发射领域长期占据着举足轻重的地位。然而，随着时间的推移，ULA正面临越来越多的挑战，包括盈利能力下降、关键工程师的流失以及SpaceX等竞争对手对市场份额的逐步侵蚀。 以下为翻译全文：十多年来，联合发射联盟（ULA）长期占据着美国军方火箭发射市场的垄断地位。每当国防部需要向太空发射卫星时，这一由波音公司和洛克希德·马丁公司合资的企业是唯一的选择。然而，近年来，埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下的SpaceX，凭借其雄厚的资金和创新能力，已成功从ULA手中夺取了国防部40%的合同份额。同时，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）旗下的蓝色起源公司也蓄势待发，表示一旦其新格伦号（New Glenn）火箭获得认证，预计将抢占更多市场份额。据知情人士透露，受客户发射计划推迟的影响，ULA的财务状况面临严峻挑战，预算几近耗尽，收入也未达到预期目标。这一困境已促使波音与洛克希德马丁公司考虑出售这家合资企业。尽管如此，ULA发言人仍然强调，公司今年实现了盈利，但未能达成其收入目标。这些问题显著地影响了ULA在准备发射国防部最新任务时的进度，导致其落后于预期。据知情人士透露，由于质量问题，ULA不得不增加人力投入，从800公里外的卡纳维拉尔角紧急调派临时机组人员，以赶在7月30日的发射日期前完成修复工作。在这些人夜以继日的努力下，最终及时进行了修复，帮助完成了第100次发射任务。值得注意的是，这并非ULA首次因意外维修而从州外调动人员。在开发新火箭的过程中，类似情况也时有发生。一份公司文件显示，来自阿拉巴马州迪凯特的工作人员曾被派往佛罗里达州，处理火神（Vulcan）火箭首次发射前出现的‘重大’生产问题。知情人士强调，这类维修工作的艰巨性给佛罗里达的发射操作工程师带来了巨大压力。ULA发言人指出，派遣经验丰富的资深员工跨地点工作是常态，如火神火箭项目中派遣技术人员更换泄漏执行器便是例证。然而，面对明年创纪录的发射计划，ULA正面临关键人才流失的严峻挑战，特别是来自蓝色起源和SpaceX等强劲对手的挖角。据知情人士透露，今年迄今，ULA佛罗里达发射场已有近半数发射操作工程师离职，这一岗位对于火箭及其载荷的测试、组装与准备至关重要。人才短缺已影响到未来任务的筹备工作。ULA在努力维护其作为美国军方首选火箭发射服务商的地位之际，员工离职问题无疑加剧了其困境。美国政府已对ULA的进度表示不满，并因延误实施了罚款措施。ULA的表现直接关系到国防部的国家安全利益，若无法有效应对挑战，其地位或将不保。ULA首席执行官托里·布鲁诺（Tory Bruno）承认，前方依然充满挑战。他说：“这种挑战可被视为一种内在动力（或压力），能激发团队追求卓越的精神。”他坚信，ULA已做好充分准备以迎接这些挑战，“即便在人手紧张的情况下，也能支撑起密集的发射节奏”。ULA拒绝透露其员工队伍的具体构成情况，但透露其发射基地约有600名员工，总员工数则超过2700人，其中包括1200名火箭科学家及100名新加入的发射支持人员。布鲁诺透露，ULA的目标是在明年进行20次发射。为了支持这个雄心勃勃的计划，该公司正通过专用仓库储备火箭及零部件。他解释称：“佛罗里达州某仓库内堆放有30多个固体火箭发动机，其TNT当量之巨，堪称前所未有，不过我们有严密的安全措施，可以确保万无一失。”面对资金压力，布鲁诺指出ULA需维持高频次的发射活动以维持现金流。布鲁诺说，与那些获得亿万富翁支持的竞争对手不同，ULA并未依赖外部投资者的现金注入。波音公司对航天部门的投资热情因其核心喷气机业务的安全挑战而受到影响，同时洛克希德马丁公司从其ULA所持股份中获得的收益亦逐年下滑。尽管如此，两家公司在联合声明中重申了对火箭研发及新设施投资的承诺，并表示将提供专业技术与商业知识支持。知情人士表示，ULA员工，尤其是工程师群体，正被竞争对手提供的高薪、贝索斯与马斯克宏大的太空愿景，以及亚马逊卫星互联网项目所吸引。布鲁诺虽未透露确切流失率，但强调ULA的员工流失率保持在个位数水平，“明显低于业界平均水平”。上周，SpaceX与ULA的竞争态势在马斯克的社交媒体平台上进一步升级。当时，布鲁诺直接对SpaceX新款猛禽V3发动机的宣传照提出质疑，指责其发布的为“部分组装”发动机，存在“夸大”设计之嫌。SpaceX首席运营官格温·肖特维尔（Gwynne Shotwell）迅速进行了反击，分享了一张猛禽发动机在测试台上喷射烈焰的照片，并幽默回应：“对于‘部分组装’的引擎而言，这表现已相当出色。”在人才招聘方面，蓝色起源与SpaceX均展现出强劲势头，各自拥有数十个不同业务部门的工程师岗位空缺。相比之下，ULA仅开放了12个职位，其中4个专注于发射运营工程。ULA前首席科学家乔治·索尔斯（George Sowers）指出：“公司的某些限制因素削弱了其应对SpaceX竞争挑战的能力。这种所有权模式显然存在弊端。”尽管面临挑战，ULA仍拥有一项显著优势——其传统火箭任务成功率高达100%。与之相比，SpaceX的猎鹰系列火箭已累计发射近400次，上月遭遇了一次引人注目的失败。至于蓝色起源，目前尚未进行轨道发射任务。布鲁诺宣称，今年ULA实现了历史性突破，首次将宇航员送入太空轨道，阿特拉斯5号火箭的第100次飞行作为对美国这一标志性火箭的“热烈、直接且圆满”的告别。当前，布鲁诺的工作重心聚焦于确保火神火箭获得国防部的正式认证，ULA已设定9月为发射目标。一旦任务成功并获得认证，该公司将有望赢得国防部价值数十亿美元的“第三阶段”合同。谈及未来规划，布鲁诺表示，他正稳步推进生产计划，旨在年底前完成2025年ULA所有预定阿特拉斯火箭的制造工作，目前助推器已堆放在佛罗里达州的大型工厂内。布鲁诺补充称：“我拥有所有必需的工具和设施。对我而言，火箭是否就绪并非关键，只要有效载荷到位，我便能立即执行发射任务。” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442416.htm