《头脑特工队2》票房破十亿

摘要：该片是今年首部达成十亿美元票房的影片，距首映仅19天便取得北美4.693亿，国际5.455亿，全球总票房10.15亿美元成就。迈入十亿美元俱乐部成为第11位尊贵会员（其中八位来自迪斯尼），也是入会速度最快的动画片。 由于北美夏季票房营收惨淡，皮克斯的《头脑特工队2》此时尤显珍贵。北美院线协会主席Michael O'Leary代表影院行业向迪斯尼致贺并为本行业加油打气：“这部影片所取得的惊人成就再次证明，全球观众向往引人入胜，趣味十足的影片，而且观影诉求依然强劲。”另外，《寂静之地：入侵日》也取得北美首周5300万美元，全球9850万美元的好成绩，不仅位列北美票房榜第二，还超过《寂静之地2》（4800万美元）与《寂静之地》（5000万美元）原作，奠定该系列最佳首映记录。值得注意的是，该成绩是在原班人马缺席的情况下取得的，新人导演迈克尔·萨诺斯基接替前两作导演克拉辛斯基，露皮塔·尼永奥与约瑟夫·奎因取代艾米莉·布朗特与她的丈夫克拉辛斯基——尽管克拉辛斯基也帮忙完善了《入侵日》剧本。该片烂番茄指数高达84%，CinemaScore评分B+，全片制作成本只有6700万美元。此外，本周开画的史诗西部片《地平线》（Horizon: An American Saga Chapter 1）以高达一亿美元制作预算迎来惨淡开局。这部由凯文·科斯特纳领衔（编/导/演）的大片在全美3334家影院仅取得1100万美元票房，烂番茄指数39%，CinemaScore评分B-，而且第二章（Chapter 2）定于8月16日接踵而至，令人有一种在大银幕上看连续剧的错觉。据说科斯特纳投入自有资金3800万美元制作该片，一手缔造个人损失大于发行单位（华纳）的罕见惨剧。已有人将该片列为“凯文门”第二，剑指史诗级票房灾难《天堂之门》。三十多年前，凯文·科斯特纳自掏腰包拿出数百万美元投资《与狼共舞》，该片事先并不被人看好，“凯文门”的诨号不胫而走。但愿这一次大家又看走了眼，也不枉凯文风尘仆仆穿梭于地广人稀的中西部地区推广该片，一心指望《黄石》受众能救达顿于水火之中。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436657.htm

探访“裁员”风波中的完美世界总部：近千员工，全“毕业了”？

摘要：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”近日，网传完美世界开启新一轮大裁员“涉及人数近千人”。此次裁员引发高度关注的背后，是完美世界营收和净利润均出现大幅下滑的“惨状”——根据完美世界今年一季度财报，其营收13.29亿元，同比下降30.19%，净利润-2976万，同比下降112.33%。 文 | 新浪科技 罗宁曾几何时，作为国内游戏大厂，完美世界是很多玩家共同的热血回忆，《完美世界》《诛仙》等游戏令不少人怀念，但如今它的游戏却被很多认为“没创意”。这一切背后，是完美世界对游戏行业变化的“钝感”。新浪科技通过实地探访完美世界总部，并与诸多从业者进行交流，试图找到这种变化的根源。员工们对着Logo拍工牌“毕业照”地处朝阳区望京东附近的完美世界大厦，共包含A、B、C、D四栋大楼，其中，完美世界游戏板块员工主要集中在A座、B座。走进A座大厦，一位完美世界员工正拿着工牌对准完美世界Logo“打卡”。有员工告诉新浪科技，此Logo处最近经常有人拍照，大家都在发“毕业照”。在A座3层门内，有露营车正装着各类生活物品，看起来像是打理完正准备运走。在玻璃门一侧贴有告示，显示“归还设备、领用设备、IT服务热线请到A12层西”。在B座大楼，基本看不到完美世界员工刷卡进入的身影。新浪科技发现，即便是午饭时间，电梯依然不算拥挤，而在楼下停车场，有人正推着小车搬着休闲椅，朝自己的车旁走去。另据媒体报道，B座22层楼中仅有3层在被关联公司使用，空置率达到八成。此外，位于A和B座大楼之间的C座，目前已经完全关闭，据了解，这里曾经是完美世界的综合楼，有健身房之类的区域，里面没有办公区。作为游戏之外的另一大业务板块，完美世界影视单独在D座大厦，一位快递小哥告诉新浪科技，自己一直负责附近的快递业务，主要运送大件货物，业务不多，每天大约4-5单，平均一周30单。从新浪科技观察到的情况，完美世界确实在进行裁员，部分楼层也确实出现空置，但网传“近千人”的说法暂未得到证实，员工们因为分处不同的部分，也无法判断员工人数变化。新浪科技向完美世界求证，完美世界回应称，公司持续进行创新探索与转型升级，但确实有部分产品表现不及预期。为应对挑战，公司主动梳理调整，采取了一系列解决方案，其中包括优化资源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化，以及办公空间集约化等，让资源更集中在核心优势业务上。调整的过程必然带来阵痛，公司在尽力化解负面效应，同时也期望外界能给予一些时间和空间，让公司专注于修炼内功、提高经营效率。股价较4年前“脚踝斩”完美世界近几年屡次进行人员调整，但今年或许是影响最大的一年。作为成立于2004年，并在2007年7月登陆美国纳斯达克的中国游戏公司。完美世界曾凭借自主研发的3D引擎和当时颇具特色的PC游戏《完美世界》，在中国互联网早期发展过程中获得了丰厚回报，并在之后推出《武林外传》《诛仙》等行业内外熟知的作品。2020年7月，完美世界股价市值巅峰达500多亿元。而在2015年7月，完美世界通过私有化从美股退市，并于次年回归国内A股。根据完美世界财报，2019年至2020年，完美世界营收从80.39亿元增加到102.25亿元，同比大幅增长27.19%，但在此之后，完美世界营收和净利润呈现明显下降，尽管2023年相较于2022年略有回升，但整体营收增速仅有1.57%。在员工总人数方面，也呈现先增后降的趋势，五年来员工人数分别为4842人、5665人、6272人、6061人、5754人，公司2023年员工同比减少5.1%，减少人数为307人。这种下滑趋势延续到了今年第一季度，根据财报，完美世界营收和净利润双双大幅下滑，2024年第一季度营收13.29亿元，同比下降30.19%，净利润-2976万，同比下降112.33%。面对如此大的业绩下滑，企业通过减少项目和裁员“开源节流”是无法避免的。据了解，完美世界是按照项目制进行的，一个游戏设立一个独立工作室。公司由一个个工作室组成，各项目的负责人直接向游戏业务CEO汇报。游戏从业者萧景告诉新浪科技，这样做的好处就是各个项目互不干扰，分散化的团队管理也更加扁平。但坏处也显而易见，就是内部项目部门众多、人员冗杂，可能会出现派系之争。因为一个公司的预算投入是有限的，一个项目争取到的资源多，其他项目资源就少，过去公司靠游戏挣钱多的时候，资源争夺可能并不会影响到不同项目的实际表现，但当业务不景气需要收缩时，往往那些原本打算多投入资源的项目却因为制作周期、投入成本等问题面临风险，也因此会出现裁员。实际上，完美世界营收下滑并不是第一次出现。2021年，完美世界的营收出现首次下滑，当年营收85.18亿元，同比下滑16.69%，净利润3.69亿元，同比下滑76.16%。于是在这一年，完美世界关停了部分表现不及预期的游戏项目，同样也是为了“开源节流”。股价变化也从另一个侧面说明完美世界到了“紧急”状态。截至2024年6月28日收盘，完美世界股价报收7.6元/股，总市值147.4亿元，而在2020年7月，完美世界股价曾一度达到40.99元/股的巅峰水平，相较于巅峰水平，如今股价相较于最高峰时下跌81.46%。对于营收和净利润的大幅下滑，完美世界在2024年一季度财报中表示，业绩下滑原因在于新游戏较少，并且老游戏受生命周期影响，充值相较上年同期自然回落。官方也提到了裁员相关情况，指出需要推进降本增效，对人才梯队进行持续优化。有股票分析师预计，若即将到来的半年报上业绩仍处于下滑状态，那么完美世界裁员将会继续。“游戏多胞胎，你不凉谁凉？”游戏产业分析师张书乐向新浪科技表示，完美世界的衰落是意料之中，和游戏市场大环境并无太多关联，而是与完美世界在游戏领域久无创新有关。他说：“多年以来，其游戏业务整体后劲不足，这种情况近年来已经多次出现在该公司的多款新游身上，往往在三个月以后就从高峰往下跌。”而这反映出完美世界依然在沿着过去的方法来适应当下的市场，然而星移斗转，如今的游戏市场早已不同于二十年前。经过多年发展，国内游戏行业竞争早已进入白热化阶段。游戏玩家无论是对游戏内容还是游戏玩法都有了更深刻的理解，评价游戏公司水准的尺度也逐渐从“画面精致、人物美型”等回归到“好玩”这一根本标签。对此，无论是近年来持续火热的《原神》《蛋仔派对》这样的手游，还是火遍全球的《艾尔登法环》《博德之门3》等PC游戏都可体现，这些游戏虽然是不同类型，有着不同的玩家受众，但都让玩家体验到了游戏的乐趣。此外还有类似《黑神话：悟空》这样加大对传统题材的深度开发，都在探索好游戏的发展方式，而作为曾经的国内一线游戏厂商，完美世界显然还没适应这样的环境。社交平台上也有很多玩家表示，完美世界游戏越来越不好玩，缺乏吸引力。一位网友直言：“完美世界一直缺乏创意，而且很喜欢死磕那种大型古装网游跟漫改游戏，做游戏抓不到游戏性这个核心，喜欢拿材质堆画质。”还有网友用“多胞胎”来形容完美世界开发的游戏，“都像是一个模子里刻的。这么多年还没意识，你不凉谁凉？”完美世界创始人、董事长池宇峰曾写过一本《人的全景》，在书中他提到“扳道工思维”，指出人们在自己的人生轨道上周而复始，并不觉得有什么问题，如果没有意外发生，人这一生都会沿着一条轨道重复行驶。直到有一天，出现一个外力“啪”的一声给轨道扳了道岔，人终于改变了轨道，转出了自己的大山，看到山外面的世界是如此之大，不禁感慨道：“原来还可以这样啊！”这个扳道岔的外力，就是“扳道工”。或许，池宇峰不会想到，完美世界有一天也需要“扳道工”，来拯救滑向亏损泥潭的自己。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436658.htm

OpenAI版权诉讼越来越多 寻求更多数据来训练人工智能

摘要：OpenAI 使用所有公开可用的数据来训练 ChatGPT，包括来自互联网的书籍和文章。现在，拥有这些数据的人希望为他们的工作获得报酬。训练数据是创建正在占领科技世界的人工智能模型的重要组成部分。Google、Meta、OpenAI、Anthropic 和微软等领先的科技公司都在争相寻找新的数据来源。Meta 甚至一度考虑收购世界上最大的出版社之一西蒙舒斯特。 问题的一部分在于，出版商越来越多地指责这些公司窃取受版权保护的数据。他们希望为自己的工作获得报酬。Meta 和 OpenAI在向美国版权局提交的评论中辩称，将受版权保护的材料放在互联网上使其公开可用，因此属于合理使用。但他们仍必须在法庭上提出这一论点，因为该公司面临来自多个团体的有关版权材料的诉讼。调查报道中心是一家非营利性新闻机构，有时简称为 CIR，今年早些时候与 Mother Jones 和 Reveal 合并，上周在联邦法院起诉了 OpenAI 和微软。诉讼指控OpenAI建立在对包括 CIR 在内的全球创作者的版权作品的剥削之上。CIR 的律师指控 OpenAI 和微软使用 Mother Jones 的版权材料来训练他们的 GPT 和 Copilot AI 模型。“OpenAI 和微软开始窃取我们的新闻，以使他们的产品更加强大，但他们从未征求我们的许可或提供补偿，这与其他获得我们材料许可的组织不同。”调查报道中心首席执行官莫妮卡·鲍尔莱因 (Monika Bauerlein)在一份关于诉讼的声明中表示。“这种搭便车行为不仅不公平，而且侵犯了版权。”诉讼称，该公司 WebText 训练集中存在的顶级网络域名发布的列表中出现了来自 Mother Jones 网络域名的 16,793 个不同的 URL。在作家协会的另一起集体诉讼中，两位作家声称该公司利用他们书中的信息来训练 ChatGPT。《纽约时报》也在 2023 年 12 月对该公司提起了类似的诉讼。今年 5 月，作家协会诉讼案的法庭文件显示，OpenAI 删除了用于训练 GPT-3 的两个庞大数据集。该协会的律师表示，这两组数据可能包含超过 10 万本已出版的书籍。法庭文件称，负责整理数据的两名员工不再为 OpenAI 工作。OpenAI 已开始与新闻机构签署许可协议，以公平使用其作品。该公司已与美联社、《华尔街日报》和《纽约邮报》的出版商、《大西洋月刊》、Prisa Media、《世界报》、《金融时报》和 Business Insider 母公司 Axel Springer 签署了此类协议。但这些机器人持续学习所需的内容规模将远远超过少数几份许可协议。一种解决方案是合成数据，它是人工生成的而不是从现实世界收集的，并且可以通过机器学习算法轻松生成。OpenAI 已将合成数据视为训练其模型的一种选择，但首席执行官 Sam Altman 对生成高质量数据表示担忧。奥尔特曼在 2023 年 5 月的一次技术会议上表示： 只要你能跨越合成数据事件视界，让模型足够智能，能够生成良好的合成数据，那么一切都会好起来。该公司还探索了人工智能模型协同工作的过程——一个人工智能系统生成数据，另一个人工智能系统对其进行判断。OpenAI 尚未立即回复评论请求。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436662.htm

揭秘日本亿万富翁前泽友作SpaceX月球之旅失败背后

摘要：7月1日消息，日本亿万富翁前泽友作原计划搭乘SpaceX巨型火箭，携手八名艺术家共同进行的绕月旅行最终未能成行。此前，他与埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下太空公司之间长达数年的合作关系亦逐渐陷入紧张。尽管该计划耗资高达5亿美元，但显然，马斯克有着更为优先的事项需要他去实现。 在2018年，日本电子商务大亨前泽友作与SpaceX达成了一项开创性的协议，他支付了巨额费用，计划带领一个由八名艺术家组成的团队进行首次环月飞行，这一项目被命名为dearMoon。作为协议的一部分，前泽友作提出了特别要求，如希望SpaceX能为其定制“星舰”(Starship)乘员舱的内部设计，这艘近122米高的火箭将把他们送往太空。据接近项目的人士透露，前泽友作的设计要求深受日本和北欧文化的启发，要求整个空间装饰有木镶板，而浴室的设计则类似于瑞典的桑拿浴室。考虑到艺术家们将在旅途中创作音乐和视频，前泽友作还特别要求SpaceX在乘员舱的声学效果上投入更多关注。这些奢华的要求背后自然伴随着高昂的价格。据一位了解交易细节的人士透露，前泽友作在2018年签署了一份初步价值5亿美元的合同，并约定将根据SpaceX在星舰开发过程中达到的不同里程碑进行分阶段支付。去年12月，前泽友作在接受日本媒体采访时确认，媒体报道的1000亿日元（约合6.22亿美元）的预算“并无误传”。原本计划于2023年进行的绕月旅行，因技术开发等问题被迫推迟。最终，在今年6月初，前泽友作宣布，由于无法确定星舰准备就绪的时间，他决定取消这一月球旅行任务。尽管dearMoon项目在公众眼中可能被视为SpaceX的一个异想天开的奢华副业，但它为SpaceX首席执行官马斯克在星舰开发上的未来押注提供了关键的资金支持。在达成这项协议时，SpaceX尚未成为今天的行业巨头。据报道，该公司2018年的收入不足20亿美元，而内部预测显示今年的收入将飙升至150亿美元。当时的星舰还被称为BFR，是马斯克宏伟愿景的核心。他梦想着有朝一日能将宇航员送上火星，实现人类在多星球上延续生命的愿景，但这一切都需要庞大的资金支持，以使星舰成为现实。他在前泽友作那里得到了支持。马斯克在2018年宣布dearMoon任务时强调：“为BFR提供资金无疑是关键，而私人客户或任何BFR的客户对火箭开发的资金支持，都为我们带来了难以估量的帮助。”然而，随着时光推移，SpaceX已无需再依赖单一富有的太空游客来资助星舰的开发。该公司如今主导着太空火箭发射市场，为美国宇航局（NASA）和其他客户运送货物与宇航员，同时其星链（Starlink）卫星互联网服务也成为了重要的新收入来源。当星舰逐渐接近成为现实之际，SpaceX还有一位高优先级客户在排队等候搭乘这款火箭。NASA计划将宇航员重新送回月球表面，并为此与SpaceX签署了价值超过40亿美元的合同。但正如媒体先前报道的，NASA也对SpaceX在火箭准备方面的延迟感到失望。6月初时，SpaceX成功地将一枚无人版本的星舰送入轨道，其火箭助推器和太空舱均成功返回地球，并在第四次试飞中溅落海洋。自2001年投资者丹尼斯·蒂托（Dennis Tito）搭乘俄罗斯联盟号火箭进入太空以来，富人们多年来一直在为太空旅行买单。随后的几年里，维珍银河与亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）旗下的蓝色起源为付费客户提供了亚轨道飞行的机会，而SpaceX也开辟了一项新业务，将私人游客送往国际空间站。然而，这些任务在规模和价格上，都未能与“月球之旅”相提并论。据知情人士透露，当前泽友作发现dearMoon项目无法实现最初设定的2023年发射目标时，他与SpaceX之间的紧张关系开始加剧。这位日本亿万富翁曾试图与SpaceX协商，希望搭乘其猎鹰火箭更早进入太空，但谈判最终陷入僵局。前泽友作最终做出了艰难的决定。他在社交媒体上写道：“在这种情况下，我无法再规划我的未来，让机组人员继续等待让我感到非常愧疚，因此我决定取消任务。”据知情人士透露，至少前泽友作可以自我安慰的是，他并未全额支付与SpaceX签订的合同款项。然而，该知情人士也指出，由于是前泽友作终止了合同，他也不太可能获得已支付费用的退款。至于他为这次任务实际支付的金额，目前尚不得而知。dearMoon的发言人拒绝发表评论，而SpaceX方面也未对置评请求作出回应。从巴斯奎特到BFR现年48岁的前泽友作一直渴望进入太空。他起初是一名鼓手，后来成功转型为时尚界的高管，并在电子商务的浪潮中创立了日本最大的时尚零售商Zozotown。在2019年，他以37亿美元的价格收购了Zozotown的多数股权。尽管他在日本国内享有盛名，但在美国，他的知名度直到2016年才逐渐提升。这一年，他开始将财富投向艺术品收藏，其中包括两次以创纪录的价格收购纽约艺术家让-迈克尔·巴斯奎特（Jean-Michael Basquiat）的画作。据《福布斯》报道，到2017年，他的净资产已飙升至31亿美元。大约在同一时期，前泽友作开始与SpaceX探讨月球之旅的可能性。据SpaceX的前员工透露，他与SpaceX日本出生的销售主管汤姆·奥奇内罗（Tom Ochinero）建立了密切的私人关系。奥奇内罗负责向商业客户和私人游客推广发射服务。据传，奥奇内罗甚至为了满足前泽友作的要求，尝试了辛辣的食物，这一举动给他留下了深刻印象，并最终促成了这次交易。太空创业公司Epsilon3的创始人兼首席执行官劳拉·克拉布里（Laura Crabtree）表示，在前泽友作正式签署环月飞行计划之前，奥奇内罗精心安排了一次参观SpaceX位于加州霍桑总部的机会。这次参观让前泽友作亲眼见证了SpaceX作为一个“运转良好、运作周到的机器”的实力。当时，克拉布里负责监督SpaceX的宇航员培训事务，她带领团队向前泽友作展示了BFR的模型，并详细解释了它飞往月球的轨迹。克拉布里表示：“我认为这是最令人激动的事情之一，我们正在建造一些前所未有的东西，而且我们找到了一个真正欣赏并渴望拥有它的客户。”2018年9月，在霍桑举行的SpaceX新闻发布会上，前泽友作揭示了他为何选择资助一次将艺术家送往月球的非凡之旅，而非像其他太空游客那样仅为自己购买一张太空船票。他说：“如果巴斯奎特能够亲临太空，亲眼目睹月球的壮丽或地球的全貌，他会如何被触动？他又会创作出怎样的艺术瑰宝呢？”这次精心策划的飞行计划预计将持续六天左右，期间，星舰将环绕地球一周，随后在月球的背面绘制出一个壮丽的“8”字轨迹。在宣布这个消息时，SpaceX精心呈现了一幅渲染图，图中一位优雅的女性小提琴手身着舞会礼服，漂浮在空中轻盈地演奏着音乐。她的身后是一扇巨大的玻璃窗，透过它可以看到宇宙的深处，她的前方则是一群沉醉于音乐的观众，整个环境仿佛将林肯中心音乐厅的爵士乐氛围带入了太空。图片来源：前泽友作个人Instagram账号新闻发布会结束后，身材不高的前泽友作与马斯克一同发布了一张特别的照片。在这张照片中，前泽友作坐在马斯克的肩膀上，前面则是一枚巍峨的火箭。然而，在SpaceX的内部，虽然前泽友作的赞助无疑为许多原本看似遥不可及的研发项目注入了新的活力，但私下里，部分离职员工却表达了对项目能否如期完成的疑虑。克拉布里坦言：“我对此持怀疑态度，因为要让星舰实现载人飞行，我们还需要投入大量的时间与努力。”色彩斑斓的太空服在SpaceX忙于研发星舰之际，前泽友作也在积极为他的绕月任务以及登上全球舞台做着准备。2019年，他巧妙地利用推特平台，通过现金奖励的方式吸引了大批新粉丝，从而进一步扩大了自己的影响力。2020年1月，前泽友作在网上公开寻找一位浪漫的伴侣，希望与其共同搭乘SpaceX的航班。他当时表示，由于前女友不愿与他一同进入太空，双方已经分手。作为一个经历过离婚并育有三个孩子的父亲，他决定拍摄一部纪录片，记录自己寻找伴侣的过程。然而，这一计划最终在月底被取消。到了2021年3月，前泽友作宣布了一项新的竞赛计划，旨在实现他最初的愿景——将艺术家们带到月球之旅。他计划选拔八位幸运者免费加入他的飞行，共同创作促进世界和平的艺术作品和相关内容。前泽友作并不打算等待星舰完全开发完成后再开始他的太空之旅。2021年12月，他搭乘俄罗斯联盟号飞船前往国际空间站，展开了一段为期12天的太空之旅。他甚至在那里为Uber Eats进行了广告宣传。然而，据了解该项目的人士透露，前泽友作与SpaceX之间的紧张关系在2022年开始逐渐加剧。由于项目推迟的迹象越来越明显，双方开始在一系列问题上产生分歧。据一位知情人士透露，这位亿万富翁与SpaceX就多个问题进行了讨价还价，其中包括前泽友作坚持要求的航天器内部木质饰面。SpaceX担忧这种定制设计可能过于易燃，且与公司一贯的设计风格相冲突。此外，前泽友作还提出为宇航服设计一系列颜色的要求，这让SpaceX的工作人员戏称宇航员们将像太空主题电子游戏《太空狼人杀》中的角色。然而，SpaceX最终拒绝了这一要求，选择了全白色的太空服，因为有色面料中的色素可能引发热量和可燃性问题。“充耳不闻”2022年12月，经过四年多的筹备，前泽友作终于公布了dearMoon项目的最终名单，其中包括知名音乐人青木史帝夫（Steve Aoki）、韩国流行歌手T.O.P（崔胜铉）等八位代表，以及两名预备队员。机组人员中有一位来自爱尔兰的摄影师，名叫里安农·亚当（Rhiannon Adam）。她透露，在2021年底得知自己被选中的那一刻起，她与其他队员便开始了紧张而密集的准备工作。他们相信，这项任务将彻底改变他们的人生轨迹，甚至可能改变人类的未来。在精神与身体上做好充足准备的同时，他们也同宇航员和亲人探讨了潜在的风险与应对策略。与此同时，许多艺术家也积极投身于与任务相关的项目中，有些人甚至自费调整设备以适应太空环境。亚当表示：“就其所承载的意义而言，这无疑是具有里程碑式的，但同样也需要我们付出巨大的努力！”然而，据知情人士透露，到2023年上半年，当SpaceX首次试射星舰之际，他们向前泽友作传达了一个消息：dearMoon项目的发射日期将推迟至不早于2026年。更令人遗憾的是，2024年3月，前泽友作在SpaceX的主要联系人、销售主管奥奇内罗离职，这无疑为项目带来了更多不确定性。有报道称，一些项目参与者猜测，前泽友作在搭乘联盟号飞船体验太空之旅后，或许对太空探索的热情有所减退，或者他的决定是出于经济因素的考量。毕竟，到2024年，他的净资产已降至14亿美元，仅为2017年的一半。在得知dearMoon项目被取消的消息后，亚当和她的同事们联名向前泽友作写了一封信，恳请他重新考虑这一决定。亚当称：“我们试图改变他的想法，因为我们认为这个项目的价值远不止于此。但他似乎对此充耳不闻。这不仅仅是一次月球之旅，我们肩负的部分责任是鼓励人们追求自己的梦想！” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436664.htm

NASA要对星际线飞船进行更多测试 坚称宇航员没有被困

摘要：7月1日消息，美国国家航空航天局（NASA）和波音公司上周五否认了有关“星际线”商业航天飞船在国际空间站被困的报道。他们表示，需要更多时间分析数据后，才能正式批准飞船脱离国际空间站并重返大气层。 NASA宇航员、任务指挥官布奇·威尔默（Butch Wilmore）和飞行员苏尼·威廉姆斯（Suni Williams）将在空间站上额外停留几周。期间，地面的工程师将对“星际线”飞船的推进系统进行测试，以彻底了解其在轨道上的表现。威尔默和威廉姆斯乘坐“星际线”飞船于6月5日发射，并于次日与国际空间站对接，完成了飞船首次载人测试飞行的初步任务。NASA最初的计划是“星际线”飞船至少在空间站停留8天，但也留有延长任务的可能。现在，由于需要解决飞船服务舱的氦气泄漏和推进器问题，测试飞行预计至少持续一个半月甚至更长。此次任务中，“星际线”上的电池原本只获得了45天的飞行认证。但在确认电池性能良好后，NASA表示正考虑延长其使用期限。“我们有充裕的时间，”NASA太空行动任务管理局副局长肯·鲍尔索克斯（Ken Bowersox）表示。“我们仍处于测试任务阶段。我们正在持续推进。”NASA和波音公司原计划在6月中旬进行“星际线”飞船的返回和着陆，后推迟至6月26日，现在又错过了7月初的着陆机会。NASA上周发表声明称，管理层将会召开会议，正式审查“星际线”飞船重返大气层的准备情况，这并非最初的计划部分。NASA商业载人项目经理史蒂夫·施蒂奇（Steve Stich）周五表示，他希望澄清一些误解，这些误解导致了有关“星际线”飞船在空间站被困或滞留的报道。“我想明确指出，布奇和苏尼并没有被困在太空中，”施蒂奇说。“我们的计划是继续通过‘星际线’飞船将他们安全返回家中。为了确保飞船最终返回，我们还有一些工作要做，但他们目前在国际空间站上是安全的。”目前，“星际线”飞船与其他两艘载人飞船——SpaceX的“龙”飞船和俄罗斯的“联盟”号——一起停靠在国际空间站。NASA目前没有计划使用其他飞船将威尔默和威廉姆斯带回地球。“显然，我们有多个航天器可供选择，并为各种不同的紧急情况制定了应急计划，但目前我们的重点是通过‘星际线’飞船将他们带回地球，”施蒂奇说。“我们并未被困在国际空间站上，”波音公司负责“星际线”项目的副总裁马克·纳皮（Mark Nappi）表示。“看到外界的一些报道真是令人痛苦。到目前为止，我们完成了一次非常成功的试飞，但它却被看作是负面的。”施蒂奇指出，NASA的官员应该与记者进行更频繁的交流，以补充关于“星际线”试飞的信息空白。NASA的书面更新通常不够及时，经常缺乏详细信息和背景。NASA已批准“星际线”飞船在紧急情况下返回地球，以便宇航员在需要撤离空间站时可以安全离开。然而，NASA尚未批准飞船在正常情况下重新进入和着陆。“在紧急情况下，我们已经准备好让宇航员登上飞船，并将其作为救生艇带回地球，”鲍尔索克斯说。“对于正常的重返，我们希望在最终决定让机组人员登上飞船之前，再审视一些数据。这是一个非常严肃的决策，我们将召集高级管理团队来批准。” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436665.htm

“华强北版Vision Pro”千元起售 上市比苹果还早，实际效果如何？

摘要：6月28日，苹果Vision Pro在国内正式发售，起售价为29999元。而在深圳华强北的电子市场，一款与苹果Vision Pro极为相似的头显设备早已现身，价格仅售1000余元。记者发现，这款名为“Vision SE”的设备在社交媒体上已小有知名度，产品位于千元价格带也让不少消费者直呼“真香”。但记者经过实际体验注意到，“华强北版Vision Pro”还是难以与苹果头显相提并论。 山寨版Vision pro现身华强北6月28日，记者在华强北走访发现，华强北版头显设备与苹果Vision Pro外观极为相似，今年初就已出现在市面上，价格在1300元至1900元不等。商户在介绍这款标为“Vision SE”的头显设备时，直言这是苹果平替。图片来源：每经记者 孔泽思 摄据商户介绍，这款“Vision SE”可以插卡播放电影、音乐，可以连接Wi-Fi登录主流视频软件，也可以用手机投屏播放。相比苹果，这款产品很多软件都是免费使用的。记者在不同门店体验后发现，“Vision SE”在外观上与苹果Vision Pro相似，但在体验上存在明显差异。“Vision SE”的外壳为塑料材质，重量较轻，有商家介绍称，除了无法手势操作，其余和苹果基本无异。但实际上，这款产品只能通过移动头部加按键进行页面操作，而且清晰度较低，屏幕边缘还存在重影。另外，苹果Vision Pro主打的还有AR效果，用户可以观看到周围真实场景。华强北版的“Vision SE”尽管搭载了摄像头，却无法实现AR体验，只能通过相机软件观看到外部环境，画面依然会出现重影，记者观看不到半分钟就有眩晕感。实际上，虽然这款Vision SE头显具有价格优势，但其不像手表、耳机等产品一样，在华强北随处可见，质量和体验感也让这款产品显得有些尴尬。不过有商户在推销时表示，10月之后就会推出带有AR功能的新一代头显，价格应该在3000元以上，当前产品性价比依然很高。在一家标价1880元的店里，商家称如果诚心想要，可以低至1399元拿货。图片来源：每经记者 孔泽思 摄Vision pro市场不如预期作为一款革命性的空间计算设备，苹果Vision Pro本质上是一款AR设备。开源证券发布研报表示，Vision Pro与其他头显设备最大的不同是，眼睛不会被Vision Pro遮挡。其配备了高分辨率显示器和多个传感器，具有强大的图像处理能力和定位追踪功能，可以在用户视野范围内展示与周围环境相结合的虚拟信息，将虚拟世界与现实世界进行深度融合。不过，Vision Pro高昂的售价，也让该产品难以持续火爆。据每日经济新闻此前报道，今年1月，苹果在美国开启了Vision Pro预售，国内某电商平台的代购价甚至一度炒到了8万元，但6月中旬，该产品美版第三方平台的价格基本在22999元~30599元不等，甚至比美国地区官网价格更低。6月28日在国内正式发售后，记者在北京三里屯的苹果直营店，也没有发现黄牛囤货现象。“我的观察是，许多人（包括我自身经验）买了Vision Pro后，用几次就没用了。如果这是普遍的用户状况，那这样的问题不是单纯做一个降规低价版就能解决的。”6月19日，天风国际证券分析师郭明錤在社交媒体上说。今年4月他还表示，苹果已下修2024年Vision Pro出货量至40万至45万部（此前市场共识的出货量在70万至80万部或以上）。对于消费者来说，长期佩戴头显设备的实际需求也许并不那么强。记者在探访华强北市场时，一位商户调侃道：“谁会每天戴着这个到处走？有3万块钱买苹果Vision Pro，还不如拿给老婆高兴下。” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1436663.htm