从教书匠到卖货郎，东方甄选的水土不服

摘要：东方甄选是越来越拧巴了。公司的一号位主播董宇辉一直抗拒带货这件事，CEO俞敏洪也不喜欢现在的东方甄选，认为它做得“乱七八糟”。他们公开表露的负面情绪，也让公司深陷争议之中。前段时间，俞敏洪的发言甚至一度让公司的股价大跳水，5个交易日内东方甄选跌超20%，市值蒸发43亿港元。这种因为个人喜好影响到整个集团的行为，本质上也是对投资人的不负责任。 重重混乱之下，是东方甄选身份认同的焦虑。从教培机构转型带货机构、从教书匠到卖货郎的过程中，东方甄选始终没能放下过去，也找不准当下的定位。文化属性成就了东方甄选，同时也成了它商业化道路上的枷锁。01 “知识分子”的拧巴式带货在新东方所有转型带货主播的老师里，董宇辉无疑是最突出的案例。回看董宇辉的带货生涯，用一句话总结就是， 放不下过去教书先生的那点清高，却深陷于带货网红的名利场。董宇辉自己也说，宁可称他为“下岗教师”，也不想被叫做网红。他认为这不是一个褒义词，通常都是做一些非常蠢的事，然后去吸引眼球的人。也难怪对于直播带货这件事本身，董宇辉是非常不上心，甚至可以说不合格的。好比说今年早些时候，董宇辉因为“带货内衣内裤，却不肯讲解”一事，被顶到了舆论的风口浪尖。当时评论区的网友喊话董宇辉要克服困难，好好讲品，但董宇辉来了个“拒绝三连”——讲不了、不会、别难为人。整个直播过程董宇辉都表现得非常扭捏，怎么都突破不了内心的防线。其实主播讲解自家带货的产品，是件再正常不过的事了，何况内衣内裤也不是不可言说的低俗产品。究其根本，是带货主播和学者老师身份上的分裂，让董宇辉接受不了。董宇辉在东方甄选讲课虽然当初来新东方交钱上课的学生，一定程度上来说也算是董宇辉们的“衣食父母”，但老师总归是“传道受业解惑”的上位者，学生是“悉心聆听请教”的下位者，老师的身份是受到更多人认可和尊敬的。带货主播不一样，在强商业属性的直播间里，GMV代表了一切，因此他们必须要迎合消费者，以更低的姿态向他们讲解产品，甚至成为被取笑调侃的对象。董宇辉可以在卖牛排的时候说“12 pieces of steak”，可以念出“阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面”的著名语录，因为这些都是和之前老师身份相符的行为。但“为了卖内衣内裤，去讲解内衣内裤”，彻底沦为salesman，董宇辉就做不到了。02 “乱七八糟”的东方甄选直播间董宇辉身上的这种分裂感，同样也体现在塑造了“董宇辉”的东方甄选上。东方甄选最开始就是靠着“文化直播”的形式迅速出圈的，当时不止董宇辉，像顿顿、YOYO、明明、七七等人，全都是教培老师转型而来，靠着文化内敛的直播风格自成一派，让看直播人不买东西也能学到知识。东方甄选主播他们把新东方积累多年的品牌价值体现得淋漓尽致。但商业和文化存在天然的矛盾性。罗永浩当初把东方甄选形容为“直播界刮起了一股歪风”。在他看来， 做直播还是要讲产品，内容会把场观拉上去，但是对直接销售的帮助还是有限的。结果一语成谶。整个东方甄选，除了董宇辉靠着谈阳春白雪，赚到了“丈母娘”们口袋里的钱，其他主播再怎么引经据典，吹拉弹唱，传播文化知识，也没法转换成实实在在的销量。自从小作文事件后，董宇辉自立门户，东方甄选直播间的GMV更是大不如前。这才有了前段时间，主播顿顿“3、2、1，上链接”，“您都来了，这个好产品，真的很适合，买一单再走吧”的叫卖式带货尝试。本质上，是激烈竞争之下，面对东方甄选直播间销量停滞不前，管理层对市场的一种妥协。 他们想通过转换风格，变成常见的带货直播间，来提高带货效率。但他们忽略了，靠着吃文化红利发家的东方甄选，也会因为“没文化”被流量反噬。俞敏洪曾经公开鄙夷那种“买买买”的嚎叫噪音，现在是无形中打了自己的脸。大部分网友显然还接受不了，原本清新脱俗的东方甄选“泯然众人矣”，各种舆论声下，东方甄选直播间粉丝下滑，股价也应声下跌。锌财经发现，眼下东方甄选直播间回到一种，既不能只带货，也不能只讲文化的尴尬中间状态。比如最近一次直播中，主播明明带货西安家乡特产时，还分享了当地的风土人情。东方甄选正在想办法在文化价值和经济效益中，找回微妙的平衡。03 文旅生意还没起色照理说，东方甄选转型做直播电商成功后，应该像其他直播带货机构一样，专心做各种垂类矩阵，孵化更多达人，把直播带货这一件事做好。但教培机构的出身，让它天然地对文化产业情有独钟。去年下半年以来，俞敏洪和新东方官宣再度创业，把工作重心放到了文旅业务上。 俞敏洪画的大饼是：“新东方文旅是要打造有文化幸福感、有知识获得感、有个人追求感的高品质文旅服务。”俞敏洪今年4月份，俞敏洪花了21天时间，在西藏自驾旅行了1万公里，直播了61场，发了快200条短视频，写了21篇游记；董宇辉这边也没闲着，作为新上任的新东方文旅集团副总裁，今年他接连走访了湖北省博物馆、武汉东湖樱花园、山西运城永乐宫等地。在俞敏洪的构想里， 新东方文旅之后会单独上市，成为新东方、东方甄选后的第三家上市公司。但眼下的情况是，新东方文旅业务面临的挑战不小。拿董宇辉来说，他在与辉同行直播间一系列的“直播带景”，引发了不小争议。这几天他来到山西运城永乐宫直播，导致游客被迫在殿外等了快3个小时。另外永乐宫内的800年壁画是禁止游客拍照摄像的，但董宇辉团队却能堂而皇之地全程拍摄，不禁让人质疑，网红凭什么有特权。董宇辉在山西永乐宫保安封路、排场铺张、游客被迫让路……类似的情况今年已经出现不下三回了。再者，做文旅生意没那么容易，新东方没有经验，资源也很有限。跟携程、飞猪、美团这些资深的平台型企业相比，新东方缺乏稳定供给链条和可靠渠道。新东方文旅业务又主打一个中高端定价，多少有些曲高和寡，不接地气。好比说去年双十一期间，新东方在抖音上线了21天杭州深度文化游，售价29800元，能体验20余项非遗活动，品尝50余道特色杭帮菜。按照俞敏洪的说法，这个套餐能“真正栖居一座城，感受一座城”。但大部分网友显然没感受到新东方的“用心良苦”，抖音上有超16万人浏览关注此产品，最后只卖出了个位数。距离新东方文旅在商业化进程上有明显进展，还有很长一段路要走。看样子，东方甄选的拧巴还得持续下去。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435485.htm

台积电正开发先进芯片封装技术：矩形代替圆形晶圆 可放更多芯片

摘要：台积电在研究一种新的先进芯片封装方法，使用矩形基板，而不是传统圆形晶圆。据可靠消息源透露，台积电的矩形基板目前正处于严格的试验阶段。其尺寸达到510mm x 515mm，这一创新设计使得基板的可用面积较圆形晶圆大幅提升，高达三倍以上，可放更多芯片。 不仅如此，新基板还有助于减少生产过程中的损耗，进一步提升了制造效率。尽管此项研究尚处早期，但已面临一系列技术挑战。尤其是在新形状基板上进行尖端芯片封装时，光刻胶的涂覆成为了一个关键的瓶颈。这要求台积电这样的芯片制造巨头发挥其深厚的财力优势，推动设备制造商进行设备设计的革新。在当前的科技浪潮中，AI服务器、高性能计算（HPC）应用以及高阶智能手机AI化正不断推动半导体产业的发展。在这样的背景下，台积电3纳米家族制程产能成为了市场上的热门焦点。据悉，其产能已经供不应求，客户的排队现象已经延续至2026年。值得一提的是，台积电在为英伟达、AMD、亚马逊和谷歌等科技巨头生产AI芯片时，已采用了先进的芯片堆叠和组装技术。这些技术目前基于12英寸硅晶圆，这是目前业界最大的晶圆尺寸。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435484.htm

Intel 3工艺官方深入揭秘：号称性能飙升18％

摘要：Intel官方宣布，Intel 3工艺(相当于3nm级别)已经投入大规模量产，用于至强6 Sierra Forest能效核版本、Granite Ridge性能核版本，下半年陆续登场，但不会用于酷睿。 Intel 3作为现有Intel 4的升级版，带来了更高的晶体管密度和性能，并支持1.2V电压的超高性能应用，不但用于自家产品，还首次开放对外代工，未来多年会持续迭代。首先强调，Intel 3工艺的定位一直就是需要高性能的数据中心市场，重点升级包括改进设计的晶体管、晶体管通孔电阻更低的供电电路、与客户的联合优化等等，还支持0.6V以下的低电压、1.3V以上的高电压，以实现最大负载。为了获得性能、密度的最佳均衡，Intel还同时使用了240nm高性能库、210nm高密度库的组合——Intel 4只有前者。客户如果有不同需求，还可以在三种不同的金属堆栈层数中选择：14层的成本最低，18层的性能和成本最均衡，21层的性能最高。此外，Intel 3工艺的EUV极紫外光刻运用更加娴熟，在更多生产工序中使用了EUV。最终的结果是，Intel保证新工艺可以在同等功耗、晶体管密度之下，相比Intel 4带来最多18％的提升！Intel之前还曾表示，Intel 3相比于Intel 4逻辑缩微缩小了约10％(可以理解为晶体管尺寸)，每瓦性能(也就是能效)则提升了17％。不过在关键尺寸方面，Intel 3、Intel 4是基本一致的，接触孔多晶硅栅极间距(CPP)都是50nm，鳍片间距、M0间距都是30nm，另外库高度 x CPP的面积除了12K，还增加了10.5K版本，也是为了优化性能和成本平衡。Intel 3后续还会优化推出不同的版本，针对性加强某个角度：Intel 3-T：重点引入采用硅通孔(TSV)技术，针对3D堆叠进行优化。Intel 3-E：扩展更多功能，比如1.2V原生电压、深N阱、长通道模拟设备、射频等，可用于生产芯片组、存储芯片等。Intel 3-PT：在3-E的基础上，增加9微米间距的硅通孔，以及混合键合，性能再提升至少5％，使用也更简单，可用于AI、HPC芯片以及通用计算芯片。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435481.htm

苹果AI已与百度、阿里、百川等中国企业接触

摘要：苹果公司正在积极探索与中国本土企业的合作机会，以期在中国市场推广其“苹果智能”服务。有知情人士透露，苹果已与多家中国公司进行了接触，包括百度、阿里巴巴以及人工智能初创公司百川智能等。 苹果此举可能是为了应对在中国市场的竞争压力，特别是在本土竞争对手已经将人工智能功能融入手机的情况下。市场研究公司Counterpoint Research的数据显示，苹果在中国智能手机市场的份额已降至第三位，被两大本土品牌超越，因此与本土企业的合作对于苹果来说显得尤为重要。在美国，苹果已经采取了自主构建人工智能功能和与OpenAI等企业合作的双管齐下战略，这一战略已经帮助苹果市值重回3万亿美元以上。因此在中国苹果需要找到合适的本土合作伙伴，以便更好地适应市场环境和消费者需求。相关文章:苹果推动人工智能发展 中国市场的特殊性令其成为缺失一环 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435482.htm

纯血鸿蒙明日上线 Mate 60和Pura 70系列有望首批升级

摘要：华为开发者大会2024（HDC 2024）将于6月21日-23日，在东莞松山湖举行。根据此前曝光的消息，本次大会最大的看点，莫过于“纯血鸿蒙”HarmonyOS NEXT将正式开启Beta测试，届时鸿蒙原生应用或将全面亮相。该消息预计会在明天宣布。 据了解，HarmonyOS NEXT实现原生精致、原生易用、原生流畅、原生安全、原生智能、原生互联6大极致原生体验。不出意外，新系统将进一步发挥麒麟处理器的潜力，整体系统流畅度、智能化将有质的飞跃。博主定焦数码此前爆料称，HarmonyOS NEXT的首个消费者Public Beta版本（公测版）已封包。目前，正在做稳定性测试，首批支持的手机为Mate 60系列和Pura 70系列。此前有消息称，纯血鸿蒙的出现还能进一步提升搭载新麒麟芯片设备的性能。麒麟9000S和9010设备在升级HarmonyOS NEXT后性能得到释放，流畅度将进一步提升。按照华为的规划，今年四季度，HarmonyOS NEXT面向消费者的商用版本将发布。据悉，鸿蒙将在年底实现5000+鸿蒙原生应用开发，最终实现50万+原生应用。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435483.htm

波音公司被指控犯下“美国最致命的企业犯罪”

摘要：美国当地时间周三（6月19日），在两起波音737 Max坠机事故中失去亲人的家庭表示，波音公司犯下了“美国历史上最致命的企业犯罪”，并要求司法部对该公司处以最高240亿美元的罚款。 这封信还要求波音公司董事会与遇难者家属会面，并要求公司高管面临刑事起诉，其中包括在两次坠机事故后辞职的前首席执行官米伦伯格（Dennis Muilenburg）。2018年10月在印度尼西亚和2019年3月在埃塞俄比亚发生的两起波音坠机事故造成了346人死亡。坠机事件后的调查显示，两起事故都与波音公司的飞行控制系统故障有关。美国司法部（DOJ）在2021年对波音公司提出起诉。在波音同意支付25亿美元罚款后，司法部推迟了起诉。但在今年1月份阿拉斯加航空公司的一架波音737 Max 9的客机门发生爆炸后，司法部上个月表示，波音公司违反了2021年的协议。因此，司法部将在7月7日之前决定是否推进起诉。“波音飞机的门都能从天上掉下来”周二（18日），波音公司首席执行官卡尔霍恩（Dave Calhoun）在参议院出席听证会时承认波音曾对提出安全问题的员工采取报复行动，并向在场的波音737 Max坠机受害者家属道歉。卡尔霍恩表示，波音公司“远非完美”。他还承认，该公司还有很多工作要做才能重新获得公众信任。但是，当被要求承担个人责任时，卡尔霍恩没有作出正面回答。“我坚信问责制。”卡尔霍恩称，但他没有向参议员提供有关公司政策和行动的细节，包括公司解雇了多少举报人，以及公司是否追究任何个人对安全失误的责任。美国民主党参议员布卢门彻（Richard Blumenthal）和共和党参议员霍利（Josh Hawley）对卡尔霍恩提出了严厉的质疑。布卢门彻将卡尔霍恩出席当天的听证会称为“清算”，并表示由于737 Max坠机后未兑现的承诺，可能有必要进行起诉。霍利则指责卡尔霍恩将利润置于安全之上，并问卡尔霍恩：“你为什么还不辞职？”霍利还就波音公司糟糕的财务业绩向卡尔霍恩施压，称去年他的年薪高达3280万美元，加薪了45%，而波音公司的机械师在八年里只加薪了1%。卡尔霍恩反驳称，他为该公司的安全文化感到自豪。当霍利追问卡尔霍恩如何为波音公司的安全文化感到自豪时，卡尔霍恩表示：“我为我们采取的每一项行动感到自豪。”“你们的飞机从天上直接掉下来了。此外，你们的飞机的机舱门都能从天上掉下来。”霍利反驳说，“你在偷工减料，你在取消安全程序，你把它强加给你的员工，你在裁员，因为你试图从这家公司榨取每一分利润。”霍利说到这里提高了声音：“你正在对波音进行‘露天采矿’。”“不只是机舱门爆炸那么简单”虽然周二听证会的直接原因是1月份波音公司生产的阿拉斯加航空的一架飞机的门板爆裂，但随后有关波音公司飞机的安全和维护，尤其是对其公司内部举报人的处理方式引发了人们对该公司文化的担忧。“今年一月（门板爆裂事件）之后，波音公司向世界承诺的空心外壳实际上已经被拆除了。” 布卢门彻在声明中说，“一旦这个鸿沟暴露出来，我们就知道下面的虚空实际上是无底的。”卡尔霍恩于2009年首次加入波音公司担任董事。今年3月，他宣布计划在年底前辞去CEO一职。他在周二告诉国会成员，尽管继任者尚未任命，他仍然计划最终离开波音。在卡尔霍恩周二出现在国会前的几个小时，参议院小组委员会发布了一名波音质量检查员的新举报声明。该检查员指责波音公司对他进行报复，因为他举报波音可能在飞机上安装了损坏或不合适的零件，并在美国国家航空局检查期间隐藏了这些有问题的零件。波音公司发言人表示，该公司在本周一晚上收到相关举报，其工作人员正在对其进行审查。美国联邦航空局局长惠特克（Michael Whitaker）在3月份接受采访时表示，波音的首要任务“一直是生产，而不是安全和质量”。第二位匿名举报人向国会委员会声称，波音公司试图取消独立的质量检查，而是让工人检查自己和同事的工作。“这是一种继续优先考虑利润、突破限制并忽视工人的文化。”布卢门彻表示，“在这种文化中，那些敢于发声的人被边缘化，而责任则被推到工厂车间。”今年四月，有举报人告诉国会委员会，对制造缺陷和质量控制问题提出担忧的员工遭到忽视或受到威胁。波音公司否认了这些指控并为其飞机的安全辩护。“从一开始，我们就承担了责任，并与国家运输安全委员会和美国联邦航空局透明公开地合作。” 卡尔霍恩在提到波音公司的安全文化时称，“我们正在采取全面行动来加强安全和质量”。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435480.htm