隐藏式门把手，是否会关上生命之门？

摘要：车门把手，一个小型件，但却是我们上下车时，最先触碰到的一个元件。无论车外门把手，还是车内把手，都是整车最频繁使用的元件之一。它可以直接影响用户能否在车内/车外移动，也决定了驾驶员以及乘客上下车的体验到底如何。 汽车发展了百年，门把手也随之进化。从特斯拉Model S开始，隐藏式门把手逐渐进入主流视线。很多车企喜欢把它作为科技感和产品卖点，也在强调隐藏式门把手对于降低Cd值（风阻系数）的帮助，对于电动车续航表现的提升。但由此带来的副作用：安全事故，却也越来越多。有车外把手突然伸缩，夹断用户手指的案例。也有汽车事故引发自燃，但无法开门影响救援的案例。而隐藏式门把手也成为了一个有争议的设计，有人开始质疑：这样的设计到底从何而来，安全性又能否靠得住？本篇暗信号想围绕这个话题展开：汽车门把手，首先要有车门。但最早当汽车发明时，奔驰1号还没有车门。直到之后汽车速度越来越快，偶尔有乘客被甩出车厢。为了乘坐舒适性和安全性，汽车厂商才开始在车身两侧配备车门。有了门，就要有开关机构，这就是车门把手的来源，此时的车门把手仅是一个简单的插销结构。到了发展后期，由于增加了封闭式车厢，汽车终于拥有了完整的四个车门、四个把手。逐渐，门把手在造型设计上，也从原来的袖珍造型，变得更加修长，更符合手掌的工程力学设计。时光到了20世纪30年代，流线型车身开始流行，门把手也经历了多次改良，车企开始在车门上设计一个凹陷（也就是门碗），既可以把门把手设计的更加扁平，又不会让伸手开门变得困难。在那之后，机械式结构的门把手开始百花齐放，外拉式、上翻式、窗线固定式等等功能造型设计，全都出现在市面上。而进入到本世纪10年代，以特斯拉为代表的隐藏式门把手开始走向市场。2012年，特斯拉Model S面世时，隐藏式门把手着实惊艳了一波。隐藏式电控门把手，主要分平推式以及斜拉式两种形式。工作原理是：电机在接到系统指令后，蜗杆带动斜齿轮，驱动门把手做推拉运动，完成整个门把手的伸缩工作过程。特斯拉设计师曾回顾：虽然当时Model S在设计阶段，就选择了隐藏门把手设计。但原型车出于成本支出的考虑，却配备了传统门把手。只不过，在马斯克的坚持下，最终量产版本的Model S还是保留了最初的电控弹出式门把手。但等到Model 3上市时，出于成本控制和使用便利度，特斯拉选择用按压隐藏式门把手，替代了之前的电控弹出式门把手。按压式门把手，从机械机构来讲，和传统门把手一样，按压隐藏式把手的一端，另外一端弹起，乘客随后拉开车门解锁。但这样的设计思路，却依然没有解决掉全部安全隐患。2022年辽宁大连就发生过一起特斯拉Model 3事故，现场群众想要把车内受困车主救出来，有人徒手扒门，有人肘击车窗玻璃，但都打不开门。最后还是依靠环卫工人找来的一根铁棍，才把车门打开。事实上，交通事故中，伸缩式门把手故障阻碍救援的案例早就有。在2019年，就有美国车主驾驶的特斯拉Model S在事故后门把手无法弹出，导致外界无法第一时间救援，最终命丧火海的案例。此外，日常使用过程中，如果不熟悉按压门把手的工作原理，被夹手的概率也是存在的。而对于北方严寒地区的车主来说，最要命的还是车身被冰雪覆盖后，门把手非常容易结冰冻上。特斯拉甚至直接建议车主用拳头击打车门把手，简单粗暴。图片来源：特斯拉官方微博截图关于隐藏式门把手的开发和测试故事，笔者和几位国内车企的研发人员也交流了一下。其中一位告诉我：门把手事关安全，所以过去在传统车企，其实是经历了一系列事故警醒，又进行了大量复杂测试，才让技术进化到了机械结构设计形态。但在电车内卷下，部分车企尤其是新造车势力为了吸引眼球、营销产品卖点，缩短了技术开发和测试周期，埋下了隐患。即便是考虑到了紧急救援状态，给每位车主配备了机械钥匙，但也没花多少时间去和车主讲清楚，到底怎么使用。而且，现阶段还没有只针对隐藏式车门把手的国标，去约束并定义技术形态。图片来源：蔚来汽车公众号一位新造车的产品经理认为：开发隐藏式门把手，不应该只是一股脑跟随友商的技术路线。至于续航的提升，0.001的风阻系数，最多也换不来几公里的续航。对于隐藏式门把手，真正应该关注的是：用多大力矩去伸缩，弹出状态停留几秒，传感器寿命如何，维修成本多少，这些都应该投入大量时间反复调研、测试、验证。因为哪怕只是一个细节，都有可能影响到用车安全和紧急救援。图片来源：小米汽车公众号由于隐藏式门把手，无论是使用便利程度还是安全性，都没有达到一个趋于完美的技术形态。所以现在一些车企，已经开始在思考以退为进的开发思路，倒退半步，回到半隐藏式车门把手设计。小米SU7就是其中一个代表，既保留了早年机械结构的使用习惯，又结合电动解锁带来的便利性。未来说不定，会是一个兼顾各方面需求和安全角度的设计方案。 原文：隐藏式门把手，是否会关上生命之门？

被问及荣耀是否考虑反向给华为递图纸 赵明回应：大家相互促进

摘要：在昨天的荣耀200系列发布会后的专访环节中，当赵明被问到老余（余承东）升职的消息以及是否考虑反向给华为递图纸时，他表示手机行业是一个大家相互促进的行业。首先对于余承东升职的问题，赵明称余总的信息他也看到了，其实他已经不是那个体系的人，所以知道的信息跟大家基本是一样的。 他首先强调，手机摄影技术已经进入一个百家争鸣、百花齐放的阶段，荣耀一直强调端侧AI的能力，并相信其他厂商也会跟进。赵明回顾说，过去三年中，荣耀在手机屏幕上走出了自己的价值主张，并得到了业界的广泛跟进，在Viva Tech全球科技创新展上，荣耀的发展路径得到了行业的普遍认可。赵明还提到，在通讯、续航、基础体验等方面，荣耀欢迎各种创新思维和引领性基础的出现，因为这样可以让市场充满活力。对于未来与华为的竞争，赵明表明，荣耀将继续在技术创新上保持开放和积极的态度，并与行业内的其他公司一起推动整个行业的发展。 原文：被问及荣耀是否考虑反向给华为递图纸 赵明回应：大家相互促进

公益性项目互联网档案馆(Internet Archive)遭到DDoS攻击 目前正在处理中

摘要：互联网档案馆 (Internet Archive，Archive.org) 致力于通过快照方式保存各类网站的页面、媒体内容甚至提供文件下载服务。本身该网站就是公益性的开放项目，但没想到竟然还有人对互联网档案馆发起 DDoS (即分布式拒绝服务) 攻击，这影响了互联网档案馆的可访问性。 攻击发生后互联网档案馆的大部分功能无法正常使用，包括检索网页快照和下载媒体文件等，接到异常警告后互联网档案馆的工作人员已经着手处理。尽管已经部署各类防御措施不过攻击者也在变换着攻击方式，例如调用更多僵尸网络的肉鸡发起攻击，在海量肉鸡 IP 的加持下想要彻底完成防御非常困难。当然黑客为什么要攻击这类公益性项目没人知道，实际上即便出现临时性中断，也不会对互联网档案馆产生太大影响 (主要靠用户捐赠获得收入)，无非就是访问出现中断，用户可以在恢复正常后重新访问。目前蓝点网测试发现互联网档案馆的大多数功能都已经恢复正常，但现在还无法确定这是防御后的效果还是黑客已经停止继续 DDoS 攻击。 原文：公益性项目互联网档案馆(Internet Archive)遭到DDoS攻击 目前正在处理中

YouTube视频会直接跳转到结尾 以此逼迫用户停止使用广告拦截器

摘要：用户与 YouTube 视频间的广告屏蔽战争还在继续中，据 Reddit 论坛网友分享的最新消息，现在 YouTube 检测到用户使用广告拦截器 (包括但不限于各类广告拦截扩展程序、软件或其他插件)，则视频会直接跳转到结尾。 如果用户尝试刷新页面重载视频，YouTube 则会再次直接跳转到视频结尾，那么手动点击进度条跳转到某个进度是否可以应对呢？答案也是不可以，即便手动点击进度条也同样会跳转视频结尾。就目前来说唯一的解决方案就是临时禁用广告拦截器或者将 YouTube 添加到拦截白名单后，只要停止拦截 YouTube 视频的播放就会恢复正常。目前Google并未对此事发布回应，合理的猜测就是 YouTube 正在部署对抗广告拦截措施逼迫用户停止拦截广告，当然这也可能是只是 BUG，不过可能性非常低。此前 YouTube 已经部署多种不同的反广告拦截方案敦促用户放弃拦截视频广告或付费开通 YouTube Premium 订阅会员，包括使用广告拦截器时弹出提示、阻止音频播放以及通过法律手段关闭受欢迎的第三方应用 YouTube Vanced 等。对Google来说现在已经不需要遮遮掩掩，无论用户和开发者们尝试何种广告拦截方案，Google都会想办法进行技术对抗，对用户来说屏蔽广告是提升体验的行为，对Google来说反广告屏蔽对收入至关重要。所以这种关于广告拦截方面的战争还会继续下去，短时间内无论是Google还是用户 / 开发者们估计都不会向对方认输。 原文：YouTube视频会直接跳转到结尾 以此逼迫用户停止使用广告拦截器

李书福谈有些车撞车后开不了门：汽车安全才是最重要的

摘要：近日，吉利控股集团董事长李书福接受采访时表示，汽车最重要的一点是安全，希望厂商不要本末倒置了。现在的汽车厂商，越来越推崇彩电、冰箱、大沙发这三大件，同时还有各种智能驾驶，这在李书福看来，有些过于偏激了。 李书福表示，“几乎所有人都认为自己懂汽车。有些人觉得，汽车设计只要漂亮就可以了，但问题是汽车的设计，它有很多条件的限制。”“有些汽车撞了以后，不是说那门打不开了吗？汽车的造型以及汽车各方面的功能、性能，都要和安全结合起来。”李书福说道。这样的说法也得到了一些网友的认可，在这部分人看来，汽车最大的出发点还是安全，上述功能只能是辅助。不过也有网友表示，如果是过分考虑这个因素（安全），那么日系车就不要看了，因为这是他们的通病，对此你怎么看？ 原文：李书福谈有些车撞车后开不了门：汽车安全才是最重要的

OpenAI再陷宫斗：理想主义者是如何被击碎的？

摘要：6个月前，OpenAI爆发了一场举世瞩目的内部斗争：CEO奥特曼（Sam Altman）突然被开除，106个小时后，又在员工的簇拥下复职。自那之后，“刺杀国王”的始作俑者之一、首席科学家伊利亚（Ilya Sutskever），再也没有现身。伊利亚是“深度学习教父”辛顿的大弟子，OpenAI的灵魂人物。消失前，他最后的工作，是带领名为“超级对齐”的安全团队。 GPT-4o发布会之后，伊利亚突然更新推文，宣布从OpenAI离职。首席科学家的退出，加速了OpenAI的分裂。伊利亚（左三）与奥特曼（左四）3天后，另一位“超级对齐”的科学家简·雷克（Jan Leike），也宣布提桶跑路。简·雷克公开爆料称，两人与奥特曼等高层存在严重分歧，安全团队举步维艰。OpenAI的文化正在“变质”，忽视安全主义而转向“闪亮的产品”。陆续有技术大牛选择离开。一位OpenAI员工对着媒体说道，“注重安全的员工已经对他失去了信心。信任正一点点崩溃，就像多米诺骨牌一张一张倒下一样。”众所周知，OpenAI是一家由理想主义情结捏合起来的机构。然而，对于如何实现这一理想，OpenAI内部却渐渐衍生出了两条不同的路线。伊利亚的离开，意味着他所代表的理想主义，已经彻底败给了另一种理想主义。科学家与狂想家2005年的一个周日，多伦多大学教授辛顿的办公室门外，来了个不速之客。来者是一位数学系的学生，操着一口东欧口音，表情似乎总是愁眉苦脸。彼时，辛顿是极少数仍在研究深度学习的学者，并在多伦多大学组建了一个实验室。这个学生说，他整个夏天都在快餐店兼职炸薯条，现在他更想来这个实验室工作。辛顿打算考考这位急于展现自己的年轻人，给了他一份反向传播的论文。这篇论文写于上世纪80年代，是辛顿最知名的研究成果之一。几天后，这个学生回来了，问他，“你为什么不求导并采用一个合理的函数优化器？”辛顿倒吸了一口气，“我花了5年时间才想到这一点。”这个学生，就是伊利亚。辛顿发现，伊利亚有种非常强大的原始直觉，能靠“第六感”找到正确的技术路线。因此，辛顿将伊利亚视作唯一一个比自己更“天才”的学生。并且，辛顿很快发现，“技术天才”只是伊利亚身上的一个特质。与伊利亚长期共事过的研究员谢尔盖·莱文（Sergey Levine）曾说道，他喜欢大的想法，并且从不惧怕相信。“不怕的人有很多，但他尤其不怕。”2010年，伊利亚在阅读了一篇论文之后，便大胆宣称，深度学习将改变计算机视觉——只需要有人来推动这项研究。在那个深度学习等同于民科的时代，伊利亚这番发言，显然是有些倒反天罡的。然而，他只花了2年，就打了所有人的脸。2012年，辛顿、伊利亚以及克里哲夫斯基三人打造的AlexNet，以高达84%的图像识别正确率，让世界看到了深度学习的潜力，并引发了产业界的狂热追逐。那一年，Google花了4400万美元的天价，只为了将AlexNet的3位作者收入麾下。伊利亚、克里哲夫斯基与辛顿（从左到右）Google工作期间，伊利亚又开始相信一件更宏大的事情：超越人类的超级智能，已经近在眼前。一方面，是因为他发现深度学习的游戏规则变了。此前，研究深度学习的只有一小撮人，资源捉襟见肘。2009年时，辛顿曾短暂地在微软做过一个深度学习项目，连一张价值1万美金的显卡都申请不下来，气得他一顿阴阳怪气，“微软显然是家资金短缺的软件销售商。”然而，自AlexNet之后，无数聪明头脑与热钱涌入，未来被加速了。另一方面，早在学生时期，伊利亚就坚信Scaling laws。“第六感”告诉他，超级智能并没那么复杂，只需要更多的数据与算力。并且，伊利亚又一次证明了自己是对的。2014年的NIPS学术会议上，伊利亚公布了他最新的研究成果：Seq2Seq（序列到序列）模型。Transformer诞生之前，它曾是Google机器翻译的灵魂。只需要足够的数据，Seq2Seq模型就能表现得很好。伊利亚在路演中提到，一个弱模型永远不可能有好的表现。“真正的结论是，如果你有一个非常大的数据集和非常大的神经网络，那么成功是有保证的。”伊利亚在NIPS 2014科学家与狂想家这两张面孔，在伊利亚身上迸发了神奇的化学反应。随着伊利亚对超级智能愈发笃信，他对安全问题的重视也与日俱增。没过多久，伊利亚便遇见了知己。理想主义的天花板2015年，伊利亚收到投资机构Y Combinator掌门人萨姆·奥特曼的邀请，前往硅谷的瑰丽酒店参与一场秘密聚会。然而，奥特曼并非这场秘密聚会的主角。马斯克突然现身，告诉现场所有人，他打算成立一间AI实验室。瑰丽酒店促使马斯克这么做的导火索，是数周前的44岁生日派对。当时，马斯克邀请了GoogleCEO拉里·佩奇等一众好友，去度假村玩了3天。晚饭过后，马斯克与佩奇围绕AI展开了激烈争吵。马斯克认为AI会毁灭人类，而佩奇则不以为然，嘲讽他是个“物种主义者”，对硅基生命有偏见。从那之后，马斯克就不怎么和佩奇说话了。在秘密聚会的现场，马斯克等人提到，很少有科学家会考虑自己研究的长期后果。如果任由Google这样的大型企业垄断AI技术，很可能会在无意间造成巨大伤害。因此，他们提出了一种全新的形式：成立一间不受任何人控制、非盈利的实验室。他们同样会去追逐AGI（通用人工智能）的圣杯，但不以盈利为导向，且放弃大多数研究成果，转而面向社会公开（open source）。马斯克与奥特曼认为，如果所有人都能获得强大的AI，那么“恶意AI”的威胁将大大降低。“我能想到最好的事情，就是让人类以更安全的方式构建真正的AI。”另一位组织者布罗克曼（Greg Brockman）说道。伊利亚被这个浪漫的想法打动了。他为此放弃了年薪200万美元的诱惑，毅然加入OpenAI。成立的头15个月，OpenAI并没有设立具体的战略方向。Google科学家达里奥·阿莫迪（Dario Amodei），当时曾拜访过OpenAI，询问在研究什么，OpenAI的管理层竟一时答不上来，“我们现在的目标...是做点好事。”几个月后，阿莫迪跳槽去了OpenAI，一起做点好事。达里奥·阿莫迪2017年3月，奥特曼等领导层意识到该更专注了。然而，在规划AGI路线图的时候，他们却发现了一个严重的问题：算力跟不上了。大模型所需要的算力，每隔3-4个月就会翻一倍；非盈利机构的形式，显然不足以支撑。当时，马斯克提出了一个提案：OpenAI并入特斯拉，由他完全掌管[8]。然而，马斯克低估了奥特曼的野心。奥特曼一直在寻找重大的科学突破，希望凭此打造出一家价值万亿美金的企业。过去，YC最为人熟知的投资案例，是Airbnb。随着奥特曼掌权之后，YC开始挤破脑袋寻找各种研究核聚变、人工智能、量子计算的公司。a16z创始人、风险投资家马克·安德森曾表示，“在奥特曼的领导下，YC的野心水平提高了10倍。”2018年2月，奥特曼将OpenAI管理层都拉拢到了自己的阵营。马斯克从此离开了团队，不再和奥特曼说话，并取消了对OpenAI的后续资助。奥特曼与马斯克两个月后，奥特曼发布了OpenAI的公司章程。在不起眼的角落，他对公司愿景的表述，做了些小小的修改，“我们预计需要调动大量资源来完成使命。”至此，曾经那个高度理想主义的OpenAI，渐渐踏入了另一条河流。第一次分裂2019年2月，OpenAI对外宣告了GPT-2，却没有第一时间对外开源。而后来的GPT-3，更彻底走向了闭源，OpenAI变成了CloseAI。一个月后，OpenAI又改变了“非盈利”的性质，成立了一个营利部门，并接受了微软10亿美金的投资。突然的180度大转向，使得OpenAI内部开始分裂成两个对立的派别：以达里奥·阿莫迪、伊利亚为代表的安全主义，认为必须先确保AI不会威胁人类，再公开发布产品；而以奥特曼、布罗克曼为代表的加速主义，则希望加速AI的普及，从而让更多人使用AI造福世界。从中可以看出，两个派别的行事方式完全相反：安全主义主张先验证安全，再发布；而加速主义主张先扩大市场，再根据测试结果与反馈进行调整。前些日子发布的GPT-4o，就是典型的加速主义做派。发布会之前，OpenAI匿名发布了性能强大的模型“im-also-a-good-gpt2-chatbot”，引起了开发者社区的广泛猜测与讨论。事后证明，这模型就是GPT-4o的前身；而奥特曼故弄玄虚的目的，正是想让吃瓜群众帮他做测试。随着分歧加剧，2021年，安全主义者、曾想一起做点好事的达里奥·阿莫迪，引发了OpenAI的第一次分裂。他认为，OpenAI正从“勇者”变成“恶龙”，越来越商业化，忽视了安全主义。于是，他带领着一批核心员工出走，成立了另一家AI公司Anthropic。阿莫迪将Anthropic定位成一家公益公司，这将使他们能够同时追求商业利润和社会责任。如今，Anthropic已成为OpenAI最大的竞争对手。达里奥·阿莫迪的离职，在OpenAI内部造成了巨大动荡，但奥特曼仍试着努力维持两个派别的平衡。直到ChatGPT的发布。一种理想主义的失败ChatGPT是个临时项目。当时，OpenAI正全力开发GPT-4。然而，有传闻称，阿莫迪的Anthropic正在开发聊天机器人。于是，奥特曼临时指派员工，给现有的GPT-3.5也打造一个聊天界面。奥特曼将ChatGPT称为“低调的研究预览”，可以帮助OpenAI收集人类与AI交互的数据。当时，OpenAI内部员工搞了个赌注池，猜1周内能获得多少用户，最大胆的赌注是10万人。最终成绩是100万。2个月后，这个“低调的研究预览”，成为了历史上最快突破1亿用户的应用程序。两个派别的平衡被彻底打破了。一位内部员工对媒体说道，“ChatGPT诞生后，OpenAI有了获取收入的明确途径。你不能再用‘理想主义的实验室’标榜自己了，现在就有顾客希望得到服务。”从学生时代开始，伊利亚就相信超级智能并不遥远。随着ChatGPT引发行业追逐，他对安全的焦虑变重了，与其他加速主义管理层的矛盾也日趋严重。有人觉得他越来越神神叨叨，也有人觉得他开始更像一位精神领袖了。2022年OpenAI的节日派对上，伊利亚开始带着所有员工高喊，“feel the AGI（感受AGI）”。在其他许多不同场合，他也反复说过这句话——仿佛超级智能已经近在咫尺。去年宫斗之前，伊利亚曾告诉一位记者，ChatGPT可能是有意识的，世界需要认识到这项技术真正的力量。这位媒体同志不止见过伊利亚一次，对他的印象并不算好：每次见面，他都会说很多极其疯狂的话。2023年7月，伊利亚启动了“超级对齐”项目，发起了对加速主义的最后反抗。在AI语境中，对齐（Alignment）并非某种黑话，而是一个专业术语，指让前沿的AI系统与人类的意图、价值观对齐。然而，伊利亚认为，超级智能的智慧程度将远超人类，人类智慧已经不足以拿来当衡量的标准。他提到，当年的AlphaGo是个典型的例子。它与李世石第二盘棋的第37手，下在了一个所有人都没想到的位置。当时，连中国围棋国手芈昱廷都在解说台上惊呼，“这是什么鬼，没摆错吗？”事后看来，这手棋恰恰是奠定AlphaGo胜局的关键。连AlphaGo都如此捉摸不透，更遑论即将到来的超级智能。因此，伊利亚拉上同事简·雷克，成立了“超级对齐”团队。工作内容很简单：在4年之内打造一个强大的AI系统，让它代替人类智慧负责对齐工作，而OpenAI将为这个项目提供20%的算力。只可惜，奥特曼并没有给安全主义反抗的机会，没有兑现20%算力的承诺。去年年底，伊利亚射出的最后一颗子弹，也未能击中要害。当伊利亚未能成功“刺杀国王”，他与OpenAI的结局就已经注定了。OpenAI曾经的管理层尾声GPT-4o发布之后，奥特曼重申了修改后的公司愿景：OpenAI使命的一部分，是将非常强大的AI工具免费（或以优惠的价格）提供给人们。他在博客中写道，“我们是一家企业，很多东西需要收费，这将有助于我们向数十亿人（希望如此）提供免费、出色的AI服务。”2016年时，《纽约客》曾发布了一篇关于奥特曼的特稿。当时，奥特曼最主要的身份，还是YC的掌门人。实际采访时，《纽约客》记者在奥特曼身上感受到了一种侵略性。“他正在硅谷内迅速建立起一种新的经济，这种经济似乎旨在取代原本的硅谷。”如今，随着OpenAI彻底告别伊利亚时代，奥特曼将继续完成当年未竟的野心。 原文：OpenAI再陷宫斗：理想主义者是如何被击碎的？