奉命于危难之间! “带飞”Chipotle的尼科尔被任命为星巴克CEO

摘要：全球咖啡饮品巨头星巴克（SBUX.US）美东时间8月13日宣布任命布莱恩·尼科尔（Brian Niccol）为董事长兼首席执行官。尼科尔将于2024年9月9日开始担任他在星巴克的新职务。在此之前，星巴克首席财务官蕾切尔·鲁杰里将短期内担任星巴克临时首席执行官。此外，星巴克董事会主席梅勒迪·霍布森届时将成为首席独立董事。 据了解，有着餐饮行业“变革先驱”称号的布莱恩·尼科尔目前担任以墨西哥风味美食而闻名全美的Chipotle 董事长兼首席执行官。自2018年担任首席执行官以来，尼科尔可谓以一己之力彻底改变了Chipotle。他对用户、文化、品牌、菜单创新、卓越经营效率和数字化转型的关注为整个美国餐饮行业树立了全新的标准，并推动了显著的业绩、市值增长以及价值创造。在布莱恩·尼科尔的领导之下，Chipotle市值与业绩可谓齐增，其中营收规模几乎翻了一番，利润增长了近七倍，Chipotle股价则上涨了近800%，同时尼科尔领导下的Chipotle大幅提高了零售团队成员的薪资标准，并且几乎成为餐饮业标杆，在他领导下公司还扩大了福利覆盖范围，加强了文化管理。霍布森表示：“我们很高兴欢迎布莱恩加入星巴克。他非凡的职业生涯本身就说明了一切。布莱恩·尼科尔是一位卓越的文化传播者，他带来了丰富的经验，并在推动创新和增长方面有着无与伦比的记录。像我们星巴克的所有员工一样，他明白卓越的客户体验植根于卓越的合作伙伴体验。”“我们董事会相信，他将成为我们公司、我们的忠诚用户以及我们在世界各地服务的每个人的变革领导者。”“我很高兴加入星巴克，并感谢有机会与数十万忠诚的合作伙伴一起帮助管理这家令人难以置信的公司，”尼科尔在一份声明中表示。“我长期以来一直很钦佩星巴克标志性的品牌、独特的文化和致力于加强全球联系的承诺。当我踏上这段旅程时，我感到充满活力，因为我本人被推动增长的巨大潜力所激励，并进一步增强我们客户和合作伙伴的星巴克体验，同时忠于我们的使命和价值观。”拉克斯曼·纳拉辛汉 （Laxman Narasimhan） 将辞去首席执行官和星巴克董事会成员的职务，即刻生效。“在他任职期间，他改善了星巴克合作伙伴的体验服务，推动了供应链的重大创新，并加强了我们的门店运营。”一份声明显示。霍布森表示：“我代表董事会，衷心感谢拉克曼为星巴克做出的贡献，以及他对我们员工和品牌的奉献。”“面对一些具有挑战性的逆风，拉克斯曼一直专注于改善业务，以满足客户和合作伙伴的需求。我们都希望他一切顺利，并知道他将来能够做出伟大的事情。”布莱恩·尼科尔于2018年3月加入Chipotle担任首席执行官兼董事，并于2020年3月成为董事会主席。在加入Chipotle之前，他曾担任Taco Bell的首席执行官。尼科尔目前还是美国零售巨头沃尔玛的董事会成员。他之前曾在KB Home和Harley-Davidson的董事会任职。尼科尔拥有迈阿密大学的本科学位和芝加哥大学布斯商学院的MBA学位。鲁杰里则在星巴克工作了23年。自2021年以来，她一直担任首席财务官。有着“星巴克之父”称号的星巴克创始人兼名誉主席霍华德·舒尔茨表示：“追随布莱恩·尼科尔在Chipotle的领导和转型之旅后，我一直钦佩他的领导影响力。他在零售方面的卓越表现和为股东创造非凡价值的记录，表明了领导文化和价值观驱动型企业所需的关键人文因素。我相信他是星巴克在其历史关键时刻所需要的核心领导者。他值得我尊敬和全力支持。”“我感谢梅勒迪·霍布森和星巴克董事会为塑造星巴克这一非凡的全球现象的未来所做出的坚定承诺。”布莱恩·尼科尔上任之际正值星巴克股票价格与业绩极度低迷时期，绝对称得上“奉命于危难之间”。最新的财报数据显示，由于全球咖啡饮品需求降温，且星巴克门店经营成本和原材料成本持续高企，第三财季星巴克净销售额同比下降1%，至91.1亿美元，低于92.4亿美元的预期，归母净利润为10.5亿美元，低于去年同期的11.4亿美元，稀释后每股盈利同比下降6%，至每股0.93美元。因星巴克在美国及海外的咖啡馆都面临着需求疲软，此次财报营收未达市场预期。该公司美国市场门店的客流量可谓再次下滑，降幅达6%。股价方面，今年以来星巴克股价跌幅高达20%，股价徘徊在77美元附近，相比于118美元的历史高点已经相差甚远。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442083.htm

科沃斯回应被曝产品存安全漏洞：日常环境被破解概率极低 正升级安全防护能力

摘要：针对近日Dennis Giese和Braelynn两位安全人员在Def Con安全大会发布的科沃斯旗下产品安全漏洞一事，科沃斯大中华区公关总监马宪彬今日回应，上述两位专家攻击的路径和技巧，其实是有许多前提条件的，需要很多专业工具，而且是近距离接触被破解的机器，甚至是物理接触机器破解，把机器拆开才能达成这样的效果，他们指出的这些安全隐患在用户日常使用环境中发生概率是很低的，而且即便发生了对用户数据隐私的破坏也是很少的。 在科沃斯看来，黑客的这种行为更多地是一种科学考证的行为，而且目前他们透露的这些漏洞，我们已经很快地跟进进行了固件和技术升级，堵死他们破解的可能性。在科沃斯看来，上述两位安全人员将他们发现的问题叫做漏洞，但其实这不是漏洞，更多的是一个机制或者说行业共同面对的问题，因为整个行业里边解决方案的安全性，大家其实都大差不差。“如果他们不物理接触我们的产品，或者不在这个产品比较近的范围内，它是没有办法做这种这种破解的。”科沃斯表示。此外，科沃斯还指出，两位黑客研究出来的工艺方式都是对单一设备有效的，不具备可复制性，即便是有另外的人想做同样的事情，他们要具备的条件太多了，也并不一定真的能破解这一问题。据Dennis Giese和Braelynn两位安全人员此前发布的内容，通过蓝牙连接科沃斯旗下的扫地机器人、割草机产品后，黑客可通过产品自带的WiFi连接功能实现对其远程控制，并访问操作系统中的房间地图、摄像头、麦克风等功能和信息。相关文章:安全研究人员称Ecovacs（科沃斯）机器人可被黑客用来监视机主 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442082.htm

三星电子最大工会NSEU决定在本周再次罢工 要求提供更高工资和福利

摘要：三星最大的工会周二表示，将从周四开始为期四天的罢工，以向这家韩国科技巨头施压，要求其提供更高的工资和更好的福利。全国三星电子工会（NSEU）是三星电子最大工会，拥有超过 3 万名会员，约占三星韩国总员工人数的 24%。NSEU副主席Lee Hyun-kuk表示：“此次罢工是出于战略目的，目的就是损害公司利益。” 三星在一份声明中表示：“公司计划确保生产不中断，并坚持不工作不工资的原则，同时我们将继续努力恢复与工会的谈判。”8 月 15 日是韩国的国庆节，工会表示将拒绝在假日进行工作，之后将按照变形换班、4 组 3 班制、自主上下班制等工作形态进行罢工。智通财经此前报道，NSEU上一次罢工从 7 月 8 日开始，7 月 10 日起变成无限期罢工，但在与管理层的一系列谈判破裂后，工会要求成员于 8 月初返回工作岗位。NSEU 结束上次罢工时表示：“我们需要在继续向管理层施压的同时，转变斗争方式，以减轻工会成员的经济负担。由于最后谈判破裂，罢工进入了一个长期阶段，我们将通过突袭罢工和合规行动来推进，以确保正在进行的努力取得成功。” 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442081.htm

华为正在探索降低三折屏手机成本的方法 否则售价可能超过4000美元

摘要：虽然在这个领域深耕多年的知名厂商尚未将三折屏智能手机投入量产，但华为可能打算推出全球首款三屏手机，从而出其不意地抢占先机。遗憾的是，密切关注即将推出的这款手机的客户需要准备好大笔现金，因为有传言称这款手机的零售价可能超过4000美元。 这款三折智能手机最近出现在华为消费者业务部门首席执行官余承东的手中，这证实了它的存在，这位高管可能正在测试它在现实条件下的性能。他手中的设备可能是一款试产机，因为目前还没有关于这款三折屏智能手机投入量产的消息。然而，@jasonwill101在X上评论称，该公司仍在努力降低这款智能手机的成本，工程样品的成本预计为35000元人民币(4887美元)。即使外形独特，对于智能手机来说，这个价格也过于高昂。有传言称，这款手机的预期零售价可能降至29000元人民币(4049美元)，是三星Galaxy Z Fold 6的两倍多。如此高昂的价格可能是因为生产规模较小，但传言并未提及这一细节。鉴于华为无法从台积电采购尖端晶圆技术，只能依靠其本地代工厂合作伙伴中芯国际，因此只能重新使用老一代光刻技术来大规模生产这种芯片。目前，Pura 70系列中的麒麟9010似乎是唯一的选择，这使得它比竞争对手设备中的骁龙8 Gen 3和天玑9300慢得多。不过，华为这款三折屏智能手机的目标受众可能微乎其微，但它可能会增强其他公司推出此类设计手机的信心。鉴于华为目前的处境，它仍然受到美国贸易制裁的限制，因此即使这款智能手机能够投入量产，也将被视为奇迹。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442080.htm

由拆除的学校和二氧化碳制成的更环保的新建筑砖

摘要：早在2021年，研究人员就提出了一个更环保的混凝土配方，其中含有建筑垃圾和二氧化碳。现在，同一团队使用拆除学校的瓦砾和温室气体生产砖块，用于建造新建筑。 东京大学的研究人员利用从拆除的建筑中回收的材料,并混合空气中的二氧化碳,制造出了碳酸钙混凝土砖混凝土生产对环境造成了巨大影响。其中很大一部分原因是需要高温加热石灰石(波特兰水泥的主要成分)以产生钙。该团队指出，日本等国家的石灰石储量非常有限，因此研究人员开始研究如何再利用建筑环境中已经存在的材料。因此，最初的C4S项目试图将旧混凝土与从空气中或工业过程中提取的二氧化碳相结合，以创造一种名为碳酸钙混凝土的新型建筑材料。但生产的砖块相当小，抗压强度相对较低。研究人员表示，"这种新砖可以制成高密度、高抗压强度、高抗拉强度和高杨氏模量( 纵向压缩下承受变化的能力)"I. Maruyama、N.K. Bui、A. Meawad等人现在，研究人员从一栋拆除的学校建筑中提取混凝土，将其研磨成细粉，然后与空气中的二氧化碳混合，历时三个月。随后，研究人员用碳酸氢钙溶液对碳酸盐粉末加压，将其分层放置在模具中，然后加热，形成新的建筑构件，据称"体积大、强度高，足以建造普通房屋和人行道"。新方法不仅让旧建筑成为"建造新建筑的都市矿山"，而且碳酸钙混凝土砖在寿命结束时可以还原为粉末，重复这一过程，为新建建筑提供建筑构件。该团队的丸山一平教授表示:"我们正在努力开发有助于循环经济与碳中和的系统。在日本，目前对建筑材料的需求比过去少，因此现在是开发新型建筑业务的好时机，同时通过研究提高我们对这种重要材料的理解。"C4S项目的下一阶段将转向试点工厂，以提高效率并开发更大的建筑模块，同时考虑商业生产。该团队还希望在2030年之前建造一栋使用碳酸钙混凝土砖的两层房屋。关于这项新开发的论文已发表在《先进混凝土技术杂志》上。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442079.htm

钟睒睒还是不服

摘要：这几天，前中国首富，农夫山泉的创始人钟睒睒在央视《对话》栏目中的一次访谈，吸引了很多人的关注。当然，钟睒睒这个“前”首富，也没“前”多久。几天前，他才被拼多多的创始人黄峥超过，之前他在这个位子上蝉联了三年。 这场访谈之所以受到广泛关注，一来是因为钟睒睒“首富”的光环，虽然他可能并不觉得这全是光环。另一重原因则在于，过去半年里，由宗庆后离世所引发的围绕钟睒睒本人和农夫山泉的争议，以及农夫山泉重启纯净水，发起大规模价格战引发的争议，从未停下来过。这场访谈中，钟睒睒对大多数争议都做出了回应。他并不觉得大家拿他来跟马斯克比较有什么不妥，认为只是财富回报社会的方式不一样；他回应了农夫山泉为什么要在时隔二十年后重新推出瓶装水；他也同时回应了农夫山泉的接班问题，称农夫山泉永远都会是一家中国公司，不存在传给美国籍的二代就不是中国企业的说法。等等。这场访谈的稀缺性还在于，面向公众袒露心声，这件事放到钟睒睒身上，并不多见。过去多年里，他刻意保持着低调与神秘感，如果不是后来成为中国首富，估计至今还有人难以准确念对他的名字。当然，你也很难从这场访谈中去了解他太多，他是回应了很多争议，但事实上，从二十多年前进入这条赛道开始，钟睒睒、农夫山泉，就一直处于争议之中。如今钟睒睒已经70岁了，他有变得柔和，但骨子里，依然是争强好胜、不妥协不服输的钟睒睒，这一点从未改变。01首富的烦恼成为“中国首富”之后，农夫山泉创始人钟睒睒有点烦。压力首先来源于自由空间的压缩。拼多多黄峥最近登顶中国首富之前，钟睒睒已经在首富这个位子上蝉联了三年。在那之前，钟睒睒尤为低调，他放弃了几乎所有能抛头露面的机会，没什么媒体专访，也几乎不做公开演讲。甚至早些年，农夫山泉和万泰生物的上市仪式，他都不愿出席。那些年，农夫山泉的名声远远比钟睒睒要高，很多人还会读错他的名字。但“首富”的头衔落定之后，钟睒睒无法再将自己隐藏在镁光灯之外了，这像是一个突然的变化，他一下子成了流量中心，被放在公众视野下审视、解读。钟睒睒不喜欢这样，他觉得“失去自由”了，“尤其像我这样的人，我希望有一个私人空间。”比起这点，更难缠的是，成为首富之后，围绕他本人、围绕农夫山泉，争议纷至沓来。央视《对话》的栏目现场，钟睒睒认为，自己以及农夫山泉这两年遇到的网络风暴，某种程度上正是“首富”这个头衔带来的。“成为首富在中国是有负面性的。”他这么说道。图/央视网财经视频号截图这些争议一部分来自早些年间，一部分出于公众对企业家社会责任的比较，一部分来自于钟睒睒的儿子、农夫山泉潜在接班人的国籍，等等。今年上半年，因娃哈哈创始人宗庆后的离世，农夫山泉骤然陷入舆论风波，牵扯出上述争议，至今仍未全部平息。今年2月28日，宗庆后的追思会上，钟睒睒前往吊唁并送上花圈，紧接着，两家包装饮用水龙头企业的早年纠葛引发网友热议，并不断扩大。过程中，一度有网友认为，宗庆后与钟睒睒是现实版的“农夫与蛇”，概因钟睒睒的“第一笔创业收入来自于娃哈哈”，但后来“因冲货被娃哈哈开除”，等等。钟睒睒后来以一篇《我与宗老二三事》做出回应，否认了当年的第一笔创业收入来自于娃哈哈，也否认了因冲货被娃哈哈开除，他还特地说，宗庆后生前痛恨网络暴力。这封回应并未平息舆论风波，反而是公众的热议焦点，从娃哈哈与农夫山泉之争，蔓延到了钟睒睒长子钟墅子的国籍、农夫山泉旗下产品“东方树叶”包装上有“日本元素”等等。受此影响，农夫山泉包装水、茶饮料品类，均出现了两位数下滑，线上销售出现断崖式下跌，股价也受到重挫。当然，按钟睒睒的话来说，他对这些负面眼光并不感到委屈，他说这些都是存在，存在有些是合理的，有些是不合理的，他要做的是把不合理的变成合理的——这句话听起来很奇怪，但他就是这么说的。乃至《对话》栏目中，钟睒睒关于外界争议的回应中，你也能看到，他似乎是释然了。“网络上的攻击我认为让它去攻击吧，就是这样，我估计现在这一次给我加在网络上的污名化洗不干净，随它去吧。”钟睒睒说，天一定会亮的，真相终究会浮出水面，他只需要做自己的事情。不过他否认，这是一种无奈的放弃。02“独狼”、好战、理想主义与营销大师中国企业家杂志曾报道，钟睒睒的案桌上有一尊堂吉诃德像，是他最喜欢的收藏品。这尊堂吉诃德像，它的左手按着一本摊开的书，右手则仅仅握着剑，似乎随时准备战斗。这像极了钟睒睒——极度理想化、不顾世俗眼光、完全按照自己的方式看待世界，同时不易被外界理解。在农夫山泉早些年的经历中，钟睒睒的这些特质表现得更加明显：更强硬的风格、更严酷的商战、更粗暴但有效的营销、更广泛的争议。标志性的事件有两次。一次是在2000年，另一次是在2013年。时间回到2000年4月，在养生堂公司（农夫山泉前身）的一次发布会上，钟睒睒制造了一个大新闻。他说，经科学实验证明，纯净水对人的健康无益，为了对消费者健康负责，养生堂将不再生产纯净水，而是全部生产天然水。当时，在中国瓶装水市场，纯净水还是主流。根据商界杂志报道，在全国1500家水企业中，有2/3都生产纯净水，长期占据市场70%左右的份额。同一时期里，农夫山泉已经跻身行业第一梯队。1999年时，中国水市前三位的水业产值大约是：娃哈哈10亿元、乐百氏8亿多、农夫山泉5亿多。图/安信证券要知道，这时距离农夫山泉“杀”入水市仅仅过去了两年多。据说，1997年农夫山泉下场时，娃哈哈曾派人传话，要把他们扼杀在摇篮里。不过在铺天盖地的广告投放之下，农夫山泉的猛烈攻势奏效了。这时的农夫山泉还是嗅到了危机。2000年3月，乐百氏继娃哈哈之后与法国达能达成合资，以争取更强大的资金后盾，对农夫山泉带来竞争压力。另辟蹊径进入娃哈哈和乐百氏的弱势领域即天然水市场，是钟睒睒想出的应对之策。围绕纯净水和天然水的比较，农夫山泉还采取了更猛烈的攻势。包括在央视投放广告，内容大抵是，浇灌天然水的水仙花比浇灌纯净水的要长得好；在全国范围内开展“科学活动”，也是做水对比试验。只是很快，农夫山泉这种近乎“拉一踩一”的方式惹了众怒，一时间几乎成为行业公敌。那年6月8日，以娃哈哈为首的来自19个省市的69家纯净水生产企业在杭州集会，联合声讨农夫山泉不正当竞争。这起争端后来以农夫山泉被判涉及不正当竞争缴纳罚款了事，但经此一役，农夫山泉赢了销量和市场——2000年结束时，农夫山泉的市场占有率达到了19.63%，成为中国瓶装饮用水第一品牌，此后很多年里，它都保持了第一或第二的位置。事后回过头看，在这场争议性极强的商战中，钟睒睒或许压根不在乎外界怎么想，甚至他有点乐在其中。中国企业家早前的一则报道中写道，钟睒睒曾说，“企业不会炒作，就是木乃伊，木乃伊必须尽早进入坟墓。”这场争端十年之后的2013年，农夫山泉又一次陷入“标准门”事件，这一次，钟睒睒依然强硬、好战。当时，京华时报连续28天，以连续67个版面、76篇报道，来质疑农夫山泉的质量标准问题，双方就此展开舆论拉锯战。农夫山泉对这轮大规模质疑并不买账。其在新浪微博、各大媒体等公众平台发布消息，称京华时报缺失“新闻道德良心”。闹到不可开交时，钟睒睒曾经的对手宗庆后也跳出来为农夫山泉发声。农夫山泉副总周力透露，当时，宗庆后用一句话表明了态度，“那是有人故意在搞农夫山泉。”钟睒睒的强硬还体现在，在这轮事件的冲击波下，农夫山泉宣布，今后将永久退出北京桶装水市场，关闭其在北京宽沟的工厂。只是这一次，钟睒睒的强硬并未像十年前那样，将争议转化为农夫山泉的市场影响力。2015年，钟睒睒受访提及此事时表示，“到现在为止还没有一个法律的判决，没有一分钱的赔偿，市场经济企业的名誉要大于它的固定资产，名声不好了，什么东西都卖不掉了。2013年对农夫山泉的伤害是致命的，但现在仍然没有回复。”03农夫山泉最“疯”一年，钟睒睒不下火线将十年前、二十年前的这两次争议，与如今钟睒睒和农夫山泉正遭受的争议相比，看起来，如今的局面似乎要缓和一些。但单纯这样比较也有不妥——现在的公众舆论环境更加开放，普通人发声的成本更低、渠道更丰富、内容更多样，流量更轻易会被聚焦到某个人、某家公司、某个事件上。钟睒睒明白这点，《对话》中他说，“我不觉得自己有那种能力（顶流），因为我并不是一个经常发声的人，所以我在看流量的时候也在观察，如果‘流量’这个词它带的信息没有责任人，也就是流量在舆论的环境之下不承担法律责任，那流量一定是一种恶。”在他看来，水军是其中的一个，但更重要的是掌握水军的算法，那个恶更大。如我们上文所述，钟睒睒并不打算在这些事情上面花费太多时间、消耗太多情绪，他觉得天一定会亮，真相总有一天会出现，他不理睬这些了，也坚信自己能坚持到天亮。不过他也不是什么都没做。上半年以来，应接不暇的种种争议，成了农夫山泉的一道坎儿，但农夫山泉反而变得更加激进了。重启绿瓶纯净水，看起来甚至是钟睒睒“赌气”下的一个决策。“如果没有今年这次网络争议，我永远都可能不会生产这个水。”钟睒睒说，这是不明真相的有些人对他的反向刺激，他想的是，他的错误最多也就是剥夺了消费者选择权，那既然你要选择，他就把选择的机会重新放出来。钟睒睒也坦言，农夫山泉内部，很多人都不理解这个做法。而与重启绿瓶纯净水同时进行的，是尽管仍处于争议中，农夫山泉在上半年已经全面打响了反击战。农夫山泉绿瓶纯净水，图/农夫山泉京东自营旗舰店据媒体报道，今年4月23日，有农夫山泉公司人士在朋友圈低调宣布推出绿色包装纯净水，那之后仅仅10天左右的时间，绿瓶水就基本铺到了全国各地的线下终端。针对绿瓶纯净水，农夫山泉还调低了终端的进货价——绿瓶水与红瓶水的终端售价相同，大部分为2元，但在终端进货价上，绿瓶水要便宜一些。再到6月以来，农夫山泉又率先在业内打响了一轮价格战。618期间，农夫山泉官方旗舰店绿瓶纯净水12瓶装的售价，甚至降到了9.9元一提，平均一瓶只卖0.82元，相比之下，怡宝、娃哈哈等瓶装水的售价普遍在2元价格带。农夫山泉同时在多个平台开启了促销活动，瓶装水均价普遍达到了1元以下。事实上，娃哈哈掀起的此轮价格战，某种程度上又为它带来了争议。援引北京商报之前的一则报道，中国食品产业分析师朱丹蓬表示，“农夫山泉做纯净水，应该就是为了搅局市场，但用价格战去搅动，其实是不厚道的一种商业行为。”战略定位专家詹军豪也称，农夫山泉的低价策略，会压缩利润空间，如果其不能通过提高生产效率、优化供应链等方式降低成本，可能会对盈利能力造成压力。而且价格战也可能引发行业内恶性竞争，导致市场混乱和品牌形象受损。钟睒睒可不管这些。早些年，对于外界的各种评价，他就曾说，他是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，他根本不管。他觉得这是一个人的性格决定的，没有对错，只有适合不适合。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1442077.htm