实拍狂魔苹果 在 iPad 广告上翻车了

摘要：苹果公司营销副总裁 Tor Myhren 或许没有想到，复用过去的经验，拍出来的广告竟然会收到相反的效果。iPad Pro 新广告《Crush！》上线之后，受关注程度远比 iPad Pro 本身高多了。只不过，大部分都是负面的声音。 最近关于苹果这支广告片的评价很多，你在网上四处都能看见。但今天我想给大家展示一个不同的视角，重新理解苹果在广告上失策的原因。思维的惯性《Crush！》原本表达的内容很简单，万物压缩，最终聚合成一台 iPad Pro，这是一个非常商业化、目标性的广告，言外之意，那些所有的东西都已经被容纳在一台设备里，你买 iPad Pro 就够了。如果把同样的需求给你，你会怎么去表现“一台海纳百川的智能设备”？这个问题的逻辑像极了“如何把梳子卖给和尚”，大多数人都会顺势思考，从梳子到头发，再从头发到消费者，串联起来找一个需求点。苹果处理这个广告的时候，也应用了相同的惯性思维。即“囊括所有功能的产品”，就是像揉面团一样，把其它实体都揉碎，最后合为一体。在广告制作上，苹果的思维惯性有迹可循。曾经被奉为经典的广告《1984》中，也是利用“砸碎”的动作，来讲述颠覆的故事。在当年，如此新颖的广告表现形式，让所有人都记住了苹果公司，还认识了 Macintosh 个人电脑，一举逆转苹果公司的颓势。只不过，那个广告当中大锤落下的对象，是人们都想反抗训导式的“科技霸权”。而如今，《Crush！》当中液压机被压碎的物体，却是与 iPad Pro 无怨无仇的各类创造力产品——他们原本与苹果无纠葛，为什么就在这里响起了尾声，并且还是给 iPad Pro 做垫脚石。苹果想要复用过去的经验，再次创造一个“颠覆”式的广告，却恰恰被惯性绊了一跤。社交平台上有人将广告进行了倒放，收获了异常多的好评：从一台 iPad Pro 开始，液压机缓缓向上升起，出现了五颜六色、各式各样的生产力产品，一片万物复苏的场景展现在我们面前。一个非常顺理成章的联想出现在人们脑海里：原来在 iPad Pro 背后，是这么多的工具。相反的表达方式，好像的确可以得到相同的效果。不过这也仅仅是如果，它还建立在之前不被看好的广告基础之上。其实复用经验并非是一件坏事，数十年以来，苹果坚持的另一个习惯，也给自己挖了个坑。实拍狂魔苹果公司广为人知的另一个“身份”，就是顶级的广告制作公司。官网产品图、发布会 keynote、日常出街宣传视频，甚至是动态壁纸......现在你所能看到的所有苹果产品相关的内容，即便它再酷炫，再像电脑渲染，几乎都是相机实拍出来的。容我多说一句，那本被视为苹果产品圣经的《Designed by Apple in California》，厚厚的一本彩印书籍，450 张产品照片，全是苹果实拍而来的。没错，就连苹果官网的产品图，也是相机实拍。这也就避免了像其它公司一样，因为渲染而失误，导致实物和渲染图比例不一致，你也从来不会在苹果官网看到一行小字“以实物为准”。实拍，是苹果这么多年的坚持。你可以理解是一种如乔布斯一般的偏执，也可以说是苹果对广告内容的负责。而苹果也毫不掩饰自己在广告制作上下的功夫。在苹果在视频网站上，有大量拍摄官方宣传片的背后故事，包括我很喜欢的 HomePod 广告《Welcome Home》和 AirPods 广告《Bounce》。不巧的是，苹果坚持实拍的习惯沿用到《Crush！》上，就增添了几分惊悚了。尤其是当所有的物品都被压碎，愤怒的小鸟、emoji 的眼球被压出来......抓人眼球的目的达到了，真实拍摄的目的也达到了，但却给人带来了极大的不适感，并且有相当多的声音认为，这与苹果一直以来坚持的环保理念背道而驰。我们换个角度来看，如果苹果没有采用实拍的方式，而是通过动画或类似的形式，来表现整个压缩画面，效果是不是更好？动画意味着虚拟，对苹果意味着想象，对观众意味着宽容。当一切被压缩成一块 iPad Pro，大家好像可以当这一切都不存在——因为它的确没有产生浪费。这样一来是不是就避免了负面舆论？假设总是建立在错误的后果之上，这个世界不存在假设，尤其是对于苹果来说，实拍狂魔给它挖的坑，早晚都得踩。有意思的是，这个广告在社交平台上由苹果 CEO 库克账号发出。当负面舆情发生之后，苹果官方声称撤回了该广告片，并终止了上线电视广告的计划。但目前为止，库克的账号上仍然保留了这条视频。有人说这条视频很不 Apple，但我却觉得它非常 Apple。偶尔摔个跤，并非什么坏事。iPad 还是 iPad从上季度的苹果财报来看，iPad 的营收并不理想。55.6 亿美元，低于分析师平均预期的 59.1 亿美元。这一次 iPad Pro 的更新也是近一年来第一次平板硬件升级。从市场上来看，苹果或许将从这一代 iPad Pro 更新消化用户的需求。同时由于加入了为 AI 加强的 M4 芯片，iPad Pro 的生产力故事又变得丰满起来。过去总存在着一种言论，iPad 将会超越电脑，甚至与 Mac 进行融合。但也仅仅止步于两年前 iPadOS 的独立，从那之后，苹果并没有跟进太多动作表示 iPadOS 与 MacOS 有进一步的融合。反而，iPad 和 Mac 都有各自独立的山头，并引领着各自行业的发展。上一季度中，Mac 的营收为 74.5 亿美元，超过了 67.9 亿美元的市场预期——这一成绩或许来自于搭载 M3 芯片的 MacBook Air 的推动，这是苹果所有产品历史上首次公开表示“为 AI 而来”的硬件产品。当下，全新的、史上最薄的 iPad Pro 将交付到消费者手中。而那个令人反感的《Crush！》广告，也将被时间压缩掉。 原文：实拍狂魔苹果 在 iPad 广告上翻车了

烧光10亿，比尔盖茨投的电池公司Ambri破产了

摘要：比尔盖茨看好的电池公司，破产了。Ambri，液态金属电池制造公司，产品曾被寄予厚望：实现对锂电池的替代。这吸引了包括比尔盖茨在内的投资者，对其投资押注。然而烧光10亿后，Ambri却始终无法规模量产。最终在成立14年后，这家电池公司，倒在了新能源的最高潮时刻。 明星电池公司破产近日，被称为“液态金属电池鼻祖的”Ambri宣布申请破产。首席商务官Adam Briggs对此表示，公司进行了大量尝试，但最终感觉只有申请破产这一条路能走。公司运营不下去了。尽管Ambri的想法很新颖，替代锂电池的愿景很宏大，吸引了超10亿元融资，其中比尔盖茨就投了三轮。但成立的14年里，Ambri一直在烧钱，没有实现自我造血，技术没落地，产品没有规模化量产。投资者失去了耐心，Ambri拿不到新的融资，公司资金出现危机，最终破产并将被拍卖，拍卖价格为3800万美元。知名电池专家创办，备受比尔盖茨青睐，Ambri是如何倒下的？Ambri从创立到破产Amrbi创办于2010年，创办者唐纳德·萨杜威 (Donald Sadoway)本硕博均毕业于加拿大多伦多大学，是电化学专家，麻省理工学院荣誉教授。早年曾研究出新材料，提升锂离子的能量密度。△唐纳德·萨杜威（左）与其所带博士生David Bradwell（右）后来其将研究重心聚焦到电网级储能电池，他认为，如果人类想摆脱对化石燃料的依赖，必须利用储能技术。但他判断，由于成本和能量密度的原因，锂离子不可能成为电网级储能的选择，因此他在2009年发明了一种全新的电池：液态金属电池。与传统电池不同，这种电池由三种独立的液体组成：阳极采用镁(后转为钙)，阴极采用熔融锑，电解质采用熔盐电解质。由于密度差异，三者堆叠分层。对外放电时，镁离子下沉，与锑形成合金。整个放电过程，电极材料充分利用。这样解决了枝晶问题，电池寿命更长，萨杜威和其团队介绍称，能运行20年性能不下降。制造成本还比锂电池低。基于这项技术，萨杜威和学生David Bradwell联合创立了Ambri。很快获得了数百万美元融资，投资者包括美国石油巨头道达尔，美国能源部，还有比尔·盖茨。比尔·盖茨是通过“网课”与萨杜威结识的。萨杜威的一门线上课程曾在社交平台爆火，吸引到了比尔·盖茨。他很欣赏这位教授，称赞其是“世界上最好的化学家”，还到MIT拜访过萨杜威。在拜访时比尔·盖茨表示，如果有一家液态金属电池初创公司，自己愿意投资。除了创立初期，2014年和2021年，Ambri先后完成3500万美元(当时折合人民币约为2.13亿元)和1.44亿美元融资(当时折合人民币约为9.3亿元)比尔·盖茨都有参投。2023年，Ambri启动F轮融资，计划融资3亿美元，然而主要投资者最后选择退出，Ambri融资失败，资金链断裂。Ambri企图挽救公司，作最后挣扎：去年11月裁员降本，砍掉了三分之二的员工。但最终还是没有逃离破产的命运。其首席商务官Briggs在破产后，对公司烧钱做了解释，称虽然电池产品本身的成本比锂电池低，但是建造工厂的成本高。并表示，产品很接近实现商业化了，因为公司保留了核心团队，还在按预期速度开发产品。而外部市场仍然广阔，非锂离子电池存在巨大机会。总结Ambri这一路，拿出了一条宣称更好的技术路线，用时14年也始终没能走通，产品没有落地，没有实现商业化。最终资金链断裂，走向破产被拍卖。如果没有出价更高的买家，Ambri将被债主组成的财团收购。债主财团承诺，如果接盘，会继续融资，支持公司发展。然而一边是锂电池成本逐年下探，一边是行业意识到锂电池的寿命问题，设法延长寿命，建立回收梯度机制。要从成本和寿命上，建立对锂电池的优势，更难了。 原文：烧光10亿，比尔盖茨投的电池公司Ambri破产了

微信转账520和1314能要回吗？特定时间特殊数字转账一般认定为赠与

摘要：今天是520，为庆祝这个特别日子，微信又一次放开了520元红包。目前，微信红包的金额上限从200元跃升至520元（只限定今天一天），一同推出的还有两个节日限定状态:“撒狗粮”和“吃狗粮”。现在问题就来了，微信转账520和1314能要回吗？ 江苏沛县法院法官表示，情侣之间在一些特殊时间或用代表特殊意义金额给对方的转账，表达感情的意义非常明显，法律上一般认为是赠与。除此之外，为增进感情一方支出用于约会、游玩、租房、日常礼物等开销，也大多被认为是赠与。现实中还有一种情况，双方往来款项超过日常生活交往等一定合理限度，数额较大，一方主张是为促使双方缔结婚姻关系而给付的财物时，人民法院综合考虑双方当地习俗、给付的时间和方式、财物价值、给付人及收受人等事实认定上述给付是否属于彩礼性质，从而依法作出裁判。此前，北京市海淀区人民法院审结了一起借款纠纷案件，认定微信红包与转账性质存在区别，红包属于赠与，转账则属于借款。据此判令被告周先生偿还原告刘女士借款12900元。 原文：微信转账520和1314能要回吗？特定时间特殊数字转账一般认定为赠与

云南白药“功臣”王明辉传被查 福建前首富陈发树也被卷入

摘要：中药龙头云南白药近期不太平。经济观察网日前报道称，云南白药爆发窝案，原董事长王明辉、原首席运营官兼高级副总裁尹品耀等5位公司曾任高管，从2023年年初至2024年年初，因涉及同一事项先后被纪委监委部门带走调查。随后多家媒体跟进报道了这一事件，受此影响云南白药股价连续下跌。 目前，云南白药方面对此消息未有回应。有接近公司的人士向媒体称，王明辉的确在接受调查，案由或涉及云南白药收购万隆控股（现名“云白国际”）时，造成国有资产流失等。也有媒体报道，王明辉等高管被查的原因之一，与云南白药旗下一款明星产品——云南白药创可贴相关，涉及罪名包括贪污等。与此同时，来自福建的知名富豪、新华都实际控制人、云南白药董事陈发树亦涉入王明辉等人案件之中，长时间“失联”。从2004年起，王明辉执掌云南白药19年，被外界视为公司的“灵魂人物”，但其任内云南白药也因收购上市公司、成立私募基金一系列操作，被外界质疑是“不务正业”。2023年3月王明辉因个人原因，辞去云南白药一切职务。此外，云南白药在过去几年给人的印象之一是“沉迷炒股”，并导致业绩坐上过山车。而公司大笔开展证券投资，也被认为与福建前首富陈发树有关，其历任云南白药联席董事长、现任董事。在重回主业后，云南白药2023年和今年一季度业绩重归增长。不过公司过度依赖云白白药牙膏这一大单品，如何寻找新增长点，是摆在公司管理层面前的现实课题。王明辉陈发树均遭调查回顾云南白药的发展历史，王明辉无疑是一位关键人物。公开资料显示，王明辉1962年4月出生，云南曲靖罗平人，毕业于云南大学涉外经济专业，曾任大理宾川县医药公司主持工作副经理，昆明制药厂计划经营科副科长，以及昆明制药股份有限公司董事、副总裁等职务。1993年，云南白药成为了云南省第一家A股上市公司，彼时公司以云南白药散剂和胶囊为公司核心产品。但随着美国强生公司进入了中国市场，并带来了邦迪创可贴这种革命性的产品，致使云南白药散剂的销量锐减，公司陷入危机。1999年5月，37岁的王明辉临危受命，出任云南白药董事、总裁。王明辉在后来接受采访时表示，当时白药的确是遇到了一些困难，“那时公司的生产经营进入了瓶颈期，销售显得疲软。在鼎盛时期，白药散剂一度卖到几千万瓶，1999年销量却只有数百万瓶，市场急剧萎缩。”2004年5月，王明辉出任云南白药董事长兼总裁。次年，云南白药提出了著名的“稳中央，保两翼”战略，即以云南白药系列产品为主，大力发展透皮产品和健康产品，云南白药创可贴和牙膏大放异彩。在王明辉的主持下，云南白药先后确立“新白药，大健康”战略，几经改革后从一家年营收规模约2亿元、净利润仅有3000余万元的地方药企，成长为截至2022年营收超360亿元、净利润30亿元的中药行业龙头。2023年3月6日，云南白药公告称，公司董事长王明辉因个人原因，申请辞去公司第十届董事会董事长、董事、董事会战略委员会委员以及在云南白药及其控股子公司的一切职务。据此前公告，王明辉执掌云南白药已近20年，其突然离职，引发外界猜想。如今来看，这次颇为突然的离职，原因逐渐浮出水面。经济观察网上述报道称，彼时，从医药行业及云南政界、商界得到传闻称，王明辉是因涉案而被云南省纪委监委部门带走调查的。而据每日经济新闻从接近云南白药的知情人士处获悉，王明辉被调查或是因其在云南白药收购万隆控股时涉及转移国有资产、造成国有资产流失等。前述每日经济新闻报道显示，在云南白药收购万隆控股时，陈发树也参与其中，目前也在接受调查。公开资料显示，云南白药和万隆控股的交集始于2017年。当年2月23日，万隆控股与云南白药清逸堂实业有限公司成立一间合营公司，以就后者的产品及其他个人护理产品于东盟国家之市场发展展开合作。同年9月，云南白药控股有限公司（云南白药原控股股东，下称“白药控股”）花费2亿认购万隆控股非公开发行股份，以16.67%的持股比例，成为万隆控股主要股东。同是在2017年，白药控股完成增资引进战略投资者新华都和江苏鱼跃，股权变更为云南省国资委、新华都及江苏鱼跃分别持股45%、45%、10%。其中，新华都实业集团作为增资方，花费253.7亿元入股白药控股。2018年6月，白药控股法定代表人变为陈发树。2018年11月1日晚，云南白药发布了吸收合并白药控股的预案。交易完成后，白药控股作为被合并方将予以注销，白药控股将实现整体上市。据报道，吸收合并白药控股，由陈发树建议。2019年7月初，云南白药完成吸收白药控股。本次交易中，白药控股将按照上述评估结果实施定向减资，经交易各方协商一致， 本次吸收合并的交易对价将以扣除白药控股定向减资影响后的评估值为基础确定，白药控股扣除定向减资影响后的评估值为510.28亿元。通过吸收合并白药控股，云南白药持有万隆控股29.59%的股份，成为其第一大股东。2018年年底，A股市场掀起了工业大麻热潮，多家上市公司加快布局。2019年10月，云南白药通过认购可换股债券方式向万隆控股输血7.3亿港元，后者拟用于工业大麻和CBD相关的业务发展。2021年11月4日晚间，云南白药披露，公司孙公司白药香港将作为要约人，对港交所上市的万隆控股集团（下称“万隆控股”）除公司自身及其一致行动人以外的所有股东（下称“独立股东”）持有股份发出强制性全面现金要约。本次要约于2022年1月18日下午4:00截止（且要约期未修订或延长），要约人及其一致行动人士已持有的股份合并计算后，要约人及其一致行动人士共持有万隆控股50.66亿股股份，占万隆控股全部已发行股份的78.56%。因此，不符合《香港联合交易所有限公司证劵上市规则》所规定的最低公众持股量需达到25%的要求。随后，要约人进行整改，截至2022年6月9日，公众持股上升至25.5%。不过，这项收购，给公司带来了一个坑。在2022年年报中，云南白药计提各类信用减值损失和资产减值准备总额为13.89亿元。其中，计提的万隆控股其他应收款坏账准备5.38亿元。商誉减值准备为5.79亿元，主要为要约收购万隆控股产生的商誉减值。不过，经济观察网在另一则报道中，给出了调查的另一个原因。5月8日至5月16日，数位知情者向经济观察网记者介绍：王明辉等高管被查的原因之一，与云南白药集团股份有限公司旗下一款明星产品——云南白药创可贴相关，涉及罪名包括贪污等。与此同时，陈发树亦涉入王明辉等人案件之中，长时间“失联”。“炒股巨亏”或激化矛盾在云南白药吸收合并白药控股过程中扮演重要角色的陈发树，于2019年8月顺利出任云南白药联席董事长，后在2022年11月7日任期满离任。而在担任公司联席董事长期间，陈发树对云南白药的证券投资产生了深远影响。雷达财经注意到，2019年10月25日，港股上市公司中国抗体上市前夕获得来自老牌民族药企云南白药，以基石投资者的身份认购公司5000万美元(约3.5亿元人民币) 股份，这也是云南白药首次参与基石投资。截至2019年，云南白药使用了72亿元进行证券投资，公司该年证券投资盈利2.77亿元。2020年12月29日，云南白药在公告中透露，公司董事会授权董事长/联席董事长陈发树牵头组建投资执行团队、制定执行具体投资运作方式。截至2020年年末，云南白药共动用138.33亿元进行投资，公司该年证券投资收益达22.01亿元。但好景不长，受市场下行影响，2021年和2022年，公司证券投资亏损分别为19.81亿元和6.1亿元。一时之间，云南白药公司深陷“痴迷于炒股、不务正业”的舆论漩涡之中。“地方意图和资本意图不同，这是内部矛盾的核心。”《每日经济新闻》报道指出，2021年和2022年云南白药因炒股巨亏后，公司和陈发树面临的争议都达到了顶点。在2021年，一位接近云南白药方面的人士曾向每经透露，“混改”后，地方政府的意图越来越式微。而云南白药这些“老人”被调查，跟公司的股权结构设置有很大关系。而陈发树也于2022年11月7日届满离任联席董事长，被选举为董事。目前，陈发树仍留在云南白药的高管名单中。根据2023年年报，陈发树、陈焱辉父子均为云南白药董事。2024年一季报显示，陈发树控股的新华都集团持股24.25%，仍为云南白药第二大股东。实际上，陈发树早在云南白药之前便扬名整个资本市场。公开资料显示，陈发树1961年出生于福建安溪县祥华乡福洋村。由于家境困难，他小学四年级便辍学了。离开学校后，他通过倒卖木材攒下人生的第一桶金。有了原始积累，陈发树深耕百货零售，创立了新华都百货，新华都集团也由此诞生。此后，掘金紫金矿业，从实业到投资的转变，是帮助陈发树实现财富跃升的关键。公开报道显示，2000年，陈发树联手老乡柯希平为初创的紫金矿业提供工程施工服务，9月陈发树入股紫金矿业，持股20.19%，成为紫金矿业第二大股东。2003年，紫金矿业在港交所上市；2008年，紫金矿业和新华都先后在A股上市，陈发树的个人财富水涨船高。2009年的福布斯中国富豪榜中，48岁的陈发树以218.5亿元的财富，成为了当年的福建首富。接下来，陈发树在A股市场越战越勇。先后参与投资青岛啤酒、云南白药、隆基股份、中国中免等多家知名企业，均获利颇丰，被业内誉为“中国巴菲特”。“聚焦主业”后业绩复苏值得关注的是，在遭遇炒股“滑铁卢”之后，云南白药宣布“金盆洗手”。今年1月17日，云南白药发布的投资者调研会议记录显示，在进一步聚焦主业、谨慎投资的原则下，在进一步聚焦主业、谨慎投资的原则下，公司已于2023年三季度退出全部二级市场证券投资，并计划于2024年不再开展二级市场证券投资业务。告别炒股后，云南白药的业绩也重回增长。财报显示，2023年公司实现营业收入391.11亿元，同比增长7.19%；归属于上市公司股东的净利润40.94亿元，同比增长36.41%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润37.64亿元，同比增长16.45%。相比之下，同花顺iFinD数据显示，2021年公司归母净利润同比下滑49.17%，2022年扣非净利润同比下滑3.23%。与此同时，云南白药拿出净利润的9成向股东分红。根据分红预案，公司每10股派息20.77元，分红总额37.06亿元，占2023年归母净利润比例90.53%（分红预案尚需股东大会审议）。截至2023年末，云南白药交易性金融资产余额减少93.82%至1.49亿元，主要是因本期处置了小米集团股票投资及全部基金投资。2024年一季度，云南白药延续了增长势头，期内公司实现营业收入107.74亿，同比增长2.49%；归母净利润17.02亿元，同比增长12.12%。需要注意的是，年报显示去年医药流通业务在实现营收244.9亿元，为云南白药主要收入来源；但以云南白药牙膏为核心产品的子公司云南白药集团健康产品有限公司的净利润为约20亿，占到其2023年整体利润的将近50%。根据尼尔森数据，2023年云南白药牙膏国内市场份额 24.60%，继续保持市场份额第一。然而，目前牙膏市场增长遇到了天花板，尼尔森数据显示2023年国内牙膏市场整体销售规模为298.94亿元，较上年同比下滑4.56%。在此背景下，云南白药也亟需在牙膏之外找到下一个大单品。 原文：云南白药“功臣”王明辉传被查 福建前首富陈发树也被卷入

苹果将发布新的UWB芯片U2

摘要：苹果计划于明年推出第二代 AirTag，对其广受欢迎的物品追踪器进行重大升级。根据行业分析师和最近的报告，新的 AirTag 将采用增强型超宽带芯片，可能被标记为 U2 芯片，该芯片有望实现更好的位置跟踪以及与苹果不断扩展的生态系统的集成。 当前的 AirTag 使用 U1 芯片进行精确位置跟踪。新型号预计将采用U2芯片，增强其跟踪精度和范围。这一改进与 iPhone 15 系列中的升级一致，该系列还配备了 U2 芯片，用于改进连接性和空间感知。新款AirTag最受期待的功能之一是它与 Apple 即将推出的 Vision Pro 耳机的集成。这种集成将允许在虚拟或增强现实环境中对物品进行高级实时跟踪。这样的功能可以为用户提供一种使用空间计算来定位其物品的新方法。分析师 Ming-Chi Kuo 表示，AirTag 2 将于 2024 年第四季度进入量产。该时间表表明可能会在明年年底发布，正好赶上假期。郭的见解往往是准确的，使得这个时间线的可能性很大。虽然其他新功能的具体细节仍处于保密状态，但用户希望看到一些改进：当前的 AirTag 使用可更换的 CR2032 电池。用户表达了对可充电版本的强烈渴望，该版本可能与现有的 Apple Watch 充电器兼容。这将消除频繁更换电池的需要，并符合 Apple 的可持续发展目标。还有人猜测，重新设计将使 AirTag 更加通用，并且更容易附着在各种物品上，而无需额外的配件。钱包更友好的版本可能会吸引更广泛的用户。自发布以来，AirTag 一直是利用 Apple 强大的“查找我的”网络进行物品跟踪的热门选择。销量稳步增长，预计 2022 年出货量将达到 3500 万台。AirTag 2的推出预计将进一步提高这些数字，特别是增强的功能和新的用例。Apple 专注于将 AirTag 2 与其他设备集成，特别是在其空间计算生态系统中，这表明苹果公司为保持其市场竞争优势而采取的战略举措。随着我们接近预期的发布，可能会出现更多细节，从而让用户更清楚地了解这款下一代物品跟踪器的期望。苹果第二代UWB芯片将令人兴奋凭借在蓝牙、超宽带和蜂窝物联网等空间和定位技术方面超过 10 年的经验，Estimote 对第二代超宽带芯片感到非常兴奋。在这篇博文中，我们将解释为什么我们感到兴奋，我们将尝试预测这款第二代芯片的潜在用例，并强调开发人员创建突破性上下文和位置感知应用程序的机会。很多人不知道，从 iPhone 11 开始，每部 iPhone 都拥有隐藏的超能力。它可以测量到附近手机或其他兼容设备的距离和方向。您可以将其视为一条看不见的绳子，将您的手机连接到带有 AirTags 的物体、HomePod，甚至您的汽车。这种超强能力是通过第一代超宽带芯片（U1芯片）实现的。该芯片是一个小型无线电发射器，可以发送、接收和处理微小的无线电信号。这些信号的功率非常低，以至于在很宽的频率范围 (5-9 GHz) 中几乎无法与背景噪声区分开。这就是为什么它被称为超宽带，简称UWB。每当附近的设备使用 UWB 与 iPhone 通信时，手机都会计算此交互的持续时间。距离越远，无线电信号往返所需的时间就越长。然后，U1 芯片将该行进时间乘以光速，以确定到附近手机或标签的英寸级距离。配备 UWB 芯片的 iPhone 使用这些距离数据来创造神奇的用户体验。例如，当您通过 AirDrop 将文件发送给附近的朋友或搜索丢失的钥匙时，您的 iPhone 会将您引导至相应的 AirTag。当您走进客厅时，您的音乐可以在 HomePod 上无缝开始播放。这些只是 U1 芯片所提供功能的几个示例，未来还会有更多功能。新款 iPhone 15 和新款 Apple Watch Series 9 均配备第二代 UWB 芯片。报告表明，该模型的主要区别在于芯片制造工艺从 16 纳米转向 7 纳米。这仅仅意味着晶体管变得更小。因此，它们使用更少的能源并更快地切换，从而提高性能、扩大范围并带来新的可能性。为什么功耗如此重要？降低功耗可以带来卓越的用户体验，并引入全新的用例和应用程序。例如，使用新的 UWB 芯片，升级后的新 AirTags 可以使用单个纽扣电池持续长达 2-3 年，而目前 U1 芯片的使用寿命为 1 年。拥有更多晶体管还意味着更强的计算能力、更好的信号处理和更有效的噪声过滤。这就是为什么苹果还宣布将 UWB 范围提高 3 倍，并为 Find My 应用程序推出新的精确查找功能，以定位周围的朋友。低功耗 UWB 芯片的另一个潜在的未来应用可能涉及一种名为下行 TDoA 的技术。这代表“到达时间差”，是 FiRa 组织倡导的新标准。它允许支持 UWB 的手机被动接收来自 UWB 信标或锚点的信号。想象一下您的汽车在无法使用 GPS 的隧道中。隧道中的 UWB 信标将无线电信号传输到您的手机。您的手机捕获这些信号，并利用它们到达的时间差，可以计算出汽车在隧道内的准确位置。使用下行链路 TDoA，信标不会从手机收集任何数据。精确位置仅由手机上的 UWB 芯片确定。这种方法被认为比传统的实时定位系统 (RTLS) 更安全、更注重隐私。因此，它通常被称为非跟踪室内定位。这种以隐私为中心的创新室内定位方式也可以应用于机场、购物中心、博物馆等。它可以有效地实现 iBeacon 多年前所承诺的目标，但具有完美的准确性和卓越的安全性。为了使这种体验成为可能，像第二代芯片这样的低功耗 UWB 处理器至关重要。手机需要不断检测来自附近信标的 UWB 信号，而这一过程的高效进行至关重要。还有人猜测，UWB 芯片最终可能会与苹果的新型智能眼镜交互。这很有意义。目前，Vision Pro 使用计算机视觉和图像处理来确定其在房间中的空间方向。为此目的使用 UWB 芯片和无线电信号将使用更少数量级的功率。节省电量可以让苹果在未来设计出更紧凑、更轻的智能眼镜。超宽带技术不仅仅是距离定位，还有更多用途。它最初是为雷达军事用途而开发的。本质上，从手机发送的 UWB 信号可以反射附近的物体并返回到 UWB 芯片。通过检查这些反射，手机可以识别物体的形状、方向或运动。有许多研究论文都使用超宽带雷达来统计房间内的人数，甚至检测人类的心跳。鉴于 Apple 对健康和健身的关注，未来的 iPhone 完全有可能在床头柜上配备 UWB 来监测心率或呼吸。非接触式监测对于独居老人或幼儿可能很有用。它可以识别跌倒或心律不齐并通知护理人员或家庭成员。这可能不会在第二代处理器上实现，但可以从未来的 UWB 修订版和新软件中实现。改进的超宽带芯片的另一个潜在用途可能是支付。虽然 NFC 在近距离支付中很受欢迎，但 UWB 可以改变整个体验。想象一下，靠近支付终端，无需拿出手机或将其移动到终端附近，即可安全地处理支付。这项技术可能会带来真正的免提购物。顾客可以拿走商品然后离开商店。通过由 UWB 芯片驱动的设备与其他支持 UWB 的标签和支付终端进行通信，某人拥有的物品将被检测到，并自动从相关帐户中扣除费用，同时通过空间身份验证确保安全。除了购物之外，UWB 还可以使点对点支付变得更加容易。无需筛选应用程序，只要在附近，您的 iPhone 上就会出现支付屏幕，询问您是否要分摊账单，并通过空间位置识别您朋友的设备。最后，Apple 全新的第二代 UWB 芯片可以彻底改变我们访问空间和与空间交互的方式。想象一下到达一家酒店。当您接近房间时，门会识别您的智能手机并自动解锁，而无需您摸索钥匙卡，甚至无需触摸门。工作场所，尤其是涉及机械或安全数据访问的工作场所，可以受益于免提身份验证。考虑一个拥有多台机器和计算机的研究实验室。配备 UWB 传感器的设备可以检测到授权的携带 UWB 芯片的员工的存在并自动解锁，而不是使用密码、钥匙卡或指纹扫描。将第二代 UWB 芯片融入更广泛的设备中可以极大地改变我们与世界互动的方式，使我们的体验更流畅、更直观、更安全。从酒店到工作场所，免提访问和无缝交互的可能性是巨大且令人兴奋的。 原文：苹果将发布新的UWB芯片U2

海底捞张勇夫妇推动新IPO 财富一年缩水220亿

摘要：一度登顶新加坡首富的张勇，继续扩张旗下的餐饮版图。5月13日，海底捞在美国证券交易委员会发布公告，海底捞的海外业务特海国际控股有限公司(下称“特海国际”)将在美国纳斯达克股票市场上市，代码“HDL”。 特海国际主要负责海底捞在大中华区（包括中国内地、香港、澳门及台湾）以外的餐厅业务，之前于2022年12月在港交所以介绍的方式挂牌上市，目前总市值超百亿港元。1971年出生于四川简阳的张勇，17岁从简阳一所技校毕业后，便开始在社会闯荡。1994年，他决定和朋友合开一家火锅店，第一家“海底捞”就此诞生。近30年来，海底捞凭着独树一帜的服务，成为国内首屈一指的火锅品牌。从2016年起，张勇、舒萍夫妇旗下的颐海国际、海底捞和特海国际陆续在香港上市。2019年，张勇夫妇一举登顶《福布斯亚洲》新加坡首富，身价约138亿美元（按当时汇率约合987亿元）。然而，此后随着海底捞业绩波动，张勇家族的财富也大幅缩水，2024年胡润全球富豪榜中张勇夫妇财富约为530亿元，相比一年前缩水达220亿元。海底捞海外业务赴美上市5月13日，海底捞在美国证券交易委员会(SEC)披露公告，海底捞海外业务特海国际将发行269.27万股美国存托股票(ADS)，预计该股将在纳斯达克股票市场交易，代码为“HDL”。本次发行完成后，假设承销商不行使购买额外美国存托股份的选择权，张勇控制的实体将总共拥有公司已发行股份的45.66%。同时，张勇的配偶舒萍为特海国际的董事、董事长。2012年，海底捞开始了全球市场的布局，在新加坡开设了首家海外餐厅。其后逐步在北美、东亚、欧洲、澳洲等地区落地开业。在2022年年底，海底捞决定将其海外业务，即特海国际分拆出来，单独上市。当年底，特海国际以介绍上市的方式登陆港交所上市。据悉，以该种上市方式，特海国际上市并不发行新股，也不涉及融资。公告显示，截至2023年12月31日，特海国际已在四大洲的12个国家扩展至115家自营餐厅，其中70家位于东南亚地区，17家位于东亚地区，北美地区则有18家，10家位于其他地区（包括澳大利亚、英国及阿拉伯联合酋长国）。而针对推动双重上市的原因，特海国际称，此举有利于扩大其股东基础，获得额外资本，提升其在国际资本市场和消费市场的企业形象和影响力，进一步加强股份的流动性。根据最新披露，5月13日特海国际普通股在香港交易所的收市价为每股16.68港元，拟定每股ADS的价格为21.35美元，预计发行的净收益约为4880万美元。如果承销商行使全额购买额外ADS的选择权，则约为5682万美元。所募资金扣除承销佣金和发行费用后，特海国际拟将约70%用于加强品牌和在全球扩展餐厅网络，其余用于提升供应链管理能力、研发、营运资金和其他一般公司用途。业绩方面，特海国际直至去年才扭亏为盈。数据显示，特海国际2019-2022年收入分别为约2.33亿美元、2.21亿美元、3.12亿美元与5.58亿美元，公司拥有人应占年内亏损3302万美元、5376万美元、1.51亿美元与4124.8万美元。而在2023年，特海国际营收同比增长22.94%至6.68亿美元，公司拥有人年内应占溢利同比增长162.19%至2565.3万美元。对于扭亏的原因，特海国际表示，首先是因为每家餐厅的平均翻台率提高，其次是内部管理及营运的改善，让与餐厅经营效率相关的成本及开支优化。对应的，公司的翻台率由2021年的每日2.1次改善至2022年的每日3.3次，并于2023年进一步改善至每日3.5次；每家餐厅的平均每日收入从2021年的0.1万美元增加到2022年的1.54万美元，并在2023年进一步增加到1.63万美元。然而，进入2024年一季度，特海国际又陷入亏损。根据公司发布的截至2024年3月31日止三个月未经审核财务资料，2024年第一季度实现总收入为1.876亿美元，同比增长16.6%，主要得益于海底捞餐厅业务收入的增长。同期，公司录得亏损净额450万美元，而2023年同期为净利润560万美元，本期录得亏损净额主要是因为该季度录得汇兑亏损净额1300万美元。不过，特海国际的经营表现持续改善。2024年一季度相较于上年同期，公司客人总访问量由600万人次增加至730万人次；翻台率由每日3.3次增加至每日3.9次；每家餐厅的平均每日收入从1.59万美元增加至1.75万美元；每位客人的平均消费从26美元下降至24.9美元。“火锅一哥”张勇的发家史目前，张勇夫妇已手握海底捞、颐海国际和特海国际三家港股上市公司，总市值超千亿港元。如果特海国际顺利登陆纳斯达克，张勇将迎来第四个IPO。作为餐饮界当仁不让的赢家，张勇是如何凭借普通的火锅生意发家致富的呢？公开资料显示，海底捞张勇出生于1970年，四川简阳人。1988年，18岁的张勇就中专毕业了，在这个年龄很多人才刚考上大学。随后他进入了父亲当厨师的四川拖拉机厂当起了电焊工，这一干就是6年时间。但张勇也不甘心每个月只拿93.5元的工资，他开始学周围的人下海经商。几年时间里，他捣腾过扑克牌游戏机、卖过汽油，都失败了。1994年，张勇在老家四川简阳摆起了四张桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫。后经过深入仔细的市场调查分析，张勇跟女友舒萍，以及好有施永宏及女友李海燕，四个人凑了8000元，打了四张火锅桌，第一家“海底捞火锅”正式开业。此后，众所周知的是张勇通过其敏锐的商业嗅觉和独特的商业思维，成功地将海底捞从一家普通的火锅店发展成为全球知名的餐饮品牌。据悉，开业之初，张勇目标已不在四川本土，而是把眼光投向了全国。之后他不断向国内大型餐饮企业求经学艺，钻研出海底捞独树一帜的服务体系。张勇还倡导亲情式的管理，他曾说自己一直在琢磨餐饮业的核心竞争力究竟是什么，是环境、口味、食品安全？还是服务品质？最后发现都不是，“我觉得如果人力资源体系打造好了，反而有可能会成为海底捞未来的核心竞争力。”除此之外，在张勇的主导下，海底捞成功突破了家族企业的天花板。2004年，张勇提出让自己的妻子舒萍和施永宏的妻子李海燕离开公司，只做股东。张勇随后又在2007年让施永宏也离开海底捞，并以原始出资额的价格从施永宏夫妻手中购买了18%的股权。2007年，张勇夫妇成了海底捞68%绝对控股的股东。2018年9月，海底捞在中国香港上市，第一天市值便突破千亿港元，这也让张勇跻身巨富行列。不到一年时间，海底捞市值逼近2000亿港元大关，张勇顺利成为新加坡首富。目前，除了上市的海底捞、特海国际，张勇夫妇还拥有另一家上市公司的股权，即早在2016年登陆资本市场的颐海国际。颐海国际是海底捞的底料供应商，前身为海底捞成都分公司。截至2023年底，张勇舒萍夫妇共同持有颐海国际31.44%的股份。不过，由于海底捞股价的节节败退，就个人财富层面而言，张勇夫妇目前的身家较巅峰期大幅缩水。胡润全球富豪榜显示，2023年和2024年，张勇、舒萍的财富分别为750亿元、530亿元，据此计算张勇夫妇财富一年缩水220亿元。火锅赛道竞争加剧海底捞的发展，也并非一帆风顺。尤其疫情期间的逆势扩张，将公司一度带入亏损的境地。过往财报显示，2017年底海底捞还仅仅只有273家门店，2018年上市当年新开店近200家，全球门店数量达到466家。2019新开308家，2020年顶着施虐的疫情继续猛扩544家。2021年全年，新开业421家海底捞餐厅，同时关闭276家。也正是这一年，海底捞迎来上市后首亏，亏损金额达41.6亿元，其中计提由于闭店计划处置长期资产的一次性损失超过36.5亿元。在这份巨亏业绩披露前夕，张勇急流勇退，将海底捞CEO职位交棒给有“最牛服务员”之称的杨丽娟。张勇曾反思称，“疫情几年我总是决策失败，我觉得应该开放了结果关了，我觉得应该关了结果放开了，每次都踩偏。”进入2022年，随着整个餐饮业复苏，海底捞重回盈利。同花顺iFinD数据显示，2022年海底捞实现收入约为347.41亿元，净利润约13.73亿元。根据2023年业绩公告，海底捞全年营业收入为414.53亿元，同比增长33.6%；公司所有者应占利润为44.99亿元，同比增长约227.33%。值得注意的是，随着业绩好转，今年3月4日，海底捞品牌自成立以来首次宣布大规模开放加盟许可。目前，海底捞已成立加盟事业部，加盟海底捞的最低资金门槛超过1000万元。有业内人士指出，当前餐饮市场强势回暖，头部餐饮企业开放加盟趋势愈加明显，不少品牌选择开放加盟扩充市场，从而导致火锅赛道的竞争更加激烈。2024年1月，九毛九集团发布公告，自2月1日起，将逐步开放旗下太二酸菜鱼和山的山外面酸汤火锅的加盟与合作业务。3月8日，珮姐老火锅也表示，寻找城市合伙人，正式开放特许加盟。在大龙燚火锅创始人柳鸷看来，火锅市场的竞争确实更加激烈了，大批创业者涌入市场，大量新的火锅店出现，已经形成了可怕的“门对门竞争”。他表示，接下来火锅市场将不可避免地迎来一次大洗牌，优胜劣汰会成为常态。这种情况下，作为行业领头羊的海底捞，自然也随着大量新品牌的涌入，和现有品牌通过加盟等方式而扩大市场份额，竞争压力无疑会显著增加。 原文：海底捞张勇夫妇推动新IPO 财富一年缩水220亿