40岁的戴尔在AI时代翻红了

微软新AI工具“Recall”深陷差评风暴最差命运就是“Recall”

摘要：“Recall”通过每隔几秒钟截取一次活动窗口的屏幕截图来工作，在默认情况下记录用户在Windows中的所有操作并不进行内容审核，这意味着它将捕捉所有屏幕内容，包括银行账户密码、机密文件等。 2024年5月21日，微软发布全新的“Copilot+PC”，这类 AI PC 通过与高通的最新芯片合作，实现了一个叫做“Recall”的功能。借助这个人工智能工具，用户可以搜索和回忆在PC上看到或做过的任何事情。过去几天，微软“Recall” 功能确实引发了大量关注，但是整体上还是负面居多。许多人认为这会带来巨大的隐私风险，并可能引发新一轮为了窃取数据而进行的网络攻击。科技媒体The Register认为，Windows“Recall” 给人的感觉是没有经过深思熟虑就制定出来了。该媒体直接在标题中表明态度，指出“让Windows Recall 记忆用户所做的每一件事情，是一场隐私噩梦”。微软对“Recall”寄予厚望人工智能时代的 PC 有什么与众不同？微软的答案是Copilot+ PC，而 Copilot+ PC中的主要AI功能之一就是 “Recall”。微软表示，“Recall是使Copilot+ PC与众不同的关键部分。” 从中我们也可以看出，微软对这个新AI工具或者功能寄予厚望。“Recall”通过每隔几秒钟截取一次活动窗口的屏幕截图来工作，默认情况下记录用户在Windows中的所有操作，最长可达三个月。这些快照将由设备上的神经处理单元（NPU）和人工智能模型进行分析，从截图中提取数据。数据将被保存在语义索引中，允许Windows用户浏览快照历史记录或使用自然语言查询进行搜索。微软承认该功能不进行内容审核，这意味着它会捕捉到它看到的任何东西，包括密码管理器中的密码或您银行网站上的账户号码。或者，如果用户在Word中撰写机密协议，也会生成该内容的截图。“Recall” 的推出，对于用户寻找文件或者查询重要的操作肯定很方便，也能大幅提升办公效率。有X平台网友就被“Recall”功能吸引，直接花更多钱下单买了更强大的 AI PC 电脑。但是目前看这类网友还是少数。在 X 平台上，对于“Recall”功能显而易见的好处，很多人选择了“忽视”，更多人谈论的焦点转移到了数据安全和隐私等话题之上。微软向用户承诺，Recall索引在设备上保持本地和私密状态。用户可以暂停、停止或删除捕获的内容，也可以选择排除特定的应用或网站。但很多人还是选择了“不信任”。各方抨击微软“Recall”“Recall”功能发布之后，喜欢用Windows 电脑的特斯拉CEO马斯克第一时间就发表了观点，“这简直就是《黑镜》里的情节。一定要关闭这个‘功能’。”《黑镜》是英国电视台制作的一部科幻电视剧，第一季曾经描绘过这样一个场景：借助一项全光谱记忆技术，人们可以对眼睛所见的一切进行录像，并且随时能够回放，备份最长可存储30年。“Recall” 功能利用快照记录用户在 PC 上的一举一动，因此马斯克的比喻也很贴切。当然，他的言外之意是对这项“功能”的担忧。网络安全专家Kevin Beaumont，有时以批评微软而闻名，也表达了对这一功能如何引发巨大攻击的担忧，将其比作“内置在Windows中的键盘记录器。”他在一篇新博客文章中表示，“换句话说，如果恶意威胁行为者获得系统访问权限，他们已经窃取了本地存储的重要数据库。他们可以简单地扩展这一点，窃取Copilot的Recall功能记录的信息。”X 平台上也有用户批评“Recall” 功能是个坏主意。“过去这被称作间谍软件，所以发生了什么？”Mozilla 首席产品官Steve Teixeira也出来表态：“Mozilla 对 Windows Recall 感到担忧。从浏览器的角度来看，有些数据应该保存，有些则不应该。Recall 不仅存储浏览器历史记录，还存储用户在浏览器中输入的数据，并且对存储内容的控制非常粗略。虽然数据以加密格式存储，但这些存储的数据代表了网络犯罪分子的新攻击媒介，也为共享计算机带来了新的隐私担忧。”更有网友对微软提出了灵魂拷问：真正的问题是，微软是否会从AI Recall中本地获取关于你和你的活动的洞察，并将这些洞察发送到云端。他们可以对所有AI Recall用户这样做，同时让他们的屏幕截图留在他们的电脑上：-）人工智能专家加里·马库斯（Gary Marcus）则很直接：“去他…… 的。我不想让我的电脑监视我所做的一切。继续用我的 Mac，谢谢。”先行者Rewind 已经开始推新架构很多人还没有用上“Recall” 功能，但是却已经开始对它“敬而远之”。虽然预料到了会有批评声，但是这么多的批评声涌过来，可能也是微软不曾预料到的。事实上，在微软“Recall”之前，一款面向 Mac 和 iPhone 的基于GPT-4 大模型的应用Rewind已经上线一年多时间了，Windows版本目前还在开发之中。Rewind可以记录用户所做的一切，监听所有会议，并让你可以通过聊天机器人回忆起任何事情。Rewind上线后，同样引发了很多对于数据隐私和安全的质疑，但是还是获得了大量用户。本质上，“Recall”和Rewind 的功能一样。不过Rewind是一款第三方应用程序，而 Recall 是微软 Windows 官方工具，可以和 Windows 11 系统深度集成。Rewind由Dan Siroker 于2020 年 3 月成立，目前已经完成两轮共 2790 万美元融资，估值约 3.5 亿美元，其投资人与投资机构包括 OpenAI CEO Sam Altman、a16z 等等。因此在微软“Recall”发布之后，很多人也不断在 X 平台上@ Rewind AI（现在更名Limitless AI）创始人兼CEO Dan Siroker，让他谈谈看法。“这是一款与我们在一年半前推出的Rewind产品惊人相似的产品。”Dan Siroker 说，“当我们开始研发Rewind时，我们知道我们正在做的事情要么是个好主意，要么是个坏主意。如果这是个坏主意，我们会失败。如果这是个好主意，那么像微软或苹果这样的公司推出类似或在某些情况下完全相同的产品只是时间问题，而不是是或者否的问题。所以我们肯定看到了这一点。”他说，模仿产品的外观和功能很容易，难的是模仿产品的学习过程。“在过去的一半年里，我们从用户的反馈中学到了很多。”Dan Siroker 表示，在许多方面，Rewind 和 Recall 采用的的方法存在局限性。因此在一个月前，他带领团队把 Rewind升级成为了一款名为Limitless的新产品，并且构建了一种名为Confidential Cloud的新型基础架构，该架构在设计中就注重隐私保护，所有数据都加密存在这个“机密云”之中。根据Rewind官方解释，用户的一切数据都在Limitless Confidential Cloud中加密并存储。“Confidential Cloud的保护意味着，你的雇主、我们作为软件提供商以及政务部门，在没有你许可的情况下无法解密你的数据，即使有传票要求这样做。”可以理解为，Rewind在本地存储数据之外，开始提供了一个使用云的选择，只不过是一种加密的云。这个云服务刚上线不久，但Dan Siroker 说，“人们似乎真的很喜欢这样对待数据的方式。”值得注意的是，Rewind是第三方工具，愿意用的人才去下载，这本身就实现了用户群体的筛选。但是微软“Recall”功能是Windows 11系统功能的一部分，并且它默认打开。这种方式带来的用户影响，明显会比Rewind大很多。今天微软“Recall”功能面临很多舆论上的批评声，但普通用户对待它的真正态度，还需要内置这种功能的PC设备大规模出货之后，我们才可以知晓。等待它的是多数人选择使用，还是关闭？但最差的结果应该就是“Recall召回”吧。原文：微软新AI工具“Recall”深陷差评风暴最差命运就是“Recall”

Report

Unwanted commercial content or spam

Pornography or sexually explicit material

Hate speech or graph violence

Harassment or bullying

Other

下一个“硅谷”，还在硅谷？

摘要：硅谷好像是一个加速器，让各种类型的聪明人在这里获得生命与智慧加速的力量。美国旧金山时间5月22日下午，我们走进位于硅谷腹地圣克拉拉市（Santa Clara）的英伟达总部时，他们刚刚发布了截至4月28日的2025财年第一财季报告——营收260亿美元、同比增长262%，净利润148.8亿美元，同比增长628%。这一惊人业绩再次震惊了全球科技界。截至上周收盘，英伟达市值达到26190亿美元，在美国“科技七巨头”中，仅次于微软（31971亿美元）、苹果（29132亿美元），领先谷歌（21625亿美元）、亚马逊（18931亿美元）、Meta（12130亿美元）、特斯拉（5716亿美元）。如果以市盈率计算，英伟达高居第一。对比中国已上市的科技企业，按上周收盘并以美元（或折合为美元）计算，市值排名前七的是：腾讯控股，4561亿；拼多多，2188亿；阿里巴巴，1965亿；宁德时代，1221亿；美团，926亿；比亚迪，841亿；美的集团，642亿。之后是网易（583亿）和小米（580亿）。人们熟悉的京东市值为463亿，百度为352亿。从市值看，微软相当于7个腾讯，亚马逊相当于9.6个阿里巴巴，谷歌相当于61个百度。曾几何时，腾讯和阿里都是世界十大市值公司，市值压倒Meta和亚马逊，而今落后很多。今天在所有上市华人科技企业中，领头羊是台积电，市值接近8300亿美元，领先腾讯和阿里不止一个身位。上周写完《下一个“中国”，怎样还在中国？》，我从浦东飞往旧金山，到硅谷和西雅图探访美国的顶尖科技企业。原本想写一篇《下一个“美国”，是否还在美国？》，但题目太大，所做调研很肤浅，也不容易说清楚。总体上，如果和上世纪80年代从书本里阅读美国相比，和2000年到美国做访问学者时相比，答案大概是No，我觉得美国在不少方面的“灯塔效应”已大不如前。不过，美国的很多特质，如优越的地理环境、资源优势、移民文化等，“还在美国”，将会继续。同时，美国在关系到人类命运的若干前沿科技领域的优势依然明显。在实地走访了微软、苹果、英伟达、谷歌、亚马逊等企业和斯坦福大学、加州大学伯克利分校后，我的感觉是，中国主要科技企业的视角和事业基本还在国内，很现实，很眼前，而美国几家顶尖科技企业的愿景和思考角度不止于美国，还包括世界，人类，乃至宇宙。多年来，围绕中国的企业家精神和企业创新，我一直在一线奔走和发声。但此次美国之行让我开始反思：当我们越来越骄傲地沉浸于中国力量的“遥遥领先”和“美国在走下坡路”的自嗨时，至少从科技维度看，美国并没有衰退，在AI方面还拉大了和中国的差距。下一个“硅谷”，是否还在硅谷？要想引领人类的科技发展与创新，需要有什么样的企业和环境？这样的探访和思考，有利于我们更准确地认知趋势，认清自己，迈向未来。黄仁勋、辛顿、李飞飞英伟达总部大楼，从外形看是一个钢筋玻璃构成的大三角，从内部看像一座宇宙飞船，大量的会议室都是以《星际迷航》中的地点、天体、外星种族、星际飞船命名。一片空旷的大厅刚刚布置成一个会场，接待者对我们说：“今天发了财报，明天上午是一季度公司大会，黄总会来讲话。”黄总就是黄仁勋，他出生于1963年，1973年随父母和大他两岁的哥哥从中国台湾来到美国。他曾说，父母并不富裕，但辛勤工作，他也在寄宿学校清理过厕所，在Denny‘s餐厅当过洗碗工、清洁工、服务员。这些经历让他懂得了努力和坚持的重要性。1993年，他与两位好友从开发一款能在个人电脑上实现逼真3D图形的芯片入手，创办了英伟达。一位随团企业家说，他最佩服黄仁勋的是他已经做了31年CEO，还充满热忱，保持着强烈的进取心，且英伟达目前的60位管理团队成员，都直接向他汇报。黄仁勋认为，简单的层级结构有利于把所有信息分享给团队中的每个人，让他们像交响乐团那样，共同奏响同一首曲目。每隔一周，这60人会齐聚一堂，围绕核心问题展开讨论。而当管理向下扩展时，则不是采取“1：60”的模式。因为随着层级增加，所需要的监督也会增多，经理们要承担大量管理工作，无法对应那么多下属。但在上面，黄仁勋坚持，60位管理团队成员都是其直接下属。他曾说，“当每个人都能平等地访问信息时，我们将汇聚成一股强大的力量，共同推动公司的发展。这是赋权的核心。”我来硅谷前，听上海的一位企业家谈起黄仁勋。他们刚在西雅图交流过。他说，黄仁勋最触动他的是，虽然有如此成就，但人很humble（谦卑）。过去黄仁勋早上5点醒来就起床，现在因为家里的两只狗总是在6点醒来，而任何震动都可能吵醒它们，所以他就在床上安静地阅读，等到6点再起床。这位企业家说：“一个人，愿意为了某种东西克制自己，其实很重要。不少人就是在成功后眼里只有自己，最后造成了灾难。”我们在谷歌参观，以及听加州大学伯克利分校AI实验室联合主任Pieter Abbeel教授讲课时，都听到了辛顿（Geoffrey Hinton）的名字。他被称为“人工智能之父”，2018年获得了图灵奖。2012年，辛顿在加拿大多伦多大学任教时，和两个学生创建了一家专注于神经网络算法的公司。他们通过对数百万张照片的分析，打造了一个能识别常见物体的系统。其中一个学生叫伊利亚（Ilya），他后来成为OpenAI的首席科学家，并在那里工作了10年。2013年3月，谷歌以4400万美元收购了辛顿的公司，当时他们所做的系统为后来的ChatGPT、谷歌Bard等大语言模型奠定了基础。我对辛顿感兴趣的地方在于，他去年5月宣布从谷歌离职。理由是他觉得AI聊天机器人所带来的某些危险“相当恐怖”，担心AI会对人类构成威胁，担心通过利用AI，网络上会出现很多虚假图片、视频和文字，担心未来类似于“杀人机器人”的自动化武器可能成为现实，担心一旦AI通过阅读小说或马基雅维利的作品来学习欺骗他人，一旦具备了“欺骗”能力，也就具备了轻易控制人类的能力。他在社交平台解释说，他之所以从谷歌辞职，是为了可以在不考虑对谷歌产生影响的情况下，谈论AI的危险性。在离开谷歌后，辛顿继续做他感兴趣的研究。不久前他说，训练大模型需要耗费大量算力，为此可能需要放弃计算机科学最基本的原则，即软件与硬件分离。这样可以充分利用硬件的丰富模拟和高度可变的特性，以实现“凡人计算”（Mortal Computation，有生有死的计算）。此时，软件的存在也依赖于硬件，就像人的智慧依赖于其身体的不可随意复制一样。但这又导致了一个新问题的出现，就是当具体的硬件损坏时，软件或者“学到的知识”也会随之消亡。怎么办？辛顿提出了“知识蒸馏”的概念，即把旧硬件上的知识用蒸馏的方式转移给新硬件，就像知识“从教师传授给学生”。像辛顿这样的教授，他们思考的问题，思考问题的角度，都有很强的原创性和启发性。在某种意义上，他们是为整个人类提前去思考问题的人。也有科学家从校园走向产业界。有“人工智能教母”之称的李飞飞最近就从斯坦福大学学术休假两年，瞄准“空间智能”首次创业。她将“空间智能”定义为“从物体之间的关系中获得预测和洞察力的能力”。比如，你可以给机器人下达指令，“打开上面的抽屉，小心花瓶！”然后“大语言模型+视觉语言模型”就能从3D空间中分析出目标和需要绕过的障碍，帮助机器人做出行动规划。她表示，AI对空间智能理解的进步，正在催化机器人学习，使我们更接近“让AI能与世界互动”的目标。硅谷好像是一个加速器，让各种类型的聪明人在这里获得生命与智慧加速的力量。无论你选择什么方向，它都可以帮助你绽放最纯粹的向往。黄仁勋、辛顿、李飞飞这些人当然也都是“网红”，但他们红的原因，是提出第一流的见解和洞察，自然赢得关注。而国内一些网红企业家，热衷的是挖空心思搞流量，为的是卖产品，变现，公关，却极少能提供有价值的思想。好生态，就是尊重、信任与激励斯坦福大学工程设计学院教授Barry Katz在为我们讲授《创新设计思维》时提出了一个问题：为何硅谷擅长激发创意而中国擅长执行落地？他认为从地理条件看，硅谷在学术研究、企业研发到消费者之间的路径很短；从人文条件看，戴森（Dyson）创始人到硅谷时说，硅谷就像200年前工业革命的爆发地曼彻斯特，人人彼此都认识，随时可以找到他人，帮助解决问题，进行合作；从创业环境看，硅谷崇尚车库文化，崇尚无人指挥的自由与平等。具体来说，硅谷创业生态系统有八大支柱：可及的市场，人力资本，资金&融资（全美风投资金的50%都投向这里），辅助系统，政府&监管，教育&培训，大学作为辅助剂，文化支持。关于硅谷文化，黄仁勋不久前在一次对话中说：“当我创立英伟达时，只有29岁。那时，我去与律师事务所和风险投资公司打交道，常常会因为自己的年轻和缺乏经验而感到不安。因为当时的大多数CEO都穿着西装，打扮为成功人士，说话像成年人，他们使用专业词汇，谈论商业之类的事情。然而，随着时间的推移，硅谷的文化逐渐变得更加包容和开放，年轻创业者得到了更多的机会和支持。现在，如果脸上没有青春痘，我认为你不值得拥有一家公司。我们必须让年轻人充分发挥他们的潜力，因为他们能够成就非凡。”谷歌的一位产品总监告诉我们，谷歌充分信任员工，赋能他们自主权和决策权，避免过度精细化的管理；鼓励开放式沟通，鼓励员工追求自己的想法，拥抱非传统思维，敢于挑战假设、质疑现状，快速行动，测试想法，并根据反馈调整。在谷歌，员工有20%的工作时间可以做自己想做的事，我们这次碰到的好几个年轻人，都主动谈起他们除了完成谷歌工作外，还做了一些什么“副业”。有的个人项目，谷歌还会给予资助，也有创业者选择将创业公司出售给谷歌。谷歌还给员工提供了难以想象的福利，比如，因为有免费美食，随时想吃就吃，很多新员工加入后体重会增加15磅，这被称为“Google 15”。因为有这样的环境和文化，硅谷成为年轻人热衷创业创新的“梦之地”。今天硅谷很多商业领袖都是移民，如纳德拉、皮查伊、马斯克、杨致远、黄仁勋、苏姿丰、袁征、谢青（飞塔信息）。他们并非天生如此，是硅谷让他们变得如此。2020年，外卖网站DoorDash在纽交所上市时，创始人之一、1985年出生于南京、4岁随家人移居美国的华裔年轻企业家徐迅，把当年父母在美国打拼的经历写在了IPO招股书的开篇。他写道：DoorDash今天的存在，就是为了让那些像我妈妈一样怀揣着梦想来到这里的人，能够靠自己的力量让梦想成真。我们在硅谷和西雅图的科技公司以及硅谷创投社交晚宴上，见到了许多和当年的徐迅一样，来自中国的充满梦想和奋斗精神的年轻人。一位在谷歌工作，毕业于浙江大学的年轻人说，他所在的小组70%的人来自中国大陆，他认识Sora团队的人，至少4~5人来自中国。伯克利AI实验室的Pieter教授也和三个学生创立了一家AI公司，他们都来自中国。中国并不缺少年轻有活力的人才，他们是中国的希望，他们中的一部分来到硅谷，也在助力硅谷的发展和人类科技前沿的无边界探索。科技高地、科创中心的形成，人才密度和人的能力的发挥程度，是关键。要长期吸引人才，激发人才，环境至关重要。环境在，人就在。企业家，科学家，工程师，投资家，大学，公司，政府，社会组织……当这一切交融到一起，当企业家精神、人类意识、资本、开放与信任，极致地交汇起来，创新就会水落石出，并长盛不衰。最终，你追求什么，就成为什么。（作者系人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人）第一财经获授权转载自微信公众号“秦朔朋友圈”。原文：下一个“硅谷”，还在硅谷？