专家回应“二维码日均消耗100亿个会被用完”：不用担心

摘要：在日常生活中，最常使用的就是二维码支付，但近日网上却传出“二维码每天的全球使用量高达100亿个，所以很快就会被用完”的说法。据央视新闻报道，专家解释称目前二维码的消耗量还没有一个非常精准的统计，即使按照全球日均消耗100亿个来计算，还需要推算出二维码的矩阵到底有多少种组合，才能知道二维码是不是真的会被人类用完。 理论上，在固定区域内排列组合黑白方块的变化是有限的，当存储的数据超过了容量限制时，二维码就会被用完。但在实际应用中，二维码容量通常是非常大的，远超通常需要存储的数据量。以平时使用的微信付款码为例，二维码矩阵中有25x25即625个小方块，除去一些定位、纠错等功能的方块，还剩478个方块，每个方块有黑白两种颜色，即可以组成2^478个不同的二维码。假设全球每天使用100亿个付款二维码，一年使用36500亿个，经过计算，要使用完所有的付款二维码需要2.14×10¹³¹年。据了解，宇宙诞生至今也就137亿年即1.37×10¹º年，远少于用完付款二维码的时间。所以，大家根本不需要担心二维码很快会被使用完。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435759.htm

《黑神话：悟空》会改变中国游戏行业吗？

摘要：6月17日，《黑神话：悟空》最新的线下试玩内容已经解禁，在网络上引起了新一轮的讨论热潮。该游戏的火爆程度，即便不关注游戏领域，想必大家或多或少也有所感知——微博信息流、微信朋友圈、知乎、B站等各个社交平台，几乎全都在聊它。 《黑神话：悟空》最早于2020年首曝，在B站上获得了超5000万的播放量，成为了当时最大的爆款视频。该游戏是一款以《西游记》为题材背景，瞄准主机和PC端市场的动作冒险单机游戏，在国产同类游戏中算是开发规模和品质最高的那一档。其背后的研发商为游戏科学，并不是传统的游戏大厂，而且单论商业成绩也并不算是成功。团队在腾讯做过《斗战神》，与网易合作过《百将行》，和英雄互娱合作过《战争艺术：赤潮》，三款产品最终的结果都让人感到遗憾。直到《黑神话：悟空》的出现，才将游戏科学推到了行业最一线、最焦点的位置，不管是玩家、市场，还是资方、同行，所有人都在关注这款产品的“取经之路”。因为它很可能有机会改变，或者说对中国游戏市场产生不少影响。乃至这种影响其实已经在过去的这四年里，潜移默化的发生了：在《黑神话：悟空》的鼓舞下，更多的从业者开始在着手做类似规模和方向的产品，更多的在读学生想要加入游戏行业。但与此同时，大家也有很多疑惑：为什么之前中国市场没有诞生过《黑神话：悟空》这样的产品？在过高的市场期待下，实际游戏体验是否能符合大家对它的预期？游戏是否会改变中国游戏行业？6月20日晚，凤凰网科技中心总监于浩邀请STN工作室主理人Stan，游戏葡萄资深编辑修理，科技行业观察者、《屠龙之术》主播庄明浩，来到凤凰网科技《凤凰 V 现场》直播间，讨论关于《黑神话：悟空》的一切。游戏到底如何？《黑神话：悟空》这次试玩时长为两个半小时，首次展现了一个完整关卡的流程体验。Stan表示，玩下来感到的第一个特点就是BOSS战很多，第二个特点是游戏对西游题材的演绎十分到位。游戏基于《西游记》改编，里面会有很多大家耳熟能详的妖魔鬼怪，但又做了现代化的重新演绎和解构。玩家玩起来会有熟悉又陌生的感觉。剧情的演绎主要来自BOSS战，不管是战斗开始之前，还是战斗当中、结束之后，都会释放出有关剧情的线索，要么是动画演出、对白台词，要么是图鉴文案、装备信息。结合游戏此前的预告片，不难猜想玩家扮演的天命人并非孙悟空，而是来自花果山上的无数猴子之一——游戏中的妖怪们会反复暗示此前已有过和玩家外貌相似的猴子来过。玩家这次可能就是要在《西游记》故事的多年以后，以一个新的身份，重走西天取经之路。那和此前的国产单机游戏相比，《黑神话：悟空》又特殊在哪？修理认为，两者的主要区别首先在于项目的规模体量、开发的成本不是一个量级，对比《紫塞秋风》《亦春秋》等国产动作冒险游戏，仅从视觉上就会感到差距所在。同时这种差距也体现在了售价上：《九霄缳神记》售价68元，《古剑奇谭3》售价99元，《仙剑奇侠传7》售价128元，而《黑神话：悟空》为268元。第二个差别则体现在项目立项之初，《黑神话：悟空》的玩法和架构就显得更现代化，学习了近年来以《黑魂之魂》《只狼》《战神4》为代表的魂like、动作冒险游戏的设计思路。Stan指出，以前的国产单机游戏主要还以RPG（角色扮演、养成）玩法为主，尤其是那些较大开发规模的商业产品，如《仙剑奇侠传》《轩辕剑》《古剑奇谭》等系列。《黑神话：悟空》则更偏向动作游戏，玩起来有一定门槛。玩家需要高度集中精神，靠操作的准确度，以及对敌我双方的招式理解，才能顺利过关。《黑神话：悟空》的每次测试都带有明确的目的，比如说去年测的是玩家面对BOSS战时，对战斗手感、动作调教等方面的反馈。而今年这次，主要就是测玩家在一个完整的关卡流程中，会以什么样的方式和路径去完成攻关和探索。Stan实际体验下来，感觉《黑神话：悟空》的完成度已经相当高了，尤其是美术层面。“在试玩的过程中，堆料这个词经常在我的脑海里出现。因为游戏里面的各种美术细节，比如说每个土地庙的设计、地面的纹理、物体碰撞等等，精细程度都超过了以往外海的不少动作游戏。”而这次试玩让修理最印象深刻的东西，并非来自产品本身。“我最意外的是，游戏在过去的四年里，产品逻辑基本上没有大变。除了有一些UI、动作资源调整外，当年看是什么样，现在玩起来也是什么样。这侧面说明，项目团队在立项之初就想得特别明白《黑神话：悟空》上线的时候会是个什么状态。这一点非常难得。”因为同等规模、需要多年开发时间的大型商业项目，总是会遇到很多变化——来自资方的、来自市场的、来自团队的。推翻重做、大改玩法框架的案例在过去的游戏行业里有很多。据了解，《黑神话：悟空》的美术资产早已全部做完，包括场景、建模等等。而在过去这段时间里，团队主要是将这些美术素材有机融合起来。单从这点来说，修理认为《黑神话：悟空》的开发效率已经很高了。“这个项目给我的感觉就是很安心，你不会担心他出什么大错，做得很稳健。”当然，毕竟这次试玩仅为游戏的第一个关卡，后面它可能也藏了一些大招，只是我们现在还不知道。比如说四大天王这种超大型BOSS战，团队要怎么处理？大闹天宫这种场景上游戏要怎么去演绎？而这些，才是游戏真正的必杀技。能符合玩家的预期吗？《黑神话：悟空》确实不错，但大家对它的预期同样很高，游戏能匹配这种市场热度吗？《黑神话：悟空》当然很好，但它不一定有大家想的那么好，好到了世界第一。比如说它在游戏的关卡设计上，就暴露出了一些不足和缺憾。毕竟关卡要做好本来就是一件很难的事情，即便放眼全球，也只有最顶尖的一拨人才能把这个做好。所以游戏科学作为一个初次开发单主机项目的团队，当然也很难上来就把这事做到最高了。修理认为聪明的团队是懂得扬长避短，比如，游戏科学就把BOSS战作为游戏的核心体验，弱化关卡探索的必要性。Stan同样认为游戏目前表现出来的品质符合自己的预期。他认为，如果要谈预期，肯定要把产品放到同类游戏里去比。而游戏的BOSS战，对他来说已经有足够的挖掘空间。“一些动作游戏都只有翻滚躲避，战斗停留在XY轴的层面上，在BOSS左右身后进行互动。但《黑神话：悟空》还有Z轴，可以在竖向维度上跟BOSS进行战斗。”至于是否满足其他玩家的预期，可能就要根据各自的动作水平来了。高手可能会觉得难度不够高，没有挑战性，但对于更广大的玩家而言，游戏是符合预期的——大量的、战斗风格不同的BOSS战，有很多招式值得研究。并且对于这部分轻度玩家而言，游戏的画面也是毋庸置疑的好。Stan说，只要电脑OK，玩家肯定会沉浸于游戏的美术表现力。另外游戏在难度方面也有所控制。修理说，游戏的主线难度并不算高，玩家第一次初见时可能会遇到一些调整，但多打几次，熟悉一下招式就能过。退一步说，即便打不过，游戏也有RPG养成系统兜底。玩家完全可以回头练练级，提升一下自己的属性、装备、招式，再回头去打BOSS战。“如果在一个正确练度的情况下去打BOSS，你能感觉到你的伤害很够，BOSS打你也没那么疼。”再加上现在游戏攻略内容如此发达，以难著称的魂系列在网上都有着各种“有手就行”的逃课玩法，那难度相比之下更低的《黑神话：悟空》自然也不会让大多数玩家都体验不到游戏的主要内容。游戏品质过关了，但对于268元的售价，玩家的接受度能有多高？毕竟这已经是国产单机游戏中最高的档位。Stan对此表示，如果经常买单机游戏，应该都会觉得它是一个相对合理的价格。因为Steam上同体量的游戏，售价只会比这个更高。“268元这个价格，对于目前我知道的内容，以及预计的游戏时长，已经是比较良心的了。”据公开信息，游戏第一关的BOSS数量达到了11个之多，整体BOSS数量可能是其他同类游戏的2~3倍。更不用说每个BOSS战还有独特的动作招式和剧情演出了。修理说：“就算是单纯论斤论两卖，这个体量的内容也值268元。”而科学游戏创始人冯骥在接受媒体采访时曾经透露，玩家每小时体验的开发成本是大概1500万~2000万人民币。然后游戏目前预估的时长大概在20多个小时，也就是说《黑神话：悟空》的研发成本超过4亿。会改变游戏行业吗？市场对《黑神话：悟空》的热情，在游戏开启预售后，转化为了更为直观的东西。游戏连续两周登顶了Steam全球热销榜，2万套实体豪华版（820元）、1万套收藏版（1998元）也瞬间告罄，小黑盒上的预购玩家已达69万.....按照游戏标准版268元的定价来算，游戏收入或已过亿。至于游戏最终销量，每个人心中都有一个预估答案，修理保守估计能有500万套，Stan则认为首周能有100万套，有机会长卖多年。庄明浩说，有人测算过，游戏卖200~300万套，应该就足够回本，再往上，500万套就已经赚了不少了。“不过从目前的市场热度来看， 500万套也不是太难。”庄明浩认为，这个成绩来自多个方面的影响：国内游戏用户的觉醒、社交媒体的传播，大家发现头部单机游戏的受众数量远超之前预期的数量级。这里面有很多外围因素，一些非理性的影响。“现在有很多人说，我为了支持《黑神话：悟空》要买10套、100套抽奖送人。所以游戏最终的销量，我们已经很难在现在的时间点上去预测，没准因为什么事件，什么原因，突然又增加了一个数量级。”因为在《黑神话：悟空》之前，没有所谓真正意义上的3A游戏，所以大家都会非常渴望。庄明浩表示游戏科学和《黑神话：悟空》的出现，有很多历史原因。比如说《黑神话：悟空》不是团队的第一款作品，在此之前他们开发了一款端游和两款手游，这保证了团队的稳定性和收入；玩家在经过了端游、页游、手游时代的洗礼，对产品的质量和审美要求也越来越高；包括Steam上，接受买断这种商业模式的用户也越来越多，过去几年里出现了不少单机游戏爆款。最后游戏圈的投资在2021年因为疫情红利，也有一波增强，游戏科学团队拿到了腾讯的一笔投资，让这件事情有了更多资本和底气。修理补充道，国产3A游戏的尴尬之处就在于，产业的不成熟。同等的开发成本，海外做出来的东西大概率会更好，因为他们有着成熟的开发管线、项目经验、以及上下游配套的产业链条。与此同时，如果本就在一个稳定持续性有收入的机制里，你很难去说服制作人，说服团队、说服老板去放弃稳定的利润，去做风险更大，回报却也更少的单机项目；而如果本就没赚到钱，那项目团队就更没有启动单机项目的底气了；至于那些做出过成功项目，赚到了足够多钱的头部大厂，其人力成本已经很高，要投入一个成建制的团队去做单机项目，那必须得取得空前的成功才有机会覆盖成本，以及对得起它的高风险。《黑神话：悟空》的诞生大背景，来自于手游市场的增长见顶，存量用户越发挑剔，导致做手游不再是一个一本万利，稳赚不赔的生意了。事实上，那些大公司的头部手游成本同样不低，过亿项目最后收不回成本的比比皆是。这让不少资方、研发团队都开始转化思维，既然手游市场这么卷，自己做也不一定能获得成功，和其他头部厂商，如腾讯、网易、米哈游等公司相比，也没有真正的核心竞争力，那为什么不做一个自己喜欢又擅长，且市场竞争更小的赛道呢？虽然国产游戏行业距离欧美工业化的状态还有很远的距离，但庄明浩认为，至少游戏科学在通过更多的钱、更多的时间、乃至许多合作方的帮助下，把这个3A制作流程走完了，完成了初步的基建、人才培养、技术储备等等。事实上，在《黑神话：悟空》曝光以来的这4年里，其已经对游戏行业产生了影响——有人被鼓舞进入了游戏行业；有人看得热血离开大厂创起了业；还有那些正在做相同的事情，但一度想要放弃的人们，又获得了一个坚持的理由。如果游戏上线后真能取得巨大的商业成功，那些持币观望的大厂们也可能会更多的深度加入进来，做类似的单机方向的产品。庄明浩表示，从某种意义上看单机买断制这种商业模式是个风险很高，但收益天花板没有想象中那么高的生意。“但游戏人的梦想总归是要有的。”从另一个角度说，庄明浩认为国内的媒体、UP主、主播、玩家们，乃至于一些同行，都希望这个产品能够取得成功，能够改变目前的国产游戏现状。每个人都希望游戏行业能够变好。“你会发现《黑神话：悟空》它不是一个什么行业政策、或者大厂理性规划出来的东西，而是一个各方都用一个相对赤子之心的态度，来共同推动的事情。而每个人如果都往前走一步，这事就会整体往前迈一大步。”这种感觉，可能就像《流浪地球》当年对中国科幻电影的意义吧。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435760.htm

巴塞罗那拟禁止短期租赁以缓解住房紧张

摘要：巴塞罗那计划在全市范围内禁止所有短期租赁，以解决旅游业导致当地围绕住房危机和租金飙升的投诉。巴塞罗那市长在周五的新闻发布会上表示，这座地中海城市将停止发放新许可证，也不会更新现有许可证，以便在 2029 年，任何房屋都不会被允许作为旅游住宿出租。目前约有 10000 栋房屋注册为旅游出租。 巴塞罗那奎尔公园的游客。“需要更多的住房供应，我们今天提出的措施是提供更多供应，以便工薪中产阶级不必因为买不起房子而离开这座城市，”Collboni 说。 “这项措施不会在一天之内改变现状。这些问题需要时间来解决。但这项措施标志着一个转折点。”虽然世界上许多城市都面临着类似的压力，但巴塞罗那的举动可能标志着世界上对短期出租公寓采取的最激进的立场，这些公寓通常在 Airbnb 等在线平台上列出。Jaume Collboni包括纽约、温哥华和东京在内的城市现在都坚持要求房东必须住在他们出租的公寓里，而旧金山和西雅图则限制单个房东可以列出的房产数量。达拉斯禁止在某些街区开设短期出租公寓，而许多其他城市——包括伦敦、阿姆斯特丹和巴黎——则限制了公寓每年在市场上出租的夜晚数。迄今为止，柏林在限制方面走得最远，它在 2016 年出台了一项禁止整栋房屋短期出租的禁令。然而，在这项全面禁令难以实施后，该市于 2018 年废除了这项法律，取而代之的是更宽松的限制和更高的违反规定的罚款。巴塞罗那城市规划部门发言人表示，巴塞罗那已经禁止向游客出租房间。因为居民租金一直在上涨。Collboni 周五表示，巴塞罗那目前的“租金飞涨，而且每天都在变得越来越贵”。根据该国最大的房产信息网站 Idealista 的数据，截至 4 月的 12 个月内，巴塞罗那每平方米的租金上涨了 14%，是西班牙城市中最高的。根据巴塞罗那旅游观察站的数据，2023 年，该市接待了 1600 万游客。Airbnb 没有立即回复置评请求。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435755.htm

这回，总算能生爆点原生鸿蒙的猛料了

摘要：“华为，你来真的啊！”这是我们这两天在华为HDC 2024活动现场的最大感受。在之前的文章中，托尼跟大家聊过好几回HarmonyOS NEXT了，虽然当时看好它的未来，但面对这块这么大的“大饼”，我还是有点担心：鸿蒙能不能把饼做得让大家都满意？ 而在HDC 2024上，鸿蒙把原生智能、原生安全、全场景这三张王牌亮出来后，我心里的这块石头总算是落地了，这下总算能跟大家打包票地说：你们可以期待接下来的HarmonyOS NEXT商用版了！因为它可能是国产操作系统一个里程碑式的代表作，从它开始，我们或许才有信心说国产系统崛起甚至超越的拐点到了。为什么这么说呢？下面咱们来细聊。对于AI，现在终端大厂们发力的方向还挺一致的，都是想着怎么去卷场景、卷交互创新。在会上华为终端BG CEO 何刚说：华为很早就在AI领域耕耘，率先开启了Mobile AI时代——这句话还真没吹牛，其实早在2017年，华为就把AI引入到手机上的影像、翻译以及各种应用上，后来还把AI扩展到智慧家庭、智能座舱上。而到了大模型时代，他们也掏出了自己的新理解——Harmony Intelligence（鸿蒙原生智能），也就是把盘古大模型做进系统底层之后，小艺和原生应用都能具备AI能力，变得更加聪明。除了有你们已经见过的AI生图、AI自定义表情包、AI抠图之外，这回鸿蒙的AI交互也变得更加人性化，比如你扔一段包含日程信息的文字喂给小艺，小艺就可以自动帮你创建日程。再比如你把一份文档扔给小艺后，小艺就能给你总结里面的内容，甚至还能回答你关于文档内容的一些问题。用一句话来形容就是：HarmonyOS NEXT处处是AI，遍地是魔法。第一个具体的体现就是，我们在现场体验到的控件AI化。其实这个能力，我在一月份的文章里就跟大家提到过，但因为当时体验内容还处于保密期，托尼也就没办法给大家透露太多，所以只能聊聊技术原理。这回HDC的展区直接公开展出，那咱们就结合着现场的实际体验来讲一讲。简单来说，华为根据用户常用的场景构建了各项AI能力，比如朗读、荐图、卡证、提取、填写、翻译、扫描等等，再把这些AI能力做成类似插件之类的东西，这样一来，开发者需要什么AI能力，就可以把相关的控件塞进APP里面。比如，小红书接入了提取控件后，你在图片区域单指长按，就可以选取图片文字。新浪新闻在接入了朗读控件后，你在观看新闻的时候，直接点右上角的“听新闻”图标，就可以听AI朗读新闻了。接入了智能填充控件的去哪儿旅行，当你打开APP的订机票页面时，不用再手忙脚乱地打字输信息，点击输入框就可以一键填充你的个人信息。再来说说我们体验的第二个重点内容：小艺多模交互。说实话，我体验之后的最大感受是：小艺，你总算像个“人”了。这时候可能有人要问了，小艺之前咋就不像个人呢？嗯……其实时间再往前推，你会发现不仅小艺是这样，其他家的语音助手也都不太“通人性”，在交互上都需要你给出非常精确的指令，而且还不一定能完成你想要的操作。打个比方，朋友给你发了个位置过来喊你过去玩，这时候如果你要问语音助手过去这个地方要多久，一定是要这么提问：“小X~小X~从A地到B地开车要多久？”然后它就会给你跳转到某个地图APP上，让你自己到地图里面搜去。“啊？要我自己搜地图导航啊？那我用语音助手干嘛？”还是同样的场景，全新的小艺会是另一种解法——你可以直接问小艺：开车去这里要多久？或是这里附近有没有停车场/地铁站？抑或是导航到这个地方。而不需要再重复一遍地理位置，更省事了。这个看似简单的问题，不仅要小艺能捕捉到屏幕上的信息，还要它能理解并调用地图信息规划行程，最后给出答案。基于小艺的这个能力，华为也跟第三方应用合作做了一些优化。咱们还是拿出行场景来举例，像同程旅行在接入了小艺之后，现在能充当你的旅游搭子，出去玩之前跟小艺说去哪里、多少人、想怎么去，小艺就能帮你做好行程规划，甚至还能帮你订好票。一句话：你只管付钱，剩下的交给小艺。除了前面这些，小艺还有很多操作值得华为用户们接下来去慢慢探索。例如，复制的信息中包含了快递单号，小艺就会自动识别，帮你查看快递到哪了；还有小艺现在的记性特别好，能帮你记住重要的日子、地址、卡证以及各种事件……而在小艺变得足够聪明的基础上，华为也是尽可能地去拓展它的能力。现在它能够教你怎么用手机了，你敢信？以往你需要问“应用分身怎么开？”，现在就不用问的这么具体了，直接跟小艺说“那个可以把APP分成两个的功能怎么开？”，它也能理解。这个功能确实很贴心啊，尤其是对于中老年用户来说，他们对于各种功能的名称可能不太了解，这个时候小艺就能够帮上大忙。除此之外，你还可以向小艺询问一些产品的购买建议，比如“问界M5和M7的差别在哪里？”那它就会给出这样的答案：虽然之前很多手机系统都有隐私权限管理，但依旧避免不了APP对于权限的滥用，比如：有时候你就是想在APP上换个头像，明显用一张图就够了，但它却会管你要整个图库的访问权限。这就相当于，你喊了个快递小哥上门收件，但却要把家里大门的钥匙给他……而在HarmonyOS NEXT上，你看不到这种抽象的隐私授权了，同样是换个头像，你只需要给应用一张图片，而不用把整个图库访问权限给出去。这就是华为所说的“管数据”，类似的操作还有：你使用APP拍照或录像的时候不用给完整的相机权限，APP只能获得拍到的图片或视频；发送文件的时候只需要给APP提供文件数据就够了，而不需要给文件管理权限。除此之外，像系统安全这块，HarmonyOS NEXT这回也是戳到了托尼的痛点。像托尼平时收到一些产品文档后会分享给同事们，每次都得提醒：解禁前别往外传！别往外传！别往外传！以后用HarmonyOS NEXT分享的话，这步操作就可以省了，因为可以用系统自带的文件加密功能给文档加密，这样就算文档传到外边去了，别人也打不开。还有啊，托尼最关心的“钱袋子”安全问题，这回HarmonyOS NEXT也是设了一道防护。像是我们常用的支付宝、建行、工行之类的金融APP，都会有好几道安全验证手段——用来确认你在不在“噶腰子重灾区”、确认你是不是本人、确认你的设备是否安全……过去手机上的全场景互联，托尼只能说是“半场景互联”。虽然说法有点抽象，但确实是这样的，由于很多手机没有打通第三方应用，导致数据的无缝流转体验只停留在自家的应用上——自家备忘录的数据可以在多设备之间同步，但到了像地图之类的第三方应用那里，数据就流转不起来了。举个例子，之前你要开车去某个地方，往往需要在车机的高德地图上开一个驾驶导航，等到了停车场后还需要再用手机开启一个步行导航。相比之下，这回HarmonyOS NEXT上的高德地图体验会优雅一点，因为它在车上可以用车机的驾驶导航，下了车数据会流转到手机的步行导航上，两个场景的接续丝滑无缝。类似的体验还有很多，比如：咪咕视频在手机上的观看进度可以接续到平板、电脑等设备上；在手机上没写完的小红书笔记，可以同步到电脑上继续创作。至于像什么跨设备互通、多屏协同、应用接续之类的功能，你们也可以在HarmonyOS NEXT上体验到，我就不一一细说了。其实对于HarmonyOS NEXT能做到这个完成度，我想很多人是有点意外的，因为之前网上不乏有唱衰的声音，觉得早期HarmonyOS没有软件生态很有可能会夭折，步当初微软Windows Phone的后尘。但我们在去年底就已经出过一期视频，详细地讲了鸿蒙不会重蹈WP的覆辙，目前看来是我们押对了。那为什么我们之前就会觉得 HarmonyOS NEXT这事能干成呢？因为鸿蒙不仅步子迈得稳，而且他们的头脑也确实清晰——既然做系统的重中之重是软件生态，那么跟合作伙伴和开发者搞好关系就是重中之重的重中之重。就像我们在会上看到的，华为强调的是跟伙伴一起开放共赢。甚至现场有个华为的朋友跟我说：“HarmonyOS NEXT是华为和伙伴一起共建的，你们出去可别把功劳都按到我们头上了。”嗯……话虽这么说，但华为确实做了很多方便开发者的操作。比如，做了很多课程，帮助开发者快速上手鸿蒙原生应用开发；听取应用开发者的意见，及时地添加一些系统API接口；一套代码工程，一次开发上架，就能够部署在手机、手表、平板等多个终端上，给开发者们降低了多设备的开发成本；还有应用市场的18个垂类都提供了代码样例，以及WPS分享的千万行代码，都为开发者们省去了很多功夫。这个诚意，我想开发者们也都看在眼里的。所以我们能看到，目前 TOP 5000 应用已经全部启动鸿蒙原生应用开发，可99.9%满足用户使用时长， 1500+已完成上架。而且面向开发者和先锋用户的Beta版本也已经启动，进入到正式版上线前的黄金冲刺阶段，很多头部APP都在抓紧适配HarmonyOS NEXT，而现在，也正是伙伴和开发者加入鸿蒙的最佳时机。现在再去谈论HarmonyOS NEXT能不能成，其实已经没什么悬念了。因为前阵子已经有调研机构发布数据，今年第一季度，鸿蒙OS已经成为中国第二大手机操作系统。有这么多用户愿意去支持华为、支持鸿蒙，再加上TOP 5000 应用的生态共建，我已经开始期待HarmonyOS NEXT将会走出一条怎样的生态之路了。HarmonyOS NEXT是一个长期工程，这商用版落地也才仅仅只是开始，华为没办法一口吃成胖子，还是要像以前的系统一样慢慢完善，而且华为这回做的是一个不同以往的系统，尽管站在前人的肩膀上可以看得更远，但为了能实现面向未来的功能，需要应对的挑战还很多。而在重中之重的生态建设上，纯血鸿蒙用了不到 1 年时间就汇聚了超过 5000 家伙伴，鸿蒙用十年时间，走完了别人 30 年甚至需要更长时间才能走完的路，这为后续的发展奠定了坚实的基础。那就让咱们拭目以待，看看发育了这么久的HarmonyOS NEXT，最后会开出什么样的花。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435757.htm

中国与欧盟同意就电动汽车关税举行谈判

摘要：中国和欧盟同意就欧盟对从中国进口的电动汽车征收关税的计划展开谈判。据中国商务部北京分部发布的一份声明称，中国商务部长王文涛与欧盟贸易专员瓦尔迪斯·东布罗夫斯基斯周六举行了视频会议。声明称，双方同意开始谈判，但未提供详细信息。 双方高级官员周六 (6 月 22 日) 表示，中国和欧盟已同意就对进口到欧洲市场的中国产电动汽车 (EV) 征收关税展开谈判。消息传出之际，德国经济部长罗伯特哈贝克正在访问北京和上海。这是自布鲁塞尔提议对电动汽车进口征收高额关税以打击欧盟认为的过度补贴以来，欧洲高级官员首次访华。哈贝克称，欧盟委员瓦尔迪斯·东布罗夫斯基斯已告知他，将会进行具体谈判。此前，中国商务部负责人与东布罗夫斯基斯同意就欧盟对中国电动汽车反补贴调查展开磋商。哈贝克称这只是第一步并表示还需要采取更多措施。中国国家发展和改革委员会主任郑栅洁否认了不公平补贴的指控，并表示中国新能源产业的发展是激烈竞争的结果。他告诉哈贝克，他希望德国能够在欧盟内展现领导力，而欧盟对中国产电动汽车征收的关税将对双方造成伤害。欧盟将于 7 月 4 日对进口自中国的电动汽车征收最高达 38.1% 的临时关税，调查将持续到 11 月 2 日，届时可能会征收最终关税，通常为期五年。 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435756.htm

Manner员工崩溃后 瑞幸打工人坐不住了

摘要：三起Manner事件发酵后，很多瑞幸员工的记忆，也被这种恐怖所唤醒，不是来自顾客、而是来自品控。因为，瑞幸品控的稽核打分，对门店的绩效至关重要；而为了做好迎检准备，员工们建立情报网络、变身杂技演员、封印所有物品……但依然可能在地板、围裙、三联池等位置，被对方抓到把柄。 检查严格的品控，让瑞幸员工们又爱又怕，而制作及时率、门店人效等考核，同样让店员们饱受折磨，纷纷吐槽自己成了黑奴，是个做咖啡的NPC。Manner、瑞幸员工压力山大，似乎源于咖啡行业陷入内卷，品牌方为了保证营收、利润增长，只能牺牲掉员工利益，来换取成本的降低。不过，服务业品牌的竞争，归根到底是人的竞争，一味地压榨员工，真的是取胜之道吗？害怕你不来，又怕你乱来因为连续三家门店，店员与顾客发生冲突，Manner站上了风口浪尖，原因都源于出餐速度：一个想快点，另一个也想快点。事件发酵后，瑞幸、库迪等咖啡店打工人，纷纷表示生理不适，想起了被催单支配的恐惧；但对于很多瑞幸员工来说，最恐怖的也许还不是催单，而是品控的到店稽核。在一些瑞幸员工眼里，等待品控到店稽核的心情，就像是女孩子等大姨妈：害怕你不来，又怕你乱来。毕竟，品控打分的高低，既分胜负、也决生死。店员酷米告诉潘哥：“得分80以下是不达标，门店店长以及全职员工，基本就是降职或者开除，但不同分公司标准不一样，我们就是92分才达标，其他的都会被开警告单，或者降职、扣绩效。”同时，酷米还表示：“如果门店出现严重问题，比如有虫子在食品表面，就是直接从80分开始扣，所以只要有一点问题，员工可能就直接走人了。”为了应对品控的突然到访，忐忑不安的瑞幸员工，不仅建立了情报交流网络，分享品控的实时位置、检查重点；还针对可能到来的稽查，提前进行排兵布阵。比如，有些店员化身杂技演员，钻进门店各种角落清理，不仅用行动表现了身段柔软，还可能不经意间cos凶案现场。另一边，为了防止物料落灰被扣分，有些门店将制冰机、糖浆等，全都用保鲜膜封住，有网友对此表示：“什么都封，人也快疯了。”不过，即使门店早有准备，店员仍可能在营业过程中，被与品控同名的客户吓到，瞬间产生应激反应，开始自查高风险。众多瑞幸员工，为何谈品控而色变？除了处罚力度大之外，似乎还源于检查的严格、细致。比如，店员阿菲表示：“品控来的时候，店里正好爆单了，我手忙脚乱地加冰块，不小心溅到了旁边开水机上一滴奶，正准备拿抹布擦掉，结果品控说等下，等他拍完了再擦。”还有网友表示：“门店地板被磕了个缺口，品控检查时记上说没报修。”“有的品控，连围裙上有线头也扣分。”“三联池污垢会被扣分，可是营业中的三联池，怎么可能没一点污垢。”除此之外，品控检查时店员的过度紧张，还可能造成乌龙事件。员工阿伟告诉潘哥：“有个门店品控稽核时，有瓶橙汁没有先进先出解冻，他们就随便藏进员工区一个背包里，品控查完了准备写报告，打开背包发现有一瓶橙汁，测温发现温度超标了。”做咖啡的NPC品控稽核时的细致入微，让瑞幸店员们苦不堪言，有店员表示：“我不觉得现在的品控，是为了食品安全，只是为了扣分而扣分。”“瑞幸的食品安全规定，有些简直是脱了裤子放屁。”不过，也有网友反驳道：“如果没有品控这个形式主义，瑞幸店员的食品安全意识，可能连现在的一半都没有。”“看来瑞幸是真的卫生，这样的话我才会放心喝。”而在品控稽核的恐惧之外，瑞幸的其他一些规定，也让很多店员吐槽道：“自己仿佛就是个黑奴。”比如，针对制作及时率的考核，有店员表示：“东北冬天点的单，大部分都是热的，机器滴咖啡液和蒸汽速度有多慢，那些制定规则的人，你们自己算过没？”在另一边，有些店员为了提高及时率，将未完成的饮品提前扫码，等到顾客、骑手来取餐时，再向对方道歉并解释，从而避免收到差评。制作及时率的高低，除了员工的手速之外，似乎还与门店的人数有关，瑞幸如今对人效的控制，让很多员工如同吃了炫迈，工作时永远停不下来。比如，有瑞幸店员表示：“排班时长和单量有关，门店单量低总工时就少，工时少排班的人就少；现在为了满足人效达标，只能让更少的人上班。”同时，员工小米向潘哥表示：“品控打分，还有人效达标、损耗管理这些考核，都会影响门店员工的收入，有次我去其他店支援半天，比自己店一天挣得都多。”店员桔子也告诉潘哥：“我们店单量幅度有点大，由于是学校里面的网点，会在某个时间段集中进单，所以是10点前排一个人，12点之后排三个人；有次早上我一人在岗，一小时做了82杯饮品。”对于瑞幸员工来说，一个人开早，会让人压力山大；一个人打烊，更让人痛不欲生。比如，有网友表示：“我最怕一个人打烊，各种拍照录视频，还得洗小器具、咖啡机，虽说是六点闭店，但是次次八点才能走，等于给公司义务加班了。”咖啡是门好生意吗？瑞幸门店的打工人，为何纷纷自称黑奴？其中最根本的原因，似乎在于咖啡行业的内卷，让其不得不降低成本。自从2023年开始，瑞幸推出“九块九”优惠，不少吃土小伙伴，从此实现了咖啡自由；之后，库迪咖啡也迅速跟进，推出了类似优惠活动，一起将咖啡价格打了下来。这种低价战略，促进了瑞幸发展，财报显示：2022年、2023年、2024年第一季度，瑞幸分别实现营收132.93亿元、249.03亿元、62.78亿元，分别同比增长66.89%、87.34%、41.5%。另一边，在门店数量方面：截止2022年底，瑞幸共拥有门店8214家，2023年新增门店8034家，相比2022年底几乎翻了一倍；到2024年第一季度，瑞幸再度新增2342家门店，门店总数达18590家。不过，瑞幸在营业收入、门店数量上的增长，却没能让其赢得胜利，反而给了它更大压力。财报显示：2024年第一季度，瑞幸的总运营费用，达到了63.43亿元，同比增长68.8%；这其中，原材料成本增幅67.8%，房租、人工开销增幅105.6%，折旧摊销费用增长139.2%，均高于其营收增长幅度。为了降本增收，瑞幸似乎也在积极求变。比如，从降本的举措来看，瑞幸在2024年初，将“九块九”优惠的可选产品，直接缩水到了8款。而从增收的角度来看，瑞幸并没有死磕咖啡赛道，推出了清咖椰子水、西梅小铁等新品，给喝惯了咖啡的人，一点小小的震撼。如今，咖啡行业竞争加剧，窄门餐眼数据显示：截至2024年6月10日，近一年咖啡界新开门店87630家，其中净增长50328家，一年闭店37302家，约占新开门店总数的40%。可见，咖啡行业虽然在快速增长，但淘汰率也同样高的惊人，而那些将员工作为工具，只想着尽力压榨的企业，会是最后的胜出者吗？作者/潘哥  监制 原文：https://m.cnbeta.com.tw/view/1435753.htm